Opleidingsniveau
Academisch werk- en denkniveau
Salarisindicatie in loondienst
4500 - 6500
Indicatie uurtarief bij ZZP
75 - 120 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Programmanager sociaal domein, Directeur jeugdzorg
Competenties & vaardigheden
Projectmanagement, Communicatie, Analytisch vermogen, Samenwerking
Gerelateerde functies
Projectmanager jeugdzorg, Beleidsadviseur jeugd, Inkoopadviseur sociaal domein
Functiebeschrijving
Als projectleider in de evaluatie en aanbesteding van hoog specialistische jeugdhulp ben je verantwoordelijk voor het coördineren en begeleiden van inkoopprocessen en contractering binnen het sociaal domein. Je ondersteunt gemeenten bij het realiseren van gezamenlijk beleid en zorgt ervoor dat de kwaliteit en beschikbaarheid van belangrijke jeugdhulpfuncties gewaarborgd worden. Deze rol vereist een analytische mindset en uitstekende communicatieve vaardigheden, aangezien je regelmatig moet schakelen tussen verschillende stakeholders, zoals beleidsmakers, zorginstellingen en andere betrokken partijen. Het samenbrengen van verschillende perspectieven en belangen tot een coherente strategie is essentieel.
De salarisrange voor een projectleider in deze functie varieert meestal tussen de 4.500 en 6.500 euro per maand, afhankelijk van ervaringsniveau en specifiëke verantwoordelijkheden. Voor zzp opdrachten in deze sector geldt vaak een uurtarief van 75 tot 120 euro, afhankelijk van expertise en de omvang van de opdracht. Dit maakt het een aantrekkelijke rol voor interim werk, vooral voor zelfstandigen die ervaring hebben met overheidsopdrachten en de nuances van het sociaal domein begrijpen.
Typische taken binnen deze functie omvatten het opstellen van aanbestedingsdocumenten, het coördineren van evaluaties en het organiseren van bijeenkomsten met verschillende betrokken partijen. Je bent verantwoordelijk voor het opstellen van projectplannen, het bewaken van de voortgang en het rapporteren over resultaten aan gemeentelijke besturen. Daarnaast is het essentieel om inzicht te hebben in de actuele ontwikkelingen binnen jeugdzorg, zodat je inkoopstrategieën kunt aanpassen aan nieuwe wet- en regelgeving. Het effectief beheren van de communicatie met alle stakeholders en het optimaliseren van samenwerkingsprocessen zijn enkele van de sleuteltaken die je dagelijks uitvoert.
Om een specialist te worden in deze functie is het van belang om een academische opleiding te volgen in een relevant vakgebied, zoals bestuurskunde, sociale wetenschappen of management. Daarnaast zijn aanvullende certificeringen in projectmanagement en kennis van het sociaal domein waardevol. Ervaring opdoen in vergelijkbare functies, bijvoorbeeld als projectmanager of beleidsadviseur binnen de gemeentelijke sector, kan helpen om je vaardigheden verder te ontwikkelen. Deelname aan netwerken of trainingen over jeugdhulp en inkoop van zorg kunnen ook bijdragen aan je specialistische kennis en helpen om op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen en best practices binnen het veld.
Opleidingsniveau
Academisch werk- en denkniveau
Salarisindicatie in loondienst
4500 - 6500
Indicatie uurtarief bij ZZP
75 - 120 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Programmanager sociaal domein, Directeur jeugdzorg
Competenties & vaardigheden
Projectmanagement, Communicatie, Analytisch vermogen, Samenwerking
Gerelateerde functies
Projectmanager jeugdzorg, Beleidsadviseur jeugd, Inkoopadviseur sociaal domein
Functiebeschrijving
Als projectleider in de evaluatie en aanbesteding van hoog specialistische jeugdhulp ben je verantwoordelijk voor het coördineren en begeleiden van inkoopprocessen en contractering binnen het sociaal domein. Je ondersteunt gemeenten bij het realiseren van gezamenlijk beleid en zorgt ervoor dat de kwaliteit en beschikbaarheid van belangrijke jeugdhulpfuncties gewaarborgd worden. Deze rol vereist een analytische mindset en uitstekende communicatieve vaardigheden, aangezien je regelmatig moet schakelen tussen verschillende stakeholders, zoals beleidsmakers, zorginstellingen en andere betrokken partijen. Het samenbrengen van verschillende perspectieven en belangen tot een coherente strategie is essentieel.
