Concernstrateeg

Opdrachtomschrijving

Gemeente Ede is een groeiende gemeente met een stedelijke kern en een uitgestrekt landelijk gebied. De gemeente staat voor complexe maatschappelijke en bestuurlijke opgaven, onder meer rond woningbouw, de energietransitie en de balans tussen mens, natuur en leefomgeving.

Als concernstrateeg opereer je op het snijvlak van strategie, bestuur en organisatie. Je adviseert bestuur en management gevraagd en ongevraagd over complexe strategische vraagstukken. Daarbij weeg je politieke, maatschappelijke, financiële en organisatorische belangen zorgvuldig tegen elkaar af. Je signaleert ontwikkelingen en vertaalt deze naar strategische adviezen en concrete handelingsperspectieven.

Je voert de regie over omvangrijke en complexe opdrachten met grote bestuurlijke, maatschappelijke en organisatorische impact. De focus ligt onder andere op de rol en positionering van gemeente Ede binnen regionale samenwerkingsverbanden, waaronder Regio Foodvalley, het verder ontwikkelen van strategisch relatiemanagement, de voorbereiding en begeleiding van de perspectiefnota en de gemeentebrede uitvoeringsagenda voor het bestuursakkoord. Ook werk je aan de ontwikkeling en doorvertaling van een positioneringsagenda.

Je werkt nauw samen met bestuurders, directie, management en verschillende organisatieonderdelen. Het beoogde resultaat is een versterkte strategische koers en meer strategisch vermogen binnen de organisatie, met vernieuwende aanpakken en een heldere vertaling van ambities naar uitvoering.

Gevraagd profiel

Gemeente Ede zoekt een strategisch adviseur op concernniveau die ervaring heeft met complexe strategische vraagstukken in een bestuurlijke en organisatorische context. Je beweegt gemakkelijk tussen strategie, bestuur en organisatie en adviseert zowel gevraagd als ongevraagd.

Je bent in staat verschillende belangen zorgvuldig af te wegen, integraal te werken en verbindingen te leggen. Je geeft richting aan omvangrijke opdrachten, werkt vernieuwend en vertaalt ontwikkelingen en strategische keuzes naar concrete handelingsperspectieven voor de gemeente.

Eisen

• Op deze opdracht is het principe ‘Bring Your Own Device’ van toepassing. De kandidaat maakt bij de uitvoering van de opdracht gebruik van eigen IT-middelen (laptop, telefoon en bijbehorende accessoires)
• Kandidaat beschikt over minimaal wo-werk- en denkniveau, aantoonbaar door opleiding en/of relevante werkervaring
• Kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare relevante werkervaring in een strategische adviesrol
• Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring binnen een middelgrote tot grote publieke organisatie
• Kandidaat heeft aantoonbare ervaring met het adviseren van bestuur en/of directie over complexe strategische vraagstukken
• Tarief van max. €150,- per uur en voor 24-32 uur per week beschikbaar

Wensen

• Ervaring met strategische advisering binnen een politiek-bestuurlijke omgeving, bij voorkeur binnen een gemeentelijke organisatie
• Aantoonbare ervaring met het leiden van complexe, organisatiebrede opdrachten met een grote bestuurlijke, maatschappelijke en/of financiële impact
• Ervaring met regionale samenwerking, strategisch relatiemanagement en positioneringsvraagstukken binnen het publieke domein
• Ervaring met strategische beleidsontwikkeling, bestuurlijke advisering en het vertalen van bestuurlijke ambities naar concrete uitvoeringsagenda's

Competenties

• Strategisch inzicht – Overziet complexe vraagstukken, herkent samenhang en vertaalt ontwikkelingen naar een heldere langetermijnvisie en strategische keuzes
• Politiek-bestuurlijke sensitiviteit – Begrijpt bestuurlijke verhoudingen en belangen en weet hier zorgvuldig op in te spelen
• Omgevingsbewustzijn – Signaleert maatschappelijke, politieke en regionale ontwikkelingen en vertaalt deze naar kansen en opgaven voor de organisatie
• Ondernemerschap en initiatief – Signaleert kansen, neemt initiatief en durft vernieuwende aanpakken te ontwikkelen
• Resultaatgerichtheid – Weet strategische ambities te vertalen naar concrete resultaten en bewaakt de voortgang
• Overtuigingskracht – Weet bestuur, management en andere stakeholders mee te nemen in strategische keuzes en adviezen
• Verbindend vermogen – Brengt verschillende belangen, partijen en perspectieven bij elkaar en creëert draagvlak
• Regievoering – Neemt eigenaarschap en geeft richting aan complexe, organisatiebrede opdrachten