Teammanager Economie

Functieomschrijving

Een Teammanager Economie is verantwoordelijk voor het aansturen van een team van beleidsmedewerkers en specialisten op het gebied van economische ontwikkeling binnen de stedelijke context. De rol concentreert zich op het verbinden van sociaal-economische vraagstukken met ruimtelijke opgaven, het creëren van bestuurlijke afstemming en het realiseren van programma's en projecten die de lokale economie versterken. Als manager geef je sturing op hoofdlijnen: je formuleert kaders, bewaakt doelen en resultaten, faciliteert professionals in hun uitvoering en zorgt dat de vertaalslag naar bestuur en stakeholders helder en overtuigend plaatsvindt. In deze functie is politiek-bestuurlijke sensitiviteit van belang, net als het vermogen om integraal te denken en relaties te leggen tussen verschillende beleidsdomeinen zoals wonen, bereikbaarheid, duurzaamheid en economie.

Typische beloning

Het salaris van een Teammanager Economie varieert afhankelijk van de schaal van de organisatie, ervaring en of de functie in vaste of tijdelijke vorm wordt uitgevoerd. In vaste dienst ligt het brutojaarlijkse salaris doorgaans tussen de €50.000 en €80.000. Voor externe invulling, zoals interim werk of zzp opdrachten bij gemeenten en andere opdrachtgevers, ligt het tarief vaak hoger en wordt er doorgaans gerekend in dagtarieven; gebruikelijke tarieven voor ervaren interim-managers of zzp’ers bewegen zich grofweg tussen €350 en €650 per dag, exclusief BTW en onkosten. Bij opdrachten vanuit de overheid of via ketens en raamcontracten (bijvoorbeeld DAS of andere inhuurconstructies) kunnen tarieven en voorwaarden verschillen; bij inzet via een detacherings- of uitzendconstructie gelden andere kostenspecificaties en worden vaak G-rekeningen en administratieve verplichtingen gevraagd.

Veelvoorkomende functie- en takenpakket

De dagelijkse taken bestaan uit het leidinggeven aan en coachen van een team, het bewaken van project- en programmadoelstellingen, het voorbereiden en voeren van bestuurlijke overleggen, en het borgen van integrale samenwerking binnen en buiten de organisatie. Concreet gaat het om: prioriteren van portefeuilles en projecten, kwaliteitsbewaking van beleidsdocumenten, afstemming met andere afdelingen en externe partners, personeelsontwikkeling van teamleden en het oppakken van bestuurlijke dossiers. De manager delegeert inhoudelijke verantwoordelijkheid aan vakprofessionals, maar draagt eindverantwoordelijkheid voor resultaten, financiën en planning. Daarnaast behoort relatiebeheer met ondernemers, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties tot het takenpakket. Voor externe professionals die via zzp opdrachten, interim werk of opdrachten overheid werken, is het belangrijk om ervaring te hebben met aanbestedings- en inhuurprocedures, AVG- en begrotingsregels en met contractvormen zoals DAS.

Hoe specialist worden in deze functie

Een solide basis is een afgeronde hbo- of wo-opleiding met een focus op ruimtelijke ordening, economie, bestuurskunde, vastgoed of vergelijkbare richtingen. Verdere ontwikkeling naar specialistisch niveau vraagt jaren praktijkervaring in het ruimtelijk-economische domein, bij voorkeur binnen een gemeentelijke of publieke organisatie. Werkervaring als project- of teamleider, ervaring in politiek-bestuurlijke omgevingen en het aantonen van succes in het verbinden van projecten aan bestuurlijke agenda's versnellen de ontwikkeling. Volg vakgerichte cursussen in stedelijke economie, stakeholdermanagement en programmamanagement, ontwikkel coaching- en leidinggevende vaardigheden en bouw een netwerk op binnen gemeenteland en het lokale bedrijfsleven. Voor wie als zzp-er of interim professional wil werken: ontwikkel kennis van aanbestedingsprocedures, zorg voor heldere cv, referenties en een zakelijke opstelling richting opdrachtgevers; verken inzetmogelijkheden via G-rekeningen, DAS of andere raamovereenkomsten en leer omgaan met de administratieve en juridische kanten van opdrachten. Door continue praktijkgericht leren, het zoeken van steeds complexere dossiers en het tonen van bestuurlijke impact, groei je van teammanager naar afdelingsmanager of programmaleider binnen het stedelijke domein.