Achtergrond
Per 1 januari 2027 stapt het UMC Utrecht over op een nieuwe matrixorganisatie waarin Thema's, Centra en Diensten integraal samenwerken.
Om deze nieuwe manier van werken succesvol te implementeren is een helder sturingsmodel nodig dat governance, besluitvorming en samenwerking vastlegt.
De opdracht richt zich op het ontwerpen en uitwerken van een praktisch en uitvoerbaar sturingsmodel voor de matrixorganisatie.
Belangrijke aandachtspunten zijn rollen en verantwoordelijkheden op strategisch, tactisch en operationeel niveau, overlegstructuren, KPI's en escalatieprocessen.
De adviseur verbindt bestaande initiatieven (zoals NoVeS, Integraal Plannen & Sturen en Tactisch Sturen) tot één samenhangende werkwijze en stemt af met uiteenlopende stakeholders.
Werkzaamheden (kort)
- Ontwerpen en implementeren van governance- en sturingsmodel voor de nieuwe matrixorganisatie.
- Inrichten van overleg- en besluitvormingsstructuren tussen Thema's, Centra en Diensten.
- Uitwerken van rollen, verantwoordelijkheden en escalatie- en besluitvormingsprocessen.
- Vaststellen van managementinformatie en KPI's voor zorg, onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering.
- Afstemmen en verbinden van bestaande initiatieven en adviseren van stakeholders.
Vereist profiel
- Aantoonbare ervaring met organisatieontwikkeling, governance en verandertrajecten binnen complexe organisaties.
- Ervaring met het ontwerpen van besturings- en overlegstructuren; praktisch en resultaatgericht.
- Ervaring binnen een ziekenhuis, UMC of andere complexe publieke organisatie is een sterke pré.
- Vermogen om strategische vraagstukken te vertalen naar concrete, uitvoerbare oplossingen en implementatiestappen.
- Sterke adviesvaardigheden, overtuigingskracht en bewezen ervaring in stakeholdermanagement op verschillende organisatieniveaus.
- Project- en veranderervaring als (project)leider, met goede communicatieve en analytische vaardigheden.
- Focus op leveren van concrete, direct toepasbare uitkomsten binnen de gestelde termijn (start 1-1-2027).
Resultaat
Een concreet, direct toepasbaar sturingsmodel waarmee UMC Utrecht vanaf 1 januari 2027 effectief kan sturen binnen de nieuwe matrixorganisatie, inclusief governance, overlegstructuren, duidelijke rollen en benodigde stuurinformatie.
Locatie en functie
Utrecht — UMC Utrecht
Senior adviseur Organisatieontwikkeling en Sturing (Management)
Eisen
- Bij deze stem ik als leverancier in dat ik de procedure en inhuurvoorwaarden heb gelezen en dat deze akkoord zijn. Onder andere dat het tarief inclusief eventuele woon-werk reiskosten en incl. €1,95 MSP fee).
Wensen
- 10De kandidaat heeft ervaring met het ontwerpen en implementeren van besturingsmodellen, governance- en overlegstructuren binnen complexe (zorg)organisaties, waaronder matrixorganisaties.
- 10De kandidaat heeft ervaring met het begeleiden van organisatiebrede verandertrajecten, het verbinden van verschillende initiatieven en stakeholders en het vertalen van complexe vraagstukken naar een praktisch en gedragen ontwerp.
- 10De kandidaat heeft ervaring met planning- en controlcycli, performance management, KPI-ontwikkeling, managementinformatie en het inrichten van effectieve stuur- en besluitvormingsprocessen.