
De divisie Sociaal-Medische Zaken (SMZ) staat aan de vooravond van een strategische transformatie van Business Control & Kwaliteit (BC&K).
Het doel is om het team van functionele scorekeepers te laten evolueren naar volwaardige business partners met meer impact binnen een complex stakeholderveld.
Als onafhankelijk transformatie-expert voer je een objectieve IST-analyse uit, verbind je silo's en stakeholders en formuleer je een praktisch, plateaugewijs implementatieadvies (SOLL).
Je levert een helder adviesrapport met een behapbare plateauplanning en coacht controllers en lijnmanagement bij strategische gesprekken en gedragsverandering.
De rol draait om het duurzaam op gang brengen van de beweging richting professionalisering, niet om het volledige veranderproces van A–Z af te ronden.
De opdracht vereist diplomatieke, organisatiesensitieve gedragsinterventies gecombineerd met stevige, onafhankelijke advieskracht richting directie en hoofdkantoor.