Ook voor ZZP
Opleidingsniveau
Afgerond HBO diploma in HRM, Bedrijfskunde, Bestuurskunde of Organisatiekunde
Salarisindicatie in loondienst
4000-6500
Indicatie uurtarief bij ZZP
80-150 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Senior Organisatieadviseur, Programma Manager
Competenties & vaardigheden
Analytische vaardigheden, communicatieve vaardigheden, verandermanagement, strategisch advies, stakeholdermanagement
Gerelateerde functies
Consultant, HR Business Partner, Projectmanager, Verandermanager
Functieomschrijving
Een organisatieadviseur is verantwoordelijk voor het begeleiden van organisaties, vaak binnen de publieke sector, bij hun ontwikkeling en veranderprocessen. In deze rol helpt de adviseur gemeenten en andere overheidsinstellingen om effectieve strategieën te formuleren en uit te voeren die zijn gericht op groei en verbetering. Dit kan inhouden dat zij betrokken zijn bij het adviseren over innovatieve samenwerkingsmodellen, het opstellen van implementatieplannen, en het ondersteunen van de integriteit binnen de organisatie. De organisatieadviseur speelt een cruciale rol bij het creëren van een hechte verbinding tussen verschillende stakeholders, met als doel het succes van veranderingen binnen de organisatie te waarborgen.
Typisch salaris
De salarisrange voor een organisatieadviseur kan variëren afhankelijk van ervaring en verantwoordelijkheden. Voor een functie binnen een gemeente of publieke organisatie ligt het salaris doorgaans tussen de €4.000 en €6.500 per maand op basis van een vast dienstverband. Voor zzp opdrachten of interim werk kan het tarief aanzienlijk hoger liggen, vaak variërend van €80 tot €150 per uur, afhankelijk van de complexiteit van opdrachten overheid en de specifieke vereisten van het project. Dit biedt organisatieadviseurs de kans om flexibiliteit te combineren met een aantrekkelijk inkomen.
Typische taken
Een organisatieadviseur houdt zich bezig met verschillende taken die essentieel zijn voor het verbeteren van de organisatorische effectiviteit. Dit kan inhouden het uitvoeren van analyses van de huidige organisatieprocessen, het formuleren van strategische adviezen, en het ontwikkelen van concrete actieplannen die moeten worden geïmplementeerd. Daarnaast zijn ze vaak betrokken bij het beheren van verandertrajecten, het organiseren van werksessies met interne en externe stakeholders, en het opstellen van adviesrapporten. Een belangrijk aspect van deze functie is ook het ondersteunen van leidinggevenden bij het implementeren van de organisatievisie, zodat deze in lijn is met de strategische doelen van de gemeente of organisatie.
Opleiding en specialisatie
Om een succesvolle organisatieadviseur te worden, is een relevant diploma op minimaal HBO-niveau vereist, bij voorkeur in de richtingen van HRM, Bedrijfskunde, Bestuurskunde, of Organisatiekunde. Veel organisatieadviseurs beginnen hun carrière in een ondersteunende rol of als junior consultant, waarna zij doorgroeien naar meer senior functies. Het opbouwen van ervaring in veranderprocessen binnen de publieke sector en het verwerven van sterke analytische en communicatieve vaardigheden zijn cruciaal. Daarnaast kunnen aanvullende trainingen en het behalen van certificeringen, zoals dat van De Algemene Scholengemeenschap (DAS), helpen om de kennis en expertise verder uit te breiden. Deze continue ontwikkeling stelt adviseurs in staat om de dynamisch veranderende behoeften van de organisaties waarvoor zij werken te begrijpen en hier adequaat op in te spelen.
