Senior Wijkcoach Huiselijk Geweld / Kindermishandeling - cluster MO

Beschrijving van de functie

Een senior wijkcoach huiselijk geweld en kindermishandeling is een ervaren sociaal werker die in de wijk leiding geeft aan complexe casussen waarin veiligheid en bescherming van gezinsleden centraal staan. De professional werkt integraal en systeemgericht, onderhoudt en versterkt netwerkrelaties met ketenpartners en fungeert als casusregisseur bij multi-probleemgezinnen. Het doel is het doorbreken van de spiraal van geweld door het opstellen en uitvoeren van integrale plannen van aanpak en waar nodig veiligheidsplannen. Naast directe hulpverlening coacht de senior wijkcoach collega?s in het herkennen van signalen van partnergeweld, kindermishandeling, ouderenmishandeling en schadelijke traditionele praktijken, en zorgt voor heldere dossiervoering en risicobeoordeling volgens geldende protocollen zoals de Meldcode. De rol vraagt om een combinatie van inhoudelijke expertise, netwerkkracht en praktische uitvoeringsvaardigheden in een dynamische wijkcontext.

Typische beloning

Het salaris van een senior wijkcoach varieert naar gelang aanstelling, ervaring en organisatie. Contractueel medewerkers op HBO-niveau verdienen veelal binnen een bandbreedte tussen ongeveer €3.400 en €4.800 bruto per maand, afhankelijk van schaal en inzetbaarheid. Voor professionals die via zzp opdrachten of interim werk inzetbaar zijn liggen de dagtarieven doorgaans tussen circa €300 en €550 per dag, afhankelijk van specialisatie en marktpositie. Veel ervaren specialisten combineren vaste contracten met opdrachten via zelfstandige trajecten of hebben ervaring met opdrachten overheid en aanbestedingsvormen. In sommige trajecten wordt gewerkt met juridische en administratieve kaders waaronder DAS-achtige raamcontracten of andere samenwerkingsvormen, wat invloed kan hebben op declaratie- en vergoedingsmogelijkheden. Voorwaarden zoals reiskosten, eindejaarsuitkering en secundaire arbeidsvoorwaarden variëren per werkgever en opdracht.

Veelvoorkomende functie taken

De kernactiviteiten bestaan uit het signaleren en analyseren van veiligheidsrisico?s binnen gezinnen, uitvoeren van risicotaxaties en het opstellen en coördineren van integrale hulp- en veiligheidsplannen. De senior wijkcoach onderhoudt intensief contact met cliëntsysteem, netwerkpartners zoals politie, onderwijs, jeugdhulp en gezondheidszorg, en vervult de rol van regisseur in ketensamenwerking. Praktische taken omvatten huisbezoeken, crisisinterventie, het toepassen van de Meldcode en het organiseren van casuïstiekoverleg. Daarnaast valt het coachen en trainen van collega?s en het bijdragen aan kwaliteitsverbetering binnen het team onder de verantwoordelijkheid. Administratieve taken zoals dossierbeheer, het voorbereiden van rapportages voor ketenpartners en het meekijken in evaluaties en vervolgacties zijn ook deel van het dagelijks werk. De functie vraagt goede communicatieve vaardigheden om sensitief en effectief met cliënten en netwerkpartners te schakelen en tegelijkertijd professioneel en gestructureerd te handelen in stressvolle situaties.

Hoe word je specialist in deze functie

Start met een afgeronde HBO-bachelor in Social Work of een vergelijkbare opleiding en verwerf relevante werkervaring in de wijk of jeugdhulp. Om door te groeien naar specialistisch niveau is gerichte ervaring met huiselijk geweld en kindermishandeling essentieel: werk minstens enkele jaren in relevante functies en zoek complexe casu?stiek om je besluitvorming en regievoering te versterken. Volg aanvullende trainingen in risicotaxatie, systeemgericht werken, outreachende methodieken en specifieke methodieken zoals Gidso of interventies gericht op partnergeweld en kindveiligheid. Deelname aan intervisie en coaching, stage of mentorschap onder ervaren casusregisseurs en opdrachten via zzp opdrachten of interim werk kan de professionaliteit versnellen en verbreden; zulke opdrachten geven ook inzicht in opdrachten overheid en aanbestedingsprocessen. Werkervaring binnen samenwerkingsverbanden en kennis van procedures zoals de Meldcode en regionale samenwerkingsafspraken, inclusief het werken binnen of via DAS-achtige contracten, maakt je aantrekkelijker voor leidinggevende en beleidsfuncties. Tot slot is blijvende scholing, reflectie op de eigen praktijk en het opbouwen van een netwerk binnen het sociaal domein cruciaal om door te groeien tot een erkend specialist en mogelijk door te schuiven naar coördinatie, beleid of management binnen het sociaal domein.