Senior Epic Owner

Functieomschrijving

De rol van een Senior Epic Owner is essentieel binnen moderne organisatie en projecten, vooral in tijden van technologische en organisatorische verandering. Een Senior Epic Owner is verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van strategische initiatieven, ook wel 'epics' genoemd, die bijdragen aan de algemene doelstellingen van een organisatie. Dit houdt in dat je nauw samenwerkt met diverse stakeholders, van technische teams tot management, om ervoor te zorgen dat de waarde van data en technologie optimaal wordt benut. De focus ligt op het creëren van uniforme oplossingen en het effectief delen van informatie, wat cruciaal is in sectoren zoals de energiemarkt waar datadelen en samenwerking tussen verschillende partijen steeds belangrijker worden.

Hoewel de salarissen voor Senior Epic Owners kunnen variëren afhankelijk van de locatie, ervaring en het type opdrachten, ligt het gemiddelde salaris voor een interim Senior Epic Owner gewoonlijk tussen de 75.000 en 100.000 euro per jaar. Voor zzp opdrachten kan dit bedrag hoger liggen, gemiddeld tussen de 90 en 130 euro per uur. Dit soort opdrachten zijn vaak aantrekkelijk voor ervaren professionals die op zoek zijn naar interim werk in een dynamische omgeving. Voor opdrachten van de overheid kunnen de salarissen iets lager liggen, maar desondanks bieden ze vaak unieke kansen voor persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Typische taken van een Senior Epic Owner omvatten het coördineren van verschillende projectteams, het opstellen van duidelijke haalbare doelen en het monitoren van de voortgang van epics. Bovendien is het ook belangrijk om regelmatig de voortgang en uitkomsten van projecten te rapporteren aan stakeholders en management. De Senior Epic Owner zorgt ervoor dat de agile principes worden toegepast en dat teams samenwerken volgens deze methodologie. Een andere belangrijke taak is het beheren van verander- en stakeholdermanagement, wat betekent dat de Senior Epic Owner moet optreden als een brug tussen verschillende niveaus in de organisatie en externe partijen, zoals leveranciers en partners in de energiemarkt.

Om een specialist te worden in deze functie is het essentieel om ervaring op te doen in een complexe IT-omgeving, begrijpelijk te zijn in agile werkmethoden en al dan niet aanvullende certificaten, zoals Leading SAFe of SAFe Lean Portfolio Management, te verkrijgen. Het opbouwen van een sterk netwerk binnen de industrie, vooral in sectoren zoals de energiemarkt, kan ook bijdragen aan professioneel succes in deze rol. Naast formele educatie, zoals Hbo of WO, zijn leermogelijkheden zoals training en workshops gericht op verander- en stakeholdermanagement van grote waarde. Door ervaring op te doen in interim opdrachten en projectmanagement kunnen professionals hun vaardigheden verder ontwikkelen en groeien naar hogere of meer gespecialiseerde functies binnen de organisatie.