Opleidingsniveau
Minimaal hbo-bachelor (pré: wo)
Salarisindicatie in loondienst
€55000 - €85000 per jaar
Indicatie uurtarief bij ZZP
€60 - €110 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Programmamanager, Directeur Sociaal Domein, Strategisch Adviseur Toegang, Portefeuillehouder
Competenties & vaardigheden
Analytisch vermogen, Veranderkunde, Stakeholdermanagement, Datagedreven werken, Communicatieve vaardigheden
Gerelateerde functies
Programmamanager Sociaal Domein, Implementatiemanager Toegang, Procesontwerper Jeugd en Wmo, Teamleider Sociaal Team
Functiebeschrijving
Een projectleider doorontwikkeling toegang is verantwoordelijk voor het ontwerpen en implementeren van een centraal Contactpunt dat hulpvragen scherp analyseert en passende, lichte ondersteuning stimuleert. De rol omvat integraal herontwerp van teaminrichting, triagemodellen, rollen en beslisregels met verbindingen naar huisartsen, onderwijs en de sociale basis. De functionaris stuurt op instroom en wachttijden met datagedreven dashboards en het gebruik van DAS voor monitoring en besluitondersteuning. Werkvormen variëren van zzp opdrachten en interim werk tot langdurige opdrachten overheid waarbij stakeholdermanagement en cultuurverandering centraal staan.
Salarisindicatie
Voor vaste contracten ligt het salarispaleis doorgaans tussen €55.000 en €85.000 bruto per jaar, afhankelijk van omvang en regio. Voor consultants en zzp opdrachten is een marktconform tarief tussen €60 en €110 per uur gangbaar, exclusief btw en met duidelijke afspraken over reiskosten en fee. Opdrachten overheid en langdurige trajecten (>1 jaar) geven vaak structurele tarieven en extra verantwoording over rapportage en DAS-gestuurde resultaten. De uiteindelijke vergoeding hangt af van aantoonbare impact op wachttijden en uitval naar zwaardere zorg.
Typische werkzaamheden
Analyseren van vraagmodellen en doorstromingsdata, inclusief opzetten van KPI’s en dashboards in DAS. Ontwerpen van triage- en toeleidingsprocessen met beslisregels en functieprofielen; uitvoeren van FTE- en capaciteitsberekeningen. Opstellen en implementeren van scholings- en coachingstrajecten voor consulenten en teamleiders; borgen van nieuwe werkwijzen in werkprocessen. Coördineren van samenwerking met huisartsen, scholen en de sociale basis, en rapporteren aan opdrachtgevers bij opdrachten overheid of als interim manager.
Hoe word je specialist
Start met een hbo/wo-opleiding en bouw 5–7 jaar ervaring op in projecten binnen jeugd, Wmo of toegangsteams. Verwerf ervaring met interim werk en meerdere zzp opdrachten om portfolio en netwerk bij gemeenten te versterken. Specialiseer in veranderkunde, capaciteitsberekening en datagedreven sturing met DAS; volg aanvullend opleidingen in projectmanagement (Prince2/Agile) en data-analyse. Verdiep je in wet- en regelgeving sociaal domein en zoek langere opdrachten zodat je aantoonbare verbeteringen in wachttijden en zorginzet kunt demonstreren.
Opleidingsniveau
Minimaal hbo-bachelor (pré: wo)
Salarisindicatie in loondienst
€55000 - €85000 per jaar
Indicatie uurtarief bij ZZP
€60 - €110 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Programmamanager, Directeur Sociaal Domein, Strategisch Adviseur Toegang, Portefeuillehouder
Competenties & vaardigheden
Analytisch vermogen, Veranderkunde, Stakeholdermanagement, Datagedreven werken, Communicatieve vaardigheden
Gerelateerde functies
Programmamanager Sociaal Domein, Implementatiemanager Toegang, Procesontwerper Jeugd en Wmo, Teamleider Sociaal Team
Functiebeschrijving
Een projectleider doorontwikkeling toegang is verantwoordelijk voor het ontwerpen en implementeren van een centraal Contactpunt dat hulpvragen scherp analyseert en passende, lichte ondersteuning stimuleert. De rol omvat integraal herontwerp van teaminrichting, triagemodellen, rollen en beslisregels met verbindingen naar huisartsen, onderwijs en de sociale basis. De functionaris stuurt op instroom en wachttijden met datagedreven dashboards en het gebruik van DAS voor monitoring en besluitondersteuning. Werkvormen variëren van zzp opdrachten en interim werk tot langdurige opdrachten overheid waarbij stakeholdermanagement en cultuurverandering centraal staan.