De salarisrange voor een projectleider in deze functie varieert meestal tussen de 4.500 en 6.500 euro per maand, afhankelijk van ervaringsniveau en specifiëke verantwoordelijkheden. Voor zzp opdrachten in deze sector geldt vaak een uurtarief van 75 tot 120 euro, afhankelijk van expertise en de omvang van de opdracht. Dit maakt het een aantrekkelijke rol voor interim werk, vooral voor zelfstandigen die ervaring hebben met overheidsopdrachten en de nuances van het sociaal domein begrijpen.
Typische taken binnen deze functie omvatten het opstellen van aanbestedingsdocumenten, het coördineren van evaluaties en het organiseren van bijeenkomsten met verschillende betrokken partijen. Je bent verantwoordelijk voor het opstellen van projectplannen, het bewaken van de voortgang en het rapporteren over resultaten aan gemeentelijke besturen. Daarnaast is het essentieel om inzicht te hebben in de actuele ontwikkelingen binnen jeugdzorg, zodat je inkoopstrategieën kunt aanpassen aan nieuwe wet- en regelgeving. Het effectief beheren van de communicatie met alle stakeholders en het optimaliseren van samenwerkingsprocessen zijn enkele van de sleuteltaken die je dagelijks uitvoert.
Om een specialist te worden in deze functie is het van belang om een academische opleiding te volgen in een relevant vakgebied, zoals bestuurskunde, sociale wetenschappen of management. Daarnaast zijn aanvullende certificeringen in projectmanagement en kennis van het sociaal domein waardevol. Ervaring opdoen in vergelijkbare functies, bijvoorbeeld als projectmanager of beleidsadviseur binnen de gemeentelijke sector, kan helpen om je vaardigheden verder te ontwikkelen. Deelname aan netwerken of trainingen over jeugdhulp en inkoop van zorg kunnen ook bijdragen aan je specialistische kennis en helpen om op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen en best practices binnen het veld.
Projectomschrijving
De projectleider Toegang 2.0 leidt de verdere ontwikkeling, implementatie en borging van een integrale toegang binnen het sociaal domein van gemeente Opsterland.
Het doel is één herkenbare toegang voor inwoners, waarin hulpvragen op het gebied van jeugd, Wmo, werk, inkomen, schuldhulpverlening en ondersteuning integraal en effectief worden beoordeeld en opgepakt.
De projectleider verbindt medewerkers, management, beleid en bestuur om te komen tot een gedragen inrichting waarbij de inwoner centraal staat en eigen regie en domeinoverstijgende samenwerking worden versterkt.
Belangrijke aandachtsgebieden zijn het ontwerp en de realisatie van processen, rollen, informatievoorziening, privacy, cultuurverandering en de verankering van de nieuwe werkwijze in de organisatie.
Een onderdeel van de opdracht is het ontwikkelen van een werkbaar privacy- en gegevensdelingskader, zodat medewerkers rechtmatig, zorgvuldig en efficiënt informatie kunnen delen; samenwerking met externe ketenpartners valt buiten scope (Toegang 3.0).
Gevraagd profiel
- Opleiding op hbo- of wo-niveau, bij voorkeur in bestuurlijke, (sociale) beleids- of organisatiekunde.
- Aantoonbare ervaring (bijv. 5+ jaar) met het leiden van complexe projecten of veranderprogramma’s binnen het sociaal domein.
