Samenvatting van de opdracht

De afdeling Samenleving ontwikkelt zich naar kleine, krachtige thuisteams; jij ondersteunt die transitie als tweede tijdelijke teamleider.
Je stuurt operationeel 2–3 (beleids)thuisteams aan die werken binnen het volle sociaal domein (o.a. Participatiewet, Wmo, Jeugd, gezondheid, cultuur, onderwijs, sport).
De opdracht is dubbel: dagelijkse aansturing van thuisteams én het begeleiden van een veranderopgave richting meer eigenaarschap, kort cyclisch werken en lerend vermogen.
Je coacht teams in het werken met overzichtelijke 4-maandcycli teamplannen, maakt rollen en verantwoordelijkheden helder en stimuleert dat teams zelf oplossingen vinden.
Je adviseert over de verhouding projectmatig werk versus lijnwerk en fungeert waar nodig als opdrachtgever voor integrale opgaven, in nauwe afstemming met manager en programmamanager.

Kernactiviteiten

Operationele aansturing en coaching van 2–3 thuisteams, inclusief P-taken en reguliere beleidsprocessen.
Ontwikkelen en implementeren van een visie op teamsturing: van individueel naar teamgericht aansturen en geleidelijk terugtreden.
Begeleiden van teams in prioritering, planning en resultaatgericht werken binnen 4-maandcycli.
Signaleren en organiseren van projectmatig versus lijnwerk; scherp houden van management Samenleving op deze keuzes.
Verbinden van teams en thema’s, sparren op inhoud en zorgen voor afstemming met bestuur, management en bedrijfsvoering.

Ruime ervaring in het sociale domein (beleid en uitvoering): kennis van Participatiewet, Wmo, Jeugd en aanpalende thema’s zoals gezondheid, welzijn, sport en cultuur.
Aantoonbare ervaring met het aansturen en coachen van kleine, multidisciplinaire teams en met veranderprocessen richting eigenaarschap en kort cyclisch werken.
Sterke coachende en faciliterende leiderschapsstijl: je stelt vragen, neemt niet over en helpt teams zelf oplossingen te vinden.
Ervaring met het vertalen van strategische opgaven naar uitvoerbare teamplannen en met het organiseren van de grens tussen project- en lijnwerk.
Goede communicatieve vaardigheden, politiek-bestuurlijke sensitiviteit en het vermogen om de driehoek bestuur–management–team soepel te laten samenwerken.
Analytisch vermogen om snel de hoofdlijnen van inhoud te doorgronden en medewerkers inhoudelijk te kunnen sparren waar nodig.
Resultaatgericht, vaardig in prioriteren en in staat om de aansturingstijd terug te brengen door teams zelfstandiger te maken.
Bereidheid om te werken in Houten (Gemeente Houten) en affiniteit met zowel beleid als uitvoering binnen het sociaal domein.

Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar in een sturende (hierarisch of functioneel) en/of coachende rol binnen of voor een gemeente in het sociaal domein.
Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo niveau.
Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring binnen een gemeentelijke afdeling Sociaal Domein binnen een gemeente op de gebieden Participatiewet, WMO, Jeugd, Welzijn en gezondheid.
Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met organisatieontwikkeling en verandermanagement waarbij werken in kleine teams, autonomie, eigenaarschap en resultaatgericht werken centraal staan.

Meer dan 5 jaar aantoonbare werkervaring met coachen van teams in verandering.
Meer dan 5 jaar aantoonbare werkervaring binnen het sociaal domein binnen een gemeente.
Aantoonbare werkervaring met projectmatig werken.
Aantoonbare werkervaring met bestuurlijke besluitvorming voor raad en college.
Uiterlijk beschikbaar per 1 september 2026 voor minimaal 32 uur per week.
Uurtarief maximaal € 120,- exclusief BTW / inclusief reiskosten woon-werk en fee Flextender.