Kwartiermaker Omgeving en Samenleving

Samenvatting

Kwartiermaker Omgeving & Samenleving bij Maasdelta: een tijdelijke, strategische rol van maximaal twee jaar gericht op het professionaliseren en eenduidig maken van wijkgericht werken.
Je brengt structuur, samenhang en energie in de ontwikkeling van Omgevingsbeheer en vertaalt ideeën en ambities naar concrete, overdraagbare plannen.
Je werkt intensief samen met coördinatoren, buurtcoaches, wijkbeheerders en andere betrokken collega’s om werkwijzen voor buurtinitiatieven, activiteiten, registratie en verantwoording te harmoniseren.
De opdracht is geslaagd wanneer teams weten wat van hen wordt verwacht, registratie en rapportage bruikbare stuurinformatie opleveren en de inzet in wijken beter aansluit bij de koers "Ruimte om te leven".
Je neemt geen structureel werk over, maar realiseert duurzame randvoorwaarden, borging en overdraagbaarheid zodat de organisatie het werk slimmer en herkenbaarder kan voortzetten.
De rol vraagt om resultaatgericht schakelen tussen beleid, uitvoering en bewoners, met oog voor diversiteit, leefbaarheid en sociale veiligheid in buurten en wijken.

Vereist profiel

• Ervaring met wijkgericht werken, Omgevingsbeheer of vergelijkbare opgaven in de openbare ruimte of maatschappelijke dienstverlening.
• Aantoonbare project- en verandermanagementvaardigheden: plannen maken, implementeren, monitoren en overdraagbaar opleveren binnen 12–24 maanden.
• Sterke netwerker en verbinder: ervaring met samenwerken tussen coördinatoren, buurtcoaches, wijkbeheerders, bewoners en externe partners.
• Analytisch vermogen en procesgericht werken: inzicht in registratie, rapportage en het vertalen van data naar bruikbare stuurinformatie.
• Communicatief vaardig, bestuurlijk sensitief en overtuigend: stakeholdermanagement en draagvlak creëren op verschillende niveaus.
• Pragmatisch en resultaatgericht, met oog voor borging en overdraagbaarheid van werkwijzen binnen de organisatie.
• HBO+/WO werk- en denkniveau, bij voorkeur aangevuld met relevante werkervaring in sociale of publieke sectoren.
• Flexibel inzetbaar, zelfstandig, met affiniteit voor maatschappelijke thema’s zoals bewonersdiversiteit, leefbaarheid en sociale veiligheid.

Eisen

• Geen ZZP'er is.
• Ervaring heeft met het aanbrengen van structuur, samenhang en overzicht in een veranderende of ontwikkelende werkomgeving.
• In staat is om bestaande werkwijzen, afspraken, registraties, activiteiten en knelpunten snel in beeld te brengen.
• Praktische formats, afspraken en werkwijzen kan ontwikkelen en deze samen met teams kan testen, verbeteren en invoeren.
• Ervaring heeft met projectmatig werken, implementeren en borgen van nieuwe werkwijzen.
• Goed kan samenwerken met verschillende interne en externe partijen, zoals coördinatoren, buurtcoaches, wijkbeheerders, Sociaal Beheer, DBIM, Communicatie, Beleid, gemeenten en maatschappelijke organisaties.
• Affiniteit heeft met wijkgericht werken, leefbaarheid, bewonersparticipatie, sociale veiligheid en maatschappelijke opgaven in buurten en wijken.
• In staat is om registratie en verantwoording eenvoudig, eenduidig en praktisch toepasbaar te maken.
• Resultaten goed kan vastleggen en overdragen, zodat de reguliere organisatie zelfstandig verder kan na afloop van de opdracht.
• Verbindend – Brengt mensen en belangen samen en stimuleert samenwerking.
• Initiatiefrijk – Neemt eigenaarschap, brengt beweging en zet ideeën om in actie.
• Analytisch – Signaleert knelpunten, legt verbanden en komt tot heldere oplossingen.
• Organisatiesensitief – Beweegt gemakkelijk binnen verschillende teams en stakeholdergroepen.
• Resultaatgericht – Werkt doelgericht naar concrete en zichtbare resultaten.
• Pragmatisch – Maakt complexe vraagstukken eenvoudig en vertaalt deze naar werkbare oplossingen.
• Implementatiekracht – Zorgt dat nieuwe werkwijzen daadwerkelijk worden toegepast en geborgd.
• Communicatief sterk – Weet anderen mee te nemen, te overtuigen en duidelijke afspraken te maken.
• Hoe zorg jij ervoor dat nieuwe werkwijzen, formats of dashboards niet alleen worden bedacht, maar ook echt worden gebruikt en geborgd in de organisatie?
• Hoe zou jij in de eerste maanden de huidige werkwijzen, afspraken en knelpunten binnen de drie vestigingen in beeld brengen?
• Kun je een voorbeeld geven van een situatie waarin je zonder hiërarchische leidinggevende rol toch mensen hebt meegenomen in een verandering? Hoe pakte je dat aan?
• Wat zou voor jou na twee jaar het bewijs zijn dat je jezelf als kwartiermaker overbodig hebt gemaakt?
• Maximaal all - in € 135 excl BTW