
Als interimmanager binnen het sociaal domein geef je leiding aan de transformatieopgave binnen de kaders van de organisatiekoers en het programma, samenwerkend met WIJZ, team leefbaarheid, toezicht & handhaving, Team Sport en het programma Samen Redzaam.
Je brengt snel inzicht en overzicht aan op inhoudelijke taken, primaire werkprocessen, werkvoorraad en bezetting van de afdeling (2 clusters, 1 coördinator, 6 senioren en ca. 50 professionals inclusief inhuur).
Op basis van jouw analyse benoemen we de belangrijkste knelpunten en ontwikkelopgaven binnen de afdeling en in de samenwerking met uitvoeringsafdelingen, het fysieke domein en regioverplichtingen.
Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering van het bestuursakkoord en realiseert efficiencyverbeteringen binnen het sociaal domein; daarnaast lever je een onderbouwd advies voor de vaste invulling van het afdelingshoofd BSD.
Eindresultaten: dagelijkse directe aansturing, overzicht van taken en benodigde inzet, een efficiëntieanalyse met benodigd teamprofiel, een herstelplan voor een gezonde afdeling en een heldere taak-/verantwoordelijkheidsbeschrijving voor de structurele leidinggevende.
Concreet stuur je in afstemming met domeindirecteur en programmamanager het team aan, prioriteer je beleidsopgaven naar een realistische agenda, verbeter je kwaliteit en uitvoerbaarheid van beleidsvoorstellen en versterk je de verbinding tussen beleid, uitvoering, financiën, data en bestuurlijke besluitvorming.
Je richt sturing in op planning, voortgang, risico’s en resultaten en bereidt een warme overdracht voor naar de structurele leidinggevende of opvolger.
Ervaren, resultaatgerichte interimprofessional met een afgeronde wo-opleiding en aantoonbare staat van dienst binnen gemeentelijke organisaties in een sociale beleidsomgeving met bestuurlijke complexiteit.
Meerdere jaren leidinggevende ervaring en bewezen ervaring met organisatieontwikkeling, kwaliteitsverbetering en veranderopgaven; snel overzicht en richting kunnen bieden in complexe situaties.
Scherpe analysecapaciteit, onafhankelijke en objectieve blik, en ruime ervaring met sturen op resultaat, bewaken van voortgang en het realiseren van concrete verbeteringen.
Balanceert inhoud, proces en mens; combineert een zakelijke, professionele leiderschapsstijl met een verbindende aanpak, is zichtbaar, toegankelijk en bouwt snel vertrouwen bij medewerkers, management en bestuur.
Duidelijke communicator: stelt heldere kaders, creëert structuur en behoudt draagvlak binnen teams.
Locatie: Waalwijk — Opdrachtgever: Gemeente Waalwijk — Functie: Afdelingshoofd Beleid Sociaal Domein (BSD)