< Naar alle vacatures

Kwartiermaker / Interim Portfoliomanager Portfoliosturing

Opleidingsniveau

HBO/WO werk- en denkniveau

Salarisindicatie in loondienst

€4000 - €6500 per uur

Indicatie uurtarief bij ZZP

€600 - €1000 per uur

Doorgroeimogelijkheden

Lead Portfoliomanager, Programmamanager, Directeur ICT, Chief Information Officer (CIO)

Competenties & vaardigheden

Stakeholdermanagement, Governanceontwerp, Prioriteringsmethodieken, Roadmapontwikkeling, Communicatieve vaardigheden

Gerelateerde functies

Programmamanager, Projectmanager, Portfolio‑analist, IT‑governanceadviseur, CIO‑adjunct

Functiebeschrijving

Een kwartiermaker/interim portfoliomanager organiseert en bestuurt het integrale portfolio van informatievoorziening en IT‑initiatieven binnen organisaties. De rol richt zich op het ontwerpen en implementeren van governance, prioriteringsregels, capaciteitsafstemming en samenhang tussen projecten en programma's. De functie levert concrete hulpmiddelen zoals portfolio‑overzichten, dashboards, intakeformats en roadmaps en vertaalt strategische doelen naar uitvoerbare keuzes. Veel opdrachten lopen als zzp opdrachten of interim werk en worden geplaatst via opdrachten overheid en inkooproutes zoals DAS. De rol vraagt bestuurlijke sensitiviteit, overtuigingskracht en praktische implementatiekracht voor overdracht naar de lijnorganisatie.

Salarisindicatie

Salaris bij vaste aanstelling ligt typisch tussen €4.000 en €6.500 per maand bruto bij een 36‑urige werkweek; bij 24–32 uur schaal je evenredig. Als consultant of zzp’er bedragen dag- of uurprijzen vaak €600–€1.000 per dag (circa €75–€125 per uur), afhankelijk van ervaring en aanbestedingsvormen. Opdrachten overheid en aanbesteding via DAS beïnvloeden tarief en contractduur; korte interim werk trajecten kennen hogere uurtarieven en minder secundaire arbeidsvoorwaarden.

Typische werkzaamheden

In kaart brengen van lopende initiatieven, afhankelijkheden en beschikbare capaciteit vormt de eerste prioriteit. Ontwerpen en implementeren van governance, overlegstructuren en spelregels inclusief besluitvormingskaders volgt op analyse. Opstellen van intake-, prioriterings- en faseringskaders op basis van strategische waarde, wetgeving en risico’s is kerntaak. Ontwikkelen van praktische hulpmiddelen zoals dashboards, portfolio‑overzicht en roadmaps levert sturingsinformatie aan management. Faciliteren van portfoliotafels, begeleiden van prioriteringsrondes en overdracht aan lijnmanagers borgt continuïteit. Rapporteren naar CIO’s en bestuurlijke stakeholders en zorgen voor bestuurlijke besluitvorming hoort expliciet bij de functie.

Hoe word je specialist

Start met een hbo/wo werk- en denkniveau en gerichte ervaring in programmamanagement, IV of IT‑governance binnen de publieke sector. Bouw minimaal drie jaar aantoonbare praktijkervaring op in kwartiermakersrollen, portfoliomanagement of projectleiderschap en lever concrete implementaties op. Vergroot vakkennis met prioriteringsmethodieken, roadmapontwikkeling en tooling voor portfolio‑beheer en oefen met DAS- en overheidsaanbestedingen. Ontwikkel bestuurlijke sensitiviteit en stakeholdermanagement door leiding te geven aan multidisciplinaire overleggen en te rapporteren aan bestuurders. Werk via zzp opdrachten en interim werk om variatie in omstandigheden te leren managen en bouw een portfolio van referenties op.

Opleidingsniveau

HBO/WO werk- en denkniveau

Salarisindicatie in loondienst

€4000 - €6500 per uur

Indicatie uurtarief bij ZZP

€600 - €1000 per uur

Doorgroeimogelijkheden

Lead Portfoliomanager, Programmamanager, Directeur ICT, Chief Information Officer (CIO)

Competenties & vaardigheden

Stakeholdermanagement, Governanceontwerp, Prioriteringsmethodieken, Roadmapontwikkeling, Communicatieve vaardigheden

Gerelateerde functies

Programmamanager, Projectmanager, Portfolio‑analist, IT‑governanceadviseur, CIO‑adjunct

Functiebeschrijving

Een kwartiermaker/interim portfoliomanager organiseert en bestuurt het integrale portfolio van informatievoorziening en IT‑initiatieven binnen organisaties. De rol richt zich op het ontwerpen en implementeren van governance, prioriteringsregels, capaciteitsafstemming en samenhang tussen projecten en programma's. De functie levert concrete hulpmiddelen zoals portfolio‑overzichten, dashboards, intakeformats en roadmaps en vertaalt strategische doelen naar uitvoerbare keuzes. Veel opdrachten lopen als zzp opdrachten of interim werk en worden geplaatst via opdrachten overheid en inkooproutes zoals DAS. De rol vraagt bestuurlijke sensitiviteit, overtuigingskracht en praktische implementatiekracht voor overdracht naar de lijnorganisatie.

Salarisindicatie

Salaris bij vaste aanstelling ligt typisch tussen €4.000 en €6.500 per maand bruto bij een 36‑urige werkweek; bij 24–32 uur schaal je evenredig. Als consultant of zzp’er bedragen dag- of uurprijzen vaak €600–€1.000 per dag (circa €75–€125 per uur), afhankelijk van ervaring en aanbestedingsvormen. Opdrachten overheid en aanbesteding via DAS beïnvloeden tarief en contractduur; korte interim werk trajecten kennen hogere uurtarieven en minder secundaire arbeidsvoorwaarden.

Typische werkzaamheden

In kaart brengen van lopende initiatieven, afhankelijkheden en beschikbare capaciteit vormt de eerste prioriteit. Ontwerpen en implementeren van governance, overlegstructuren en spelregels inclusief besluitvormingskaders volgt op analyse. Opstellen van intake-, prioriterings- en faseringskaders op basis van strategische waarde, wetgeving en risico’s is kerntaak. Ontwikkelen van praktische hulpmiddelen zoals dashboards, portfolio‑overzicht en roadmaps levert sturingsinformatie aan management. Faciliteren van portfoliotafels, begeleiden van prioriteringsrondes en overdracht aan lijnmanagers borgt continuïteit. Rapporteren naar CIO’s en bestuurlijke stakeholders en zorgen voor bestuurlijke besluitvorming hoort expliciet bij de functie.

Hoe word je specialist

Start met een hbo/wo werk- en denkniveau en gerichte ervaring in programmamanagement, IV of IT‑governance binnen de publieke sector. Bouw minimaal drie jaar aantoonbare praktijkervaring op in kwartiermakersrollen, portfoliomanagement of projectleiderschap en lever concrete implementaties op. Vergroot vakkennis met prioriteringsmethodieken, roadmapontwikkeling en tooling voor portfolio‑beheer en oefen met DAS- en overheidsaanbestedingen. Ontwikkel bestuurlijke sensitiviteit en stakeholdermanagement door leiding te geven aan multidisciplinaire overleggen en te rapporteren aan bestuurders. Werk via zzp opdrachten en interim werk om variatie in omstandigheden te leren managen en bouw een portfolio van referenties op.