Interim Teamleider Belastingen

Opdrachtomschrijving

Voor het team Belastingen van de gemeente Barneveld zoek je als interim teamleider naar een stabiele, toekomstgerichte en resultaatgerichte werkomgeving. De gemeente Barneveld werkt samen met ruim 650 collega’s aan een positieve klantbeleving voor inwoners, ondernemers en partners. Binnen het team Belastingen geef je dagelijks leiding aan circa 15 medewerkers.

Je zorgt voor continuïteit, kwaliteit en ontwikkeling binnen het team. Daarbij combineer je kennis van gemeentelijke belastingen, waaronder WOZ, heffing en inning, basisregistraties en aanverwante processen, met een coachende en verbindende leiderschapsstijl. Je schakelt tussen inhoud, proces en mens, stimuleert eigenaarschap en begeleidt medewerkers bij vakinhoudelijke en organisatorische vraagstukken.

Naast de dagelijkse aansturing werk je aan dienstverlening, procesoptimalisatie, kwaliteitsverbetering, innovatie en digitalisering. Je onderzoekt hoe het team zich toekomstbestendig kan ontwikkelen, zet verbetermaatregelen in bij knelpunten en draagt bij aan datagedreven werken en bruikbare stuurinformatie. Ook bewaak je projecten, wettelijke taken en relevante ontwikkelingen en adviseer je directie en portefeuillehouder over bestuurlijke vraagstukken binnen het vakgebied.

Het beoogde resultaat is een professioneel en effectief functionerend team met duidelijke afspraken, structuur en randvoorwaarden. De werkvoorraad en capaciteitsinzet zijn beheersbaar, het lopende teamcoachtraject is voortgezet en samenwerking, eigenaarschap en aanspreekbaarheid zijn versterkt. Ook zijn kwaliteit, dienstverlening, informatievoorziening en samenwerking met andere teams, ketenpartners en externe stakeholders verder ontwikkeld.

Gevraagd profiel

Je bent een ervaren interim teamleider die inhoudelijke kennis van gemeentelijke belastingen weet te verbinden aan coachend en duidelijk leiderschap. Je hebt ervaring met WOZ, heffing en inning, basisregistraties en aanverwante processen en beweegt gemakkelijk tussen dagelijkse operatie, procesverbetering, teamontwikkeling en bestuurlijke advisering.

Je bent zichtbaar aanwezig, communiceert helder, stelt waar nodig grenzen en houdt koers. Je werkt resultaatgericht en verbindend, stimuleert professionele ontwikkeling en eigenaarschap en weet medewerkers mee te nemen in verander- en verbetertrajecten. Daarbij ben je een stevige sparringpartner voor medewerkers, directie, portefeuillehouder en andere leidinggevenden.

Eisen

• Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met lokale belastingen, WOZ en basisregistraties bij een gemeentelijke organisatie
• Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring in de rol van teamleider en/of vergelijkbare leidinggevende functie bij een gemeentelijke organisatie
• Aantoonbare werkervaring met het uitvoeren van P-taken, coaching, teamontwikkeling en groepsdynamische processen
• Beschikbaar voor gemiddeld 32 tot 36 uur per week gedurende de gehele opdracht, inclusief eventuele verlengingen

Wensen

• Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de rol van teamleider en/of vergelijkbare leidinggevende functie bij een gemeentelijke organisatie
• Aantoonbare werkervaring met procesoptimalisatie, kwaliteitsverbetering, teamontwikkeling, organisatieontwikkeling, stuurinformatie en risicobeheersing
• Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met lokale belastingen, WOZ en basisregistraties bij een gemeentelijke organisatie

Competenties

• Leiderschap en sturingskracht: In staat om richting te geven aan het team, besluiten te nemen, prioriteiten te stellen en personele taken zelfstandig uit te voeren
• Vakinhoudelijke deskundigheid: Beschikt over diepgaande kennis van lokale belastingen, heffing, invordering, WOZ, basisregistraties en relevante wet- en regelgeving
• Procesgericht werken: Gericht op het verbeteren van werkprocessen, het implementeren van efficiëntieverbeteringen en het bewaken van voortgang, kwaliteit en resultaten
• Samenwerken en begeleiden: Kan medewerkers coachen, teamontwikkeling stimuleren en een verbindende rol vervullen binnen en buiten het team
• Analytisch vermogen: In staat om stuurinformatie te ontwikkelen, knelpunten te signaleren, risico's te beheersen en complexe vraagstukken te doorgronden
• Bestuurlijke sensitiviteit: Kan effectief schakelen tussen medewerkers, directie en portefeuillehouder en begrijpt de dynamiek van een politiek-bestuurlijke omgeving
• Veranderkracht: In staat om verbeteringen en veranderingen te realiseren, medewerkers hierin mee te nemen en draagvlak te creëren voor nieuwe werkwijzen en ontwikkelingen