Projectleider Strategische Inkoop Jeugdhulp

Functieomschrijving

Een projectleider strategische inkoop jeugdhulp is verantwoordelijk voor het ontwerp en de uitvoering van meerjarige en samenhangende inkooptrajecten binnen het sociaal domein, met name gericht op specialistische jeugdhulp. In deze functie stuur je op verbanden tussen beleid en uitvoering en zorg je dat aanbestedingen en contracten juridisch en inhoudelijk aansluiten op geldende wet- en regelgeving zoals de Jeugdwet en de Aanbestedingswet. Je vormt en leidt projectteams, vertaalt bestuurlijke besluiten naar concrete uitvoeringsstappen en bewaakt voortgang, kwaliteit, budget en risico’s. De rol vereist afstemming met meerdere gemeenten, zorgaanbieders en ketenpartners en vraagt bestuurlijke sensitiviteit om divergerende belangen te verbinden en draagvlak te creëren. Je werkt actief aan het inrichten van een duurzaam zorglandschap, inclusief sturingsmaatregelen en prestatieafspraken, en bent verantwoordelijk voor de oplevering van strategische documenten, aanbestedingsstukken, succesvolle gunningen en daadwerkelijke implementatie van contracten.

Typisch salaris

Het salaris voor deze functie hangt sterk af van de aanstelling, inzet (uren per week) en of iemand in dienst komt of als externe (zzp opdrachten of interim werk) wordt ingehuurd. Voor een vaste aanstelling op WO-niveau ligt het bruto maandsalaris bij een fulltime dienstverband doorgaans tussen ongeveer €4.500 en €7.500. Voor consultants en zzp’ers in vergelijkbare interim opdrachten gelden dagtarieven die kunnen variëren van circa €550 tot €1.100 per dag, afhankelijk van ervaring, specialisatie en duur van de opdracht. Bij opdrachten overheid en aanbestedingen zijn ook inhuurroutes via raamovereenkomsten, DPS of systemen zoals DAS mogelijk, wat invloed heeft op tariefafspraken en administratieve afhandeling. Daarnaast komen secundaire arbeidsvoorwaarden, reiskosten, opleidingsbudget en eventuele bonus- of resultaatgerichte regelingen vaak voor binnen contractuele afspraken.

Veelvoorkomende taken

Als projectleider strategische inkoop jeugdhulp voer je een breed palet aan taken uit: je ontwikkelt een inkoopstrategie en projectplan inclusief planning, begroting en risicomanagement; stelt aanbestedingsdocumentatie en contractvoorwaarden op; organiseert marktconsultaties en begeleidt de aanbestedingsprocedure richting gunning; voert stakeholdermanagement met bestuurders, beleidsafdelingen, zorgaanbieders en uitvoerende partners; bewaakt juridische en beleidsmatige kaders zoals de Jeugdwet en aanbestedingsregels; richt contractmanagement en implementatieprocessen in en monitort naleving en kwaliteit na gunning. Je coacht en stuurt het interne projectteam en externe adviseurs aan, rapporteert aan bestuurlijk en ambtelijk opdrachtgeverschap en zorgt voor transparante besluitvorming. In de praktijk betekent dit ook dat je ervaring hebt met opdrachten overheid, weet hoe je opdrachten als zzp opdrachten of interim werk professioneel uitvoert en kunt werken binnen inhuurconstructies via systemen zoals DAS.

Hoe word je specialist

Specialiseren in deze functie is een mix van relevante opleiding, gerichte werkervaring en continue bijscholing. Start met een WO-opleiding (bijvoorbeeld bestuurskunde, bedrijfskunde, rechten of gezondheidszorgmanagement) en werk in projecten of functies binnen het sociaal domein, bij voorkeur met ervaring in jeugdhulp. Verwerf kennis van aanbestedingswetgeving en inkoopstrategieën (bijvoorbeeld via NEVI-trainingen), ontwikkel projectmanagementvaardigheden (PRINCE2, Agile of vergelijkbare methoden) en bouw ervaring op met het opzetten en uitvoeren van complexe aanbestedingen. Praktische ervaring opdoen via interim werk of zzp opdrachten biedt vaak versneld exposure aan verschillende samenwerkingsverbanden en inkoopvormen; deelname aan opdrachten overheid en werken via inhuurconstructies zoals DAS kan daarbij behulpzaam zijn. Bestuurlijke sensitiviteit, netwerkontwikkeling binnen gemeenten en zorgaanbieders, en vakmanschap in stakeholdermanagement en contractsturing maken het verschil tussen een goede projectleider en een echte specialist. Blijf op de hoogte van wet- en regelgeving, volg sectorgerichte masterclasses en zoek mentor- of sparringpartners met ervaring in regionale samenwerking en het inrichten van zorglandschappen.