Senior portfoliomanager (Real Assets)

Functieomschrijving

Een senior portfoliomanager in het domein van real assets is verantwoordelijk voor het strategisch bouwen, beheren en optimaliseren van illiquide beleggingen zoals infrastructuur, vastgoed, natuur- en landbouwprojecten en andere materiële activa. De rol richt zich op het vormgeven van allocatiebeleid, het selecteren en onboarden van externe beheerders en het opstellen van gedegen investment cases. De portfoliomanager brengt markten in kaart, beoordeelt proposities van externe partijen en selecteert managers die passen bij de beleggingsvisie, risicoprofiel en doelstellingen. Daarnaast draagt de rol bij aan het monitoring- en evaluatiekader van externe en interne beheerders en fungeert als spil in selectie-, contracterings- en integratieprocessen.

Typische beloning

Het salaris van een senior portfoliomanager varieert afhankelijk van ervaring, type werkgever en het arbeidscontract. In loondienst bij institutionele partijen of grotere asset managers ligt de beloning doorgaans op een competitief niveau dat marktconform is voor senior investment professionals. Als zelfstandige of consultant via zzp opdrachten of interim werk kunnen tarieven aanzienlijk hoger liggen, zeker bij korte, specialistische opdrachten. Ook opdrachten via DAS of andere detacheringsconstructies komen voor; daarbij beïnvloeden projectduur en omvang van het mandate het tarief. Tot slot spelen secundaire arbeidsvoorwaarden zoals winstdeling, prestatiebonussen en pensioenvormen mee in het totale beloningspakket.

Veelvoorkomende taken in de functie

De dagelijkse en periodieke taken bestaan uit: het uitvoeren van markt- en managerresearch voor real assets, het opstellen van investment cases en business cases, het coördineren en leiden van selectie- en due diligence-trajecten bij externe vermogensbeheerders, en het onderhandelen van contractvoorwaarden en fee-structuren. De portfoliomanager zet rapportage- en monitoringkaders op en bewaakt risico- en compliance-aspecten. Stakeholdermanagement met interne commissies, toezichthouders en externe partners is essentieel; daarnaast is communicatie richting bestuurders en investment committees een vast onderdeel. In veel gevallen ondersteunt de professional ook bij het inrichten van governance rondom illiquide posities en draagt hij of zij bij aan impact- en duurzaamheidsbeoordelingen, bijvoorbeeld bij projecten in regeneratieve landbouw of natuurherstel. Zowel structurele opdrachten van pensioenfondsen en verzekeraars als tijdelijke opdrachten bij family offices of via opdrachten overheid kunnen onderdeel zijn van de werkmix.

Hoe ontwikkel je je tot specialist in deze functie

Het pad naar specialisme begint meestal met een WO-opleiding in economie, finance, bedrijfskunde of een aanverwante richting, gevolgd door enkele jaren ervaring in institutionele beleggingen, asset management of investment advisory. Relevante certificeringen zoals CFA, CAIA of specifieke opleidingen in alternatieve beleggingen ondersteunen de vakinhoudelijke ontwikkeling. Praktische ervaring in selectie en onboarding van externe beheerders voor illiquide producten is cruciaal: door meerdere due diligence-trajecten te leiden en investment cases te schrijven bouw je een trackrecord op. Netwerken binnen de sector — bijvoorbeeld via vakverenigingen, conferenties en samenwerkingsverbanden — en ervaring met verschillende marktpartijen verhogen je zichtbaarheid bij zzp opdrachten, interim werk en opdrachten overheid. Werkervaring via detachering of via DAS en vergelijkbare bureaus leert je snel verschillende organisaties en bestuursprocessen kennen. Daarnaast is het belangrijk om skills in procesdenken, stakeholdermanagement en heldere zakelijke communicatie te ontwikkelen; het kunnen vertalen van complexe technische materie naar bestuurlijke besluitvorming onderscheidt succesvolle professionals. Ten slotte versnellen cross-functionele projecten in ESG, impactbeleggen of regeneratieve landbouw je specialisatie doordat je zowel inhoudelijke expertise als bewezen projectresultaten opbouwt.