Senior Manager Projectbeheersing (Wervengebied)

Functieomschrijving

De Senior Manager Projectbeheersing is verantwoordelijk voor het borgen van de scope-, risico-, planning- en financiële beheersing van complexe fysieke projecten vanaf onderzoek tot en met oplevering. In deze rol ligt de nadruk op het ontwerpen en implementeren van beheersingskaders die zowel robuust als flexibel zijn, zodat onvoorziene technische risico’s adequaat en tijdig worden gemitigeerd. De functie vraagt om zorgvuldige afstemming met interne en externe stakeholders, het vertalen van technische onzekerheden naar bestuurbare risicodossiers en het realiseren van transparante rapportages. De manager werkt vaak in geïntegreerde projectteams (IPM) en stuurt adviseurs op planning, risico en financiën aan. Het werkveld kan variëren van erfgoed en complexe civiele constructies tot infra- en waterprojecten, waarbij altijd rekening gehouden moet worden met juridische verantwoordelijkheden richting bewoners en eigenaren.

Typische beloning

Voor een seniorfunctie in projectbeheersing geldt doorgaans een competitief salaris dat afhankelijk is van ervaringsniveau, grootte van het project en aanstelling (vast dienstverband of interim). In loondienst bij de overheid of grote gemeenten ligt het bruto maandsalaris meestal in een marktconform bereik. Daarnaast bestaan er veel mogelijkheden voor zzp opdrachten en interim werk, waarbij tarieven of dagdelen vaak hoger liggen maar zonder vaste secundaire arbeidsvoorwaarden. Voor opdrachten overheid worden steeds vaker raamcontracten en DAS-oplossingen ingezet; via DAS of gunningen kunnen korte en middelgrote opdrachten worden verzorgd. De markt kent variatie: vaste aanstellingen bieden stabiliteit en secundaire voorwaarden, terwijl interim werk en zzp opdrachten flexibiliteit en hogere dagtarieven bieden, onder voorbehoud van belastingen en administratieve verplichtingen.

Veelvoorkomende functie taken

De dagelijkse praktijk van een Senior Manager Projectbeheersing omvat het opzetten en bewaken van beheersingskaders, het opstellen van begrotingen en financiële prognoses op basis van kentallen en risicowaarden, en het coördineren van voortgangsrapportages richting bestuur en opdrachtgevers. Belangrijke taken zijn het opstellen en actualiseren van planningen (hoofd- en detailplanningen, eventueel probabilistische planningen), het samenstellen en prioriteren van risicodossiers, en het toetsen van aannames en uitvoeringsvarianten. De rol omvat ook stakeholdermanagement: transparant communiceren met bewoners, eigenaren en ketenpartners, het opstellen van samenwerkingsgerichte contracten en het uitvoeren van interne kwaliteitsborging van het kwaliteitsmanagementsysteem. In de praktijk wordt de manager vaak gevraagd om te werken binnen verschillende inzetvormen, zoals reguliere vaste opdrachten, zzp opdrachten, interim werk en opdrachten via DAS of raamcontracten bij de overheid.

Hoe specialist te worden in deze functie

Een specialist in projectbeheersing ontwikkel je door een combinatie van inhoudelijke kennis, praktijkervaring en netwerkopbouw. Start met een stevige basisopleiding in civiele techniek, (technische) bedrijfskunde, planologie of bouwkunde op HBO/WO-niveau en verzamel meerdere jaren praktijkervaring binnen fysieke projecten bij overheden of grote uitvoerende organisaties. Verdiep je in risicomanagementmethodieken, planningsmethoden (inclusief probabilistische benaderingen), financiële prognoses en voortgangsrapportages. Zoek ervaring in projecten met veel technische onzekerheden en leer hoe beheersingskaders flexibel en toepasbaar gehouden kunnen worden. Volg aanvullende trainingen in stakeholdermanagement, contractvorming en governance, en bouw een portfolio van referentieprojecten waarmee je opdrachten kunt verwerven, zowel als werknemer als via zzp opdrachten of interim werk. Oriënteer je op aanbestedingsroutes en raamwerkinstrumenten zoals DAS om opdrachten overheid te vinden en te binden. Praktische ervaring als projectcontroller, projectmanager of programmamanager in IPM-teams versnelt de ontwikkeling naar seniorniveau; daarnaast is het nuttig om deel te nemen aan vaknetwerken en kenniscircles om up-to-date te blijven met methoden en wettelijke eisen.