- Diepgaande kennis van relevante wet- en regelgeving (Wmo, Jeugdwet, Participatiewet) en van privacywetgeving (AVG) en praktische ervaring met gegevensdeling.
- Sterke project- en verandermanagementvaardigheden (planmatig werken, procesontwerp, borging en implementatie); ervaring met methodieken als PRINCE2, Agile of vergelijkbaar is een pré.
- Ervaring met stakeholdermanagement en bestuurlijke sensitiviteit; kunnen verbinden van professionals, beleid en bestuur en draagvlak creëren.
- Competenties: resultaatgericht, verbindend, communicatief sterk, analytisch vermogen en organisatorisch inzicht.
- Ervaring met informatievoorziening, systeem- en data-gerelateerde vraagstukken binnen sociaal domein en het vertalen daarvan naar werkbare processen.
- Bereidheid tot samenwerking binnen gemeente Opsterland (plaats Beetsterzwaag) en beschikbaarheid in de projectperiode.
- Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift.
Eisen
- U voegt een cv van maximaal 5 pagina's A4 toe.
- Afgeronde hbo-opleiding
- Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als projectleider in een overheidsorganisatie
- Aantoonbare ervaring met organisatieverandering en implementatietrajecten binnen het sociaal domein
- Ervaring met het ontwikkelen en implementeren van werkprocessen binnen het sociaal domein
- Ervaring met bestuurlijke advisering en besluitvorming
- Kennis van relevante wet- en regelgeving waaronder: Wmo, Jeugdwet, AVG en gegevensdeling binnen het sociaal domein. Dit sluit aan bij de opdracht om een privacy en gegevensdelingskader te ontwikkelen voor integraal werken.
- Aantoonbare ervaring met integrale samenwerking op het gebied van jeugd, Wmo, participatie en /of schuldhulpverlening
Wensen
- Hbo-opleiding bv. bedrijfskunde of overheidsmanagement
- Ervaring met het (door)ontwikkelen van een integrale toegang binnen een gemeente
- Ervaring met privacyvraagstukken, gegevensdeling en informatie-uitwisseling binnen het sociaal domein
- Kennis van positieve gezondheid, De Nieuwe Route (Anke Siegers)
- Ervaring met inwonerparticipatie en het creëren van draagvlak bij medewerkers
- Ervaring met projecten gericht op procesoptimalisatie en vermindering van overdrachtsmomenten
- Ervaring met veranderkundige trajecten waarbij meerdere teams betrokken zijn
Verantwoordelijkheden
- Creëren van draagvlak binnen de organisatie.
- Verbinden van beleid, uitvoering, management, juridische expertise en informatiebeheer.
- Organiseren en begeleiden van werksessies, co-creatiebijeenkomsten en besluitvorming.
- Stimuleren van integraal en domeinoverstijgend samenwerken tussen interne clusters.
- Adviseren van opdrachtgever en stuurgroep over kansen, risico’s en randvoorwaarden.
- Afstemmen met privacy-, juridische- en informatiebeheerspecialisten over gegevensdeling.
- Bevorderen van eigenaarschap en duurzame borging binnen de organisatie.
- Analyse van de huidige situatie en gewenste toekomstige inrichting van de toegang.
- Een gedragen ontwerp voor Toegang 2.0.
- Uitgewerkte werkprocessen, rollen en verantwoordelijkheden voor de interne toegang.
- Een uniforme intake- en triagesystematiek.
- Een implementatie- en communicatieplan.
- Een voorstel voor de toekomstige positionering en samenwerking van Loket, Poort, Toegang, Wmo en Werk & Inkomen binnen één integrale toegang.
- Een privacy- en gegevensdelingskader inclusief afspraken over dossiervorming, toestemming, gegevensuitwisseling, rolverdeling en informatiebeveiliging.
- Periodieke voortgangsrapportages.
- Een borgingsplan voor de organisatie.
- Een eindrapportage met aanbevelingen voor verdere doorontwikkeling.
Competenties
- en organisatiesensitiviteit,flexibiliteit.