
Doel: inzicht verkrijgen in welke processen binnen Bijzondere Zaken (BZ) afwijken van reguliere UWV-processen en welke afwijkingen wenselijk of noodzakelijk zijn voor de specifieke dienstverlening van BZ.
Analyseperiode: 18 maanden met een objectieve ist‑soll-analyse van alle klantreizen (Inkomensondersteuning, Werk en SMD), met eerste focus op internationale dienstverlening.
Resultaatverwachting: aanbevelingen voor uniformering binnen BZ ten opzichte van regulier en andere bedrijfsprocessen (begroting, normering, handboeken, dienstenportfolio).
Producten: klantreisprocesplaten voor BZ en voor clusters binnen de verandermotor, plus concrete implementatie- en facultatieve overgangsvoorstellen voor internationale faciliteiten door UWV.
Context: opdracht komt vanuit portefeuillehouder RvB; objectieve, specialistische expertise ontbreekt binnen UWV en is noodzakelijk om veranderopgaven en internationale faciliteiten eenduidig te positioneren.