Opleidingsniveau
Minimaal hbo-bachelor (bij voorkeur bestuurskunde, social work, maatschappelijke studies of vergelijkbaar)
Salarisindicatie in loondienst
€3400 - €5800 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€350 - €700 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Doorgroeimogelijkheden naar programmamanager Sociaal Domein, beleidsmanager Jeugd en Zorg, directeur Maatschappelijke Ontwikkeling of senior adviseur regionaal bestuur
Competenties & vaardigheden
Stakeholdermanagement, Project- en procesvaardigheden, Beleidsontwikkeling en juridische kennis, Communicatieve vaardigheden, Analytisch vermogen
Gerelateerde functies
Programmamanager Sociaal Domein, Beleidsadviseur Jeugd, Relatiemanager Zorg en Welzijn, Projectmanager Keten-samenwerking
Functieomschrijving
Een projectleider Sociaal Domein met de focus op jeugd en relatiemanagement is verantwoordelijk voor het initiëren, coördineren en opleveren van projecten en beleidsprocessen die bijdragen aan de versterking van lokale en regionale jeugdhulp, het sociaal weefsel en ketensamenwerking. De rol combineert projectmatig werken met intensief stakeholdermanagement: contacten met gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties, vrijwilligersnetwerken en regionale samenwerkingsverbanden worden onderhouden en versterkt. De functionaris ontwikkelt bouwstenen voor verordeningen en beleidsregels, ondersteunt ambtelijke en bestuurlijke besluitvorming en vertaalt evaluaties naar concrete aanbevelingen en implementatiestappen. In de praktijk betekent dit dat je zowel inhoudelijke kennis van jeugdhulpbeleid en relevante juridische kaders nodig hebt als procesvaardigheden om partijen samen te brengen en resultaten te borgen.
Typische beloning
Het salaris varieert afhankelijk van de contractvorm, ervaring en de schaal van de opdracht. In loondienst (vast of tijdelijk bij gemeenten/overheden) ligt het bruto maandsalaris voor deze functie doorgaans tussen ongeveer €3.400 en €5.800, afhankelijk van schaal, ervaring en CAO-afspraken. Voor zelfstandigen die opdrachten als zzp uitvoeren of via een interim-traject werken, wordt vaak een dagtarief gehanteerd dat kan variëren van circa €350 tot €700 per dag, afhankelijk van inzetbaarheid, specialisme en marktpositie. Veel professionals in dit vak werken zowel via opdrachten overheid als via zzp opdrachten en interim werk; het is gebruikelijk dat opdrachten administratief en contractueel worden afgehandeld via systemen als DAS of vergelijkbare inkoopconstructies.
Veelvoorkomende functieactiviteiten
De dagelijkse werkzaamheden bestaan uit het opstellen en bewaken van projectplanningen, organiseren van afstemmingsoverleggen en faciliteren van gesprekken tussen diverse partners. Concreet omvat dit het schrijven en toetsen van beleidsdocumenten en evaluatierapporten, uitwerken van inhoudelijke bouwstenen voor verordeningen, verzamelen en analyseren van relevante gegevens en het opzetten van overzichtskaarten van netwerken en clusteringen binnen het sociaal weefsel. Relatiemanagement vraagt om actief contact onderhouden, afspraken vastleggen, voortgang monitoren en knelpunten signaleren en oplossen. Daarnaast ontwikkelt de projectleider gesprekstools en basisindicatoren om samenredzaamheid te meten en werkt hij of zij aan kennisdeling en implementatie in de lokale praktijk. Administratieve taken zoals verantwoording, facturatie en samenwerking met opdrachgevers (bijvoorbeeld via DAS of aanbestedingsprocedures) horen eveneens bij de rol, zeker wanneer het gaat om zzp opdrachten of interim werk.
