Manager Beheer PGB2.0 Z-domein.
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Opdrachtomschrijving
iRealisatie, onderdeel van de directie Informatiebeleid van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, ontwikkelt en beheert maatwerksoftware en digitale tools voor de zorg. Binnen de PGB2.0 Z-domein Onderhoud Organisatie is het beheer en de doorontwikkeling van het zorgdomein belegd. PGB2.0 ondersteunt verstrekkers en de Sociale Verzekeringsbank bij hun wettelijke taken en helpt budgethouders en zorgverleners bij de indiening, goedkeuring en financiële afhandeling van zorgtaken.
Als Manager Beheer geef je leiding aan de vier teams binnen de beheerorganisatie: Service Delivery Management, Centraal Functioneel Beheer, IT Operations en het Integraal Testteam. In totaal gaat het om circa 40 fte, aangestuurd via teamleads. Je bent het boegbeeld van de beheerorganisatie en werkt op managementniveau samen met interne en externe stakeholders, de Manager Ontwikkeling PGB2.0 Z-domein en de productmanager. De technische infrastructuur wordt geleverd door ODC-Noord.
Je zorgt voor een goede, veilige en aantoonbare dienstverlening en voor een stabiele ICT-omgeving. Daarbij stuur je op continuïteit, compliance, risicobeheersing, budget, contracten en de verdere verbetering van beheerprocessen. Ook werk je samen met de ontwikkelorganisatie aan het verminderen van de beheerlast, het vergroten van wendbaarheid, het wegwerken van achterstallig onderhoud en het overdraagbaar maken van de dienstverlening aan de Sociale Verzekeringsbank. Het beoogde resultaat is een continu werkende en veilige dienstverlening, geborgde compliance en de implementatie van PGB2.0 en verbeteringen bij nader overeen te komen gemeenten.
Gevraagd profiel
Je bent een ervaren manager met minimaal vijf jaar ervaring in een leidinggevende functie binnen een ICT-beheerorganisatie en beschikt over wo-werk- en denkniveau. Je hebt grondige kennis van moderne ICT-beheerprocessen en ervaring met ITIL, BiSL, ASL en DevOps. Daarnaast kun je multidisciplinaire teams aansturen, beheerprocessen implementeren en optimaliseren en opereren op verschillende niveaus, van operationeel tot strategisch.
Je combineert kennis van informatiebeveiliging, compliance, kwaliteit, risico- en contractmanagement met ervaring in organisatieverandering en stakeholdermanagement. Je bent communicatief vaardig, proactief en resultaatgericht. Je vertaalt een langetermijnvisie naar tactische en operationele plannen, neemt tijdig beslissingen en weet mensen mee te nemen in veranderingen. Affiniteit met de publieke sector of het sociaal domein en ervaring met budget- en jaarplancycli sluiten goed aan op deze opdracht.
Eisen
- Kandidaat beschikt over minimaal WO werk- en denkniveau
- Kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring in een leidinggevende functie binnen een ICT-beheerorganisatie
- Kandidaat beschikt over grondige kennis van moderne ICTbeheerprocessen en de frameworks ITIL, BiSL, ASL, DevOps, blijkend uit ervaring in het werken met de frameworks
Wensen
- Mate waarin de kandidaat kennis heeft met organisatieverandering, bij voorkeur binnen IT organisaties, inclusief stakeholdermanagement op verschillende niveaus
- Mate waarin de kandidaat ervaring heeft met het uitvoeren van ITManagement, inclusief het implementeren en optimaliseren van beheerprocessen
- Mate waarin kandidaat beschikt over de gevraagde competenties en vaardigheden
- Mate van ervaring en/of affiniteit met de organisatie van de opdrachtgever
Competenties
- Je bent communicatief zeer vaardig, zowel mondeling als schriftelijk
- Je bent een teamspeler
- Je bent van nature proactief
- Je bent van nature positief
- Je bent van nature energiek
- Je bent van nature volledig
- Je bent van nature resultaatgedreven
- Je hebt het vermogen om een langetermijnvisie te vertalen naar tactische en operationele plannen
- Je weet mensen mee te nemen en te enthousiasmeren voor je plannen en ideeën
- Je hebt het vermogen om weloverwogen en tijdige beslissingen te nemen, ook onder druk
- Je kunt complexe technische en organisatorische vraagstukken doorgronden