Samenvatting opdracht

Team Middelen is verantwoordelijk voor planning‑ & controlcycli, financiële advisering en administratie, WOZ en gemeentelijke belastingen binnen gemeente De Fryske Marren.
De gemeente wil continuïteit en kwaliteit borgen en tegelijk doorontwikkelen in werkwijze, samenwerking en sturing binnen het team.
Tijdelijke externe ondersteuning gezocht in de rol van transitieregisseur / teammanager; de opdracht is adviserend en resultaatgericht.
Opdrachtnemer levert concrete producten en begeleidt de implementatie van verbeteringen en verandertrajecten binnen het team.
Zelfstandigen zonder personeel (ZZP’ers) en directeur‑grootaandeelhouders (DGA) kunnen inschrijven mits aantoonbaar zelfstandig zonder gezagsverhouding; een duidelijke opdrachtovereenkomst conform Wet DBA is verplicht.
Gesprekken zijn gepland op 14 juli; standplaats Joure (Gemeente De Fryske Marren), aandachtsgebied FINANCE.

Vereist profiel

Ervaren transitieadviseur / teammanager met aantoonbare ervaring in gemeentelijke bedrijfsvoering en financiën (P&C, begroting, verslaggeving) en bij voorkeur kennis van WOZ en lokale belastingen.
Sterke verander- en implementatievaardigheden: kan producten opleveren, stakeholders betrekken en implementatie begeleiden tot operationeel resultaat.
Proactieve adviseur met politieke en bestuurlijke sensitiviteit, goede communicatieve vaardigheden en het vermogen om samenwerking binnen het team te versterken.
Beschikbaarheid op korte termijn voor een tijdelijke inzet; bereidheid om in Joure te werken en deel te nemen aan gesprekken op 14 juli.
ZZP of DGA dient aantoonbaar zelfstandig te werken zonder gezagsverhouding; opleveren van een duidelijke opdrachtovereenkomst conform Wet DBA ter voorkoming van fictieve dienstbetrekking is verplicht.
Resultaatgerichtheid, bestuurlijke geschiktheid en ervaring met proces- en verbeterprojecten binnen de publieke sector zijn een pré.

U voegt een cv van maximaal 5 pagina's A4 toe.
Je beschikt over een afgeronde HBO+/WO opleiding.
Je hebt minimaal tien jaar relevante werkervaring als leidinggevende in een politiek-bestuurlijke context.

het scherper neerzetten van richting en prioriteiten voor het team (wat moet wanneer op orde zijn en waarom);
het aanbrengen van eenduidigheid in processen, rollen en werkafspraken;
het verbeteren van de samenhang tussen financiële functies en het cluster WOZ/belastingen, inclusief een goed onderbouwd voorstel voor positionering;
het versterken van de borging van P&C-producten (BBV-proof), met een heldere jaarplanning, kwaliteitscriteria en controlepunten;
het opleveren van een overdraagbare werkwijze en documentatie, zodat de gemeente na afloop zelfstandig verder kan.
Richting en prioriteiten team middelen
Eenduidige werkwijze en rolverdeling
Positionering WOZ/belastingen
Verbeterde borging P&C-producten (BBV)
Overdracht en bestendiging

Weet een team mee te krijgen en te verbinden;
Stuurt vanuit vertrouwen en geeft vrijheden;
Heeft aandacht voor het mentale welzijn van medewerkers;
Analytisch en weet dit te vertalen naar een strategische visie;
Zelf startend, kritisch, assertief en pragmatisch;
Incasseringsvermogen en durft een ander aan te spreken;
Heeft bestuurlijke sensitiviteit en kent het politieke krachtenveld;
Do kinst de Fryske taal ferstean of wolst dit leare (je kunt het Fries verstaan of je wilt dit leren).