Salarisindicatie
Voor vaste contracten ligt het salarispaleis doorgaans tussen €55.000 en €85.000 bruto per jaar, afhankelijk van omvang en regio. Voor consultants en zzp opdrachten is een marktconform tarief tussen €60 en €110 per uur gangbaar, exclusief btw en met duidelijke afspraken over reiskosten en fee. Opdrachten overheid en langdurige trajecten (>1 jaar) geven vaak structurele tarieven en extra verantwoording over rapportage en DAS-gestuurde resultaten. De uiteindelijke vergoeding hangt af van aantoonbare impact op wachttijden en uitval naar zwaardere zorg.
Typische werkzaamheden
Analyseren van vraagmodellen en doorstromingsdata, inclusief opzetten van KPI’s en dashboards in DAS. Ontwerpen van triage- en toeleidingsprocessen met beslisregels en functieprofielen; uitvoeren van FTE- en capaciteitsberekeningen. Opstellen en implementeren van scholings- en coachingstrajecten voor consulenten en teamleiders; borgen van nieuwe werkwijzen in werkprocessen. Coördineren van samenwerking met huisartsen, scholen en de sociale basis, en rapporteren aan opdrachtgevers bij opdrachten overheid of als interim manager.
Hoe word je specialist
Start met een hbo/wo-opleiding en bouw 5–7 jaar ervaring op in projecten binnen jeugd, Wmo of toegangsteams. Verwerf ervaring met interim werk en meerdere zzp opdrachten om portfolio en netwerk bij gemeenten te versterken. Specialiseer in veranderkunde, capaciteitsberekening en datagedreven sturing met DAS; volg aanvullend opleidingen in projectmanagement (Prince2/Agile) en data-analyse. Verdiep je in wet- en regelgeving sociaal domein en zoek langere opdrachten zodat je aantoonbare verbeteringen in wachttijden en zorginzet kunt demonstreren.
Projectomschrijving
De projectleider Toegang 2.0 leidt de verdere ontwikkeling, implementatie en borging van een integrale toegang binnen het sociaal domein van gemeente Opsterland.
Het doel is één herkenbare toegang voor inwoners, waarin hulpvragen op het gebied van jeugd, Wmo, werk, inkomen, schuldhulpverlening en ondersteuning integraal en effectief worden beoordeeld en opgepakt.
De projectleider verbindt medewerkers, management, beleid en bestuur om te komen tot een gedragen inrichting waarbij de inwoner centraal staat en eigen regie en domeinoverstijgende samenwerking worden versterkt.
Belangrijke aandachtsgebieden zijn het ontwerp en de realisatie van processen, rollen, informatievoorziening, privacy, cultuurverandering en de verankering van de nieuwe werkwijze in de organisatie.
Een onderdeel van de opdracht is het ontwikkelen van een werkbaar privacy- en gegevensdelingskader, zodat medewerkers rechtmatig, zorgvuldig en efficiënt informatie kunnen delen; samenwerking met externe ketenpartners valt buiten scope (Toegang 3.0).
Gevraagd profiel
- Opleiding op hbo- of wo-niveau, bij voorkeur in bestuurlijke, (sociale) beleids- of organisatiekunde.
- Aantoonbare ervaring (bijv. 5+ jaar) met het leiden van complexe projecten of veranderprogramma’s binnen het sociaal domein.