Opleidingsniveau
Afgerond HBO diploma in HRM, Bedrijfskunde, Bestuurskunde of Organisatiekunde
Salarisindicatie in loondienst
4000-6500
Indicatie uurtarief bij ZZP
80-150 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Senior Organisatieadviseur, Programma Manager
Competenties & vaardigheden
Analytische vaardigheden, communicatieve vaardigheden, verandermanagement, strategisch advies, stakeholdermanagement
Gerelateerde functies
Consultant, HR Business Partner, Projectmanager, Verandermanager
Functieomschrijving
Een organisatieadviseur is verantwoordelijk voor het begeleiden van organisaties, vaak binnen de publieke sector, bij hun ontwikkeling en veranderprocessen. In deze rol helpt de adviseur gemeenten en andere overheidsinstellingen om effectieve strategieën te formuleren en uit te voeren die zijn gericht op groei en verbetering. Dit kan inhouden dat zij betrokken zijn bij het adviseren over innovatieve samenwerkingsmodellen, het opstellen van implementatieplannen, en het ondersteunen van de integriteit binnen de organisatie. De organisatieadviseur speelt een cruciale rol bij het creëren van een hechte verbinding tussen verschillende stakeholders, met als doel het succes van veranderingen binnen de organisatie te waarborgen.
Typisch salaris
De salarisrange voor een organisatieadviseur kan variëren afhankelijk van ervaring en verantwoordelijkheden. Voor een functie binnen een gemeente of publieke organisatie ligt het salaris doorgaans tussen de €4.000 en €6.500 per maand op basis van een vast dienstverband. Voor zzp opdrachten of interim werk kan het tarief aanzienlijk hoger liggen, vaak variërend van €80 tot €150 per uur, afhankelijk van de complexiteit van opdrachten overheid en de specifieke vereisten van het project. Dit biedt organisatieadviseurs de kans om flexibiliteit te combineren met een aantrekkelijk inkomen.
Typische taken
Een organisatieadviseur houdt zich bezig met verschillende taken die essentieel zijn voor het verbeteren van de organisatorische effectiviteit. Dit kan inhouden het uitvoeren van analyses van de huidige organisatieprocessen, het formuleren van strategische adviezen, en het ontwikkelen van concrete actieplannen die moeten worden geïmplementeerd. Daarnaast zijn ze vaak betrokken bij het beheren van verandertrajecten, het organiseren van werksessies met interne en externe stakeholders, en het opstellen van adviesrapporten. Een belangrijk aspect van deze functie is ook het ondersteunen van leidinggevenden bij het implementeren van de organisatievisie, zodat deze in lijn is met de strategische doelen van de gemeente of organisatie.
Opleiding en specialisatie
Om een succesvolle organisatieadviseur te worden, is een relevant diploma op minimaal HBO-niveau vereist, bij voorkeur in de richtingen van HRM, Bedrijfskunde, Bestuurskunde, of Organisatiekunde. Veel organisatieadviseurs beginnen hun carrière in een ondersteunende rol of als junior consultant, waarna zij doorgroeien naar meer senior functies. Het opbouwen van ervaring in veranderprocessen binnen de publieke sector en het verwerven van sterke analytische en communicatieve vaardigheden zijn cruciaal. Daarnaast kunnen aanvullende trainingen en het behalen van certificeringen, zoals dat van De Algemene Scholengemeenschap (DAS), helpen om de kennis en expertise verder uit te breiden. Deze continue ontwikkeling stelt adviseurs in staat om de dynamisch veranderende behoeften van de organisaties waarvoor zij werken te begrijpen en hier adequaat op in te spelen.
Opdrachtomschrijving
Voor Radboud Universiteit werk je binnen de divisie Campus & Facilities (C&F) aan het verder ontwikkelen van een toekomstbestendige dienstverlening. C&F is verantwoordelijk voor huisvesting, vastgoed, facilitaire dienstverlening en de campus. De divisie werkt aan betere dienstverlening, een structurele besparingsopgave en een inrichting die aansluit op de nieuwe strategie van de universiteit.
