IT Technical Lead Digitaal Ondernemersplein

Functieomschrijving

Een IT Technical Lead / DEV Lead met Scrum Master-taken is verantwoordelijk voor de technische sturing en het faciliteren van multidisciplinaire ontwikkelteams binnen complexere web- of informatieplatformen. In deze rol combineer je technische inhoudelijke kennis met leiderschap en agile-vaardigheden: je begeleidt developers, testers en UX-specialisten, bewaakt de kwaliteit van leveringen en helpt prioriteiten te stellen in backlog- en roadmapwerk. De functie vraagt om het kunnen overzien van afhankelijkheden tussen teams en leveranciers, het oplossen van technische en organisatorische impediments en het adviseren van management over IT-beleid en governance. De rol komt veel voor binnen zowel vaste dienstverbanden als interim werk of opdrachten binnen aanbestedingskaders zoals DAS, en vereist dat je kunt schakelen tussen hands-on technische sparring, teamcoaching en hoger-ordelijk portfolio- en stakeholdermanagement. Let op: voor sommige opdrachten gelden restricties ten aanzien van zzp opdrachten, vooral bij opdrachten overheid.

Salarisindicatie

Het loon voor een IT Technical Lead / DEV Lead varieert afhankelijk van dienstverband en ervaring. In een vast dienstverband ligt het bruto maandsalaris doorgaans tussen circa €4.200 en €6.800 per maand, afhankelijk van complexiteit, verantwoordelijkheden en regio. Voor interim werk of externe consultants gelden vaak dagraters of uurtarieven; veelgevraagde senioren vragen tussen ongeveer €450 en €900 per dag bij opdrachten via detacheringsbureaus of interim-opdrachten. Voor opdrachten via frameworks en grote overheidsopdrachten (waarbij soms beperkingen gelden op zzp opdrachten) kunnen tarieven en condities anders worden vormgegeven; kennis van contractvormen en inkooproutes zoals DAS is dan een voordeel. De uiteindelijke beloning wordt mede bepaald door competenties op het gebied van portfolio- en productbacklogmanagement, ervaring met CI/CD-omgevingen en het vermogen om technische strategie te vertalen naar operationele roadmaps.

Veelvoorkomende taken

Tot de kernactiviteiten behoort het faciliteren en leiden van scrum-events, het vaststellen en bewaken van sprintdoelen en het signaleren en wegnemen van impediments die de voortgang bedreigen. Je stelt prioriteiten binnen development-backlogs en werkt samen met productowners en stakeholders om scope en impact af te stemmen. Technisch gezien fungeer je als sparringpartner voor developers, beoordeel je architectuurkeuzes, bewaak je kwaliteit en begeleid je CI/CD-implementaties en deployment-processen. Daarnaast ontwikkel je documentatie, rapportages en advies voor het management en zet je governance en IT-beleid op of verbeter je bestaande processen. In omgevingen met meerdere leveranciers is supplier management en contractafstemming een terugkerend onderdeel. In de praktijk kom je ook in aanraking met het voorbereiden en begeleiden van aanbestedingen en contractuele vormen; daarbij is kennis over hoe zzp opdrachten wel of niet toegestaan zijn binnen bepaalde trajecten nuttig. Of je nu in vaste dienst werkt of op interim werkbasis wordt ingezet, het vermogen om resultaten consistent en aantoonbaar op te leveren is cruciaal.

Hoe ontwikkel je je tot specialist

Om uit te groeien tot specialist in deze functie combineer je technische verdieping met leiderschaps- en agile-expertise. Een hbo- of wo-achtergrond in Informatica, Software Engineering of Business IT & Management biedt een stevige basis. Daarna is praktische ervaring in technisch complexe IT-omgevingen met meerdere leveranciers en het opzetten van roadmaps en governance essentieel. Volg aanvullende vakopleidingen op het gebied van agile coaching, CI/CD, cloud hosting en security en haal relevante certificeringen (bijvoorbeeld Scrum Master/Agile Coach, ITIL, of technische certificaten voor cloud en deployment). Doe ervaring op in zowel vaste rollen als interim werk en opdrachten overheid om inzicht te krijgen in aanbestedingsregels en frameworks als DAS; dit helpt bij het navigeren van contractvormen en het begrijpen waarom soms geen zzp opdrachten geaccepteerd worden. Bouw netwerk en reputatie op door deel te nemen aan vakcommunity’s, kennisdeling en door cases te documenteren. Coaching van teamleden en het aantoonbaar verbeteren van teamperformance, samen met het realiseren van meetbare verbeteringen in opleverfrequentie en stabiliteit, maakt het verschil tussen een goede leider en een specialist. Tenslotte is continue bijscholing en hands-on betrokkenheid bij lopende developmenttrajecten de beste route om zowel technisch als organisatorisch uit te blinken in deze rol.