- Diepgaande kennis van relevante wet- en regelgeving (Wmo, Jeugdwet, Participatiewet) en van privacywetgeving (AVG) en praktische ervaring met gegevensdeling.
- Sterke project- en verandermanagementvaardigheden (planmatig werken, procesontwerp, borging en implementatie); ervaring met methodieken als PRINCE2, Agile of vergelijkbaar is een pré.
- Ervaring met stakeholdermanagement en bestuurlijke sensitiviteit; kunnen verbinden van professionals, beleid en bestuur en draagvlak creëren.
- Competenties: resultaatgericht, verbindend, communicatief sterk, analytisch vermogen en organisatorisch inzicht.
- Ervaring met informatievoorziening, systeem- en data-gerelateerde vraagstukken binnen sociaal domein en het vertalen daarvan naar werkbare processen.
- Bereidheid tot samenwerking binnen gemeente Opsterland (plaats Beetsterzwaag) en beschikbaarheid in de projectperiode.
- Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift.
Eisen
- U voegt een cv van maximaal 5 pagina's A4 toe.
- Afgeronde hbo-opleiding
- Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als projectleider in een overheidsorganisatie
- Aantoonbare ervaring met organisatieverandering en implementatietrajecten binnen het sociaal domein
- Ervaring met het ontwikkelen en implementeren van werkprocessen binnen het sociaal domein
- Ervaring met bestuurlijke advisering en besluitvorming
- Kennis van relevante wet- en regelgeving waaronder: Wmo, Jeugdwet, AVG en gegevensdeling binnen het sociaal domein. Dit sluit aan bij de opdracht om een privacy en gegevensdelingskader te ontwikkelen voor integraal werken.
- Aantoonbare ervaring met integrale samenwerking op het gebied van jeugd, Wmo, participatie en /of schuldhulpverlening
Wensen
- Hbo-opleiding bv. bedrijfskunde of overheidsmanagement
- Ervaring met het (door)ontwikkelen van een integrale toegang binnen een gemeente
- Ervaring met privacyvraagstukken, gegevensdeling en informatie-uitwisseling binnen het sociaal domein
- Kennis van positieve gezondheid, De Nieuwe Route (Anke Siegers)
- Ervaring met inwonerparticipatie en het creëren van draagvlak bij medewerkers
- Ervaring met projecten gericht op procesoptimalisatie en vermindering van overdrachtsmomenten
- Ervaring met veranderkundige trajecten waarbij meerdere teams betrokken zijn
Verantwoordelijkheden
- Creëren van draagvlak binnen de organisatie.
- Verbinden van beleid, uitvoering, management, juridische expertise en informatiebeheer.
- Organiseren en begeleiden van werksessies, co-creatiebijeenkomsten en besluitvorming.
- Stimuleren van integraal en domeinoverstijgend samenwerken tussen interne clusters.
- Adviseren van opdrachtgever en stuurgroep over kansen, risico’s en randvoorwaarden.
- Afstemmen met privacy-, juridische- en informatiebeheerspecialisten over gegevensdeling.
- Bevorderen van eigenaarschap en duurzame borging binnen de organisatie.
- Analyse van de huidige situatie en gewenste toekomstige inrichting van de toegang.
- Een gedragen ontwerp voor Toegang 2.0.
- Uitgewerkte werkprocessen, rollen en verantwoordelijkheden voor de interne toegang.
- Een uniforme intake- en triagesystematiek.
- Een implementatie- en communicatieplan.
- Een voorstel voor de toekomstige positionering en samenwerking van Loket, Poort, Toegang, Wmo en Werk & Inkomen binnen één integrale toegang.
- Een privacy- en gegevensdelingskader inclusief afspraken over dossiervorming, toestemming, gegevensuitwisseling, rolverdeling en informatiebeveiliging.
- Periodieke voortgangsrapportages.
- Een borgingsplan voor de organisatie.
- Een eindrapportage met aanbevelingen voor verdere doorontwikkeling.
Competenties
- en organisatiesensitiviteit,flexibiliteit.