De opdracht richt zich op het herijken en verder uitwerken van het Target Operating Model (TOM) voor de kolom Huisvesting & Facilitair. De bestaande feitenbasis, waardeketens, producten en diensten, processen, ontwerpprincipes en veranderbacklog vormen het vertrekpunt. Je toetst gericht wat nodig is voor vervolgbesluiten en werkt toe naar een uitvoerbaar ontwerp, inclusief transitiepad en duidelijke besluitpunten. Het gaat nadrukkelijk niet alleen om een organigram, maar ook om processen, dienstverlening, taken en verantwoordelijkheden, sturing, capaciteit, kosten, samenwerking en benodigde expertise.
Je begeleidt daarnaast de transitie en, als daaruit een organisatiewijziging volgt, het verdere proces binnen de universiteit. Daarbij werk je samen met het managementteam van C&F, medewerkers en interne experts, waaronder het expertiseteam, changeteam en interne communicatieadviseurs. Je rapporteert aan de divisiedirecteur C&F; inhoudelijke keuzes en formele besluitvorming blijven bij het MT C&F en waar nodig het college van bestuur.
Het beoogde resultaat is een organisatie die de dienstverlening aantoonbaar verbetert en waarin het vermogen om continu te verbeteren blijvend is geborgd. Je werkt in cocreatie, zodat kennis, eigenaarschap en verbetervermogen binnen C&F achterblijven.
Gevraagd profiel
Radboud Universiteit zoekt een ervaren professional of partner met specifieke expertise in het ontwerpen, toetsen en begeleiden van een Target Operating Model. Je hebt ervaring met het integraal uitwerken van een operating model en met het begeleiden van transities en mogelijke organisatiewijzigingen in een complexe organisatie.
Je werkt onafhankelijk, methodisch en in nauwe samenwerking met de organisatie. Je bouwt aantoonbaar voort op bestaande analyses en resultaten, brengt gericht verdieping aan waar dat nodig is en begeleidt stakeholders, verandercommunicatie en de benodigde besluitvorming. Je zorgt er bovendien voor dat kennis en eigenaarschap in C&F worden ontwikkeld, zodat de organisatie na je vertrek zelfstandig verder kan verbeteren.
Eisen
- E1: De opdrachtnemer neemt de resultaten van fase 1 en de C&F TOM invulling als aantoonbaar vertrekpunt, herhaalt reeds uitgevoerd onderzoek niet en maakt aanvullingen, herijkingen of afwijkingen transparant en herleidbaar
- E2: De opdrachtnemer werkt gedurende de opdracht in cocreatie met het MT C&F, medewerkers en relevante interne expertises (change, HR, finance, communicatie, ketenexpertise op binnen de C&F aanwezige domeinen (Vastgoed, Facilitair, Sport en Cultuur en Horeca) https://www.ru.nl/afdelingen/radboud-services/campus-facilities) en valideert bevindingen tussentijds. Kennis en vaardigheden worden daarbij aantoonbaar overgedragen aan medewerkers van C&F
- E3: De opdrachtnemer zet gedurende Stap 1, en bij afroep van Stap 2, structureel capaciteit in op de regie van de verandercommunicatie en stemt deze af met de interne communicatieadviseurs van Radboud Universiteit
- E4: De opdrachtnemer kan uiterlijk vier weken na opdrachtverlening met Stap 1 starten met het aangeboden Kernteam
- E5: Het op te leveren C&F TOM (deliverable 3) bevat ten minste: processen, rollen en verantwoordelijkheden, governance, capaciteitsinrichting, samenwerking, KPI-structuur, risico's, afhankelijkheden en implementatieaanpak
- E6: De opdrachtnemer hanteert gedurende de opdracht een werkwijze voor risico-identificatie, voortgangsbewaking, effectmeting en rapporteert daarover maandelijks aan de divisiedirecteur C&F
- E7: Alle werk- en besluitdocumenten, presentaties en rapportages worden in het Nederlands opgesteld
- E8: Alle analyses, modellen, templates en werkdocumenten die voor deze opdracht worden gemaakt, worden aan Radboud Universiteit overgedragen. C&F mag deze, en de daarbij gebruikte methoden van de opdrachtnemer, na afloop zelfstandig gebruiken en aanpassen voor eigen werk
- De Inschrijver voert de opdracht als externe partij uit met een Kernteam van ten minste twee personen, waaronder één lead consultant
- T1: Ten minste één lid van het Kernteam Ten minste vijf jaar aantoonbare ervaring met complexe organisatie- en veranderopgaven waarin processen, organisatie, governance, capaciteit en sturing integraal zijn bekeken
- T2: Ten minste één lid van het Kernteam Aantoonbare ervaring met het ontwikkelen, toetsen of implementeren van een Target Operating Model of een vergelijkbaar integraal operating model in ten minste één opdracht in de afgelopen vijf jaar
- T3: Ten minste één lid van het Kernteam Aantoonbare ervaring met ten minste één opdracht binnen een universiteit, hogeschool, academisch ziekenhuis of vergelijkbare complexe publiek-bestuurlijke omgeving
- T4: Ten minste één lid van het Kernteam Aantoonbare ervaring met ten minste één opdracht in de afgelopen vijf jaar waarin medezeggenschap (ondernemingsraad of vergelijkbare formele adviesstructuur) onderdeel vormde van de besluitvorming
- T5: Alle leden van het Kernteam Beheersen de Nederlandse taal op ten minste niveau C1 (mondeling en schriftelijk) en kunnen sessies met management, medewerkers en medezeggenschap volledig in het Nederlands begeleiden
- M1 Ervaring van het kernteam binnen complexe publieke organisaties B. Ervaring binnen één publieke organisatie
- M2 Ervaring van het kernteam met organisatieontwerp in cocreatie B. Ervaring met één organisatieontwerptraject in cocreatie, onderbouwd met een referentie
Wensen
- M1 Ervaring van het kernteam binnen complexe publieke organisaties C. Ervaring binnen meerdere publieke organisaties D. Ervaring binnen meerdere publieke organisaties én universiteiten of kennisinstellingen
- M2 Ervaring van het kernteam met organisatieontwerp in cocreatie C. Ervaring met meerdere organisatieontwerptrajecten in cocreatie, onderbouwd met referenties. D. Ruime ervaring met meerdere complexe organisatieontwerptrajecten in cocreatie, met aantoonbaar gedragen resultaten en referenties
- M3 Ervaring van het kernteam met ketensturing Welke ervaring heeft het kernteam met het ontwikkelen van indicatoren voor ketensturing? B. Beperkte ervaring. C. Meerdere opdrachten waarin managementinformatie en KPI's zijn ontwikkeld. D. Meerdere opdrachten waarin managementinformatie, KPI's, dashboards, eigenaarschap en governance voor datagedreven sturing integraal zijn ingericht
- M4 Ervaring van het kernteam in het domein campus en vastgoed Welke ervaring heeft het kernteam met organisatieontwerp of operating models in het domein campus en vastgoed, zoals campusontwikkeling, assetmanagement en beheer en onderhoud? B. Eén opdracht in dit domein. C. Meerdere opdrachten in dit domein. D. Meerdere opdrachten in dit domein, waarvan ten minste één bij een universiteit, hogeschool of academisch ziekenhuis
- M5 Ervaring van het kernteam in het domein facilities en community Welke ervaring heeft het kernteam met organisatieontwerp of operating models in het domein facilities en community, zoals facilitaire dienstverlening, hospitality, horeca, sport en cultuur en campusbeleving? B. Eén opdracht in dit domein. C. Meerdere opdrachten in dit domein. D. Meerdere opdrachten in dit domein, waarvan ten minste één bij een universiteit, hogeschool of academisch ziekenhuis