Specialiseren en doorgroeien
Om specialist te worden in deze functie combineer je inhoudelijke kennis van jeugdhulpbeleid en juridische kaders met ervaring in project- en stakeholdermanagement. Een gangbare route is een hbo- of wo-opleiding in bestuurskunde, sociale studies of social work, gevolgd door meerdere jaren praktijkervaring binnen gemeenten, regio’s of maatschappelijke organisaties. Gerichte ontwikkeling kan plaatsvinden door opdrachten binnen het sociaal domein te doen (zzp opdrachten, opdrachten overheid of interim werk), deelname aan regionale netwerken, het schrijven van beleidsstukken en het begeleiden van evaluaties. Verdere specialisatie ontstaat door het opbouwen van een portfolio van succesvolle projecten en referenties, het volgen van trainingen in procesbegeleiding en onderhandelen, en het verdiepen in juridische aspecten van verordeningen. Gebruikmaken van inkoop- en contracteringssystemen zoals DAS en het ontwikkelen van een betrouwbaar netwerk van samenwerkingspartners vergroot de inzetbaarheid en kansen op complexere opdrachtportefeuilles. Wie doorontwikkelt richting programmaleiding of beleidsmanagement kan doorgroeien naar rollen als programmamanager Sociaal Domein, beleidsmanager Jeugd of directeur maatschappelijke ontwikkeling binnen gemeenten of samenwerkingsverbanden.
Opleidingsniveau
Minimaal hbo-bachelor (bij voorkeur bestuurskunde, social work, maatschappelijke studies of vergelijkbaar)
Salarisindicatie in loondienst
€3400 - €5800 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€350 - €700 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Doorgroeimogelijkheden naar programmamanager Sociaal Domein, beleidsmanager Jeugd en Zorg, directeur Maatschappelijke Ontwikkeling of senior adviseur regionaal bestuur
Competenties & vaardigheden
Stakeholdermanagement, Project- en procesvaardigheden, Beleidsontwikkeling en juridische kennis, Communicatieve vaardigheden, Analytisch vermogen
Gerelateerde functies
Programmamanager Sociaal Domein, Beleidsadviseur Jeugd, Relatiemanager Zorg en Welzijn, Projectmanager Keten-samenwerking
Functieomschrijving
Een projectleider Sociaal Domein met de focus op jeugd en relatiemanagement is verantwoordelijk voor het initiëren, coördineren en opleveren van projecten en beleidsprocessen die bijdragen aan de versterking van lokale en regionale jeugdhulp, het sociaal weefsel en ketensamenwerking. De rol combineert projectmatig werken met intensief stakeholdermanagement: contacten met gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties, vrijwilligersnetwerken en regionale samenwerkingsverbanden worden onderhouden en versterkt. De functionaris ontwikkelt bouwstenen voor verordeningen en beleidsregels, ondersteunt ambtelijke en bestuurlijke besluitvorming en vertaalt evaluaties naar concrete aanbevelingen en implementatiestappen. In de praktijk betekent dit dat je zowel inhoudelijke kennis van jeugdhulpbeleid en relevante juridische kaders nodig hebt als procesvaardigheden om partijen samen te brengen en resultaten te borgen.
Typische beloning
Het salaris varieert afhankelijk van de contractvorm, ervaring en de schaal van de opdracht. In loondienst (vast of tijdelijk bij gemeenten/overheden) ligt het bruto maandsalaris voor deze functie doorgaans tussen ongeveer €3.400 en €5.800, afhankelijk van schaal, ervaring en CAO-afspraken. Voor zelfstandigen die opdrachten als zzp uitvoeren of via een interim-traject werken, wordt vaak een dagtarief gehanteerd dat kan variëren van circa €350 tot €700 per dag, afhankelijk van inzetbaarheid, specialisme en marktpositie. Veel professionals in dit vak werken zowel via opdrachten overheid als via zzp opdrachten en interim werk; het is gebruikelijk dat opdrachten administratief en contractueel worden afgehandeld via systemen als DAS of vergelijkbare inkoopconstructies.
Veelvoorkomende functieactiviteiten
De dagelijkse werkzaamheden bestaan uit het opstellen en bewaken van projectplanningen, organiseren van afstemmingsoverleggen en faciliteren van gesprekken tussen diverse partners. Concreet omvat dit het schrijven en toetsen van beleidsdocumenten en evaluatierapporten, uitwerken van inhoudelijke bouwstenen voor verordeningen, verzamelen en analyseren van relevante gegevens en het opzetten van overzichtskaarten van netwerken en clusteringen binnen het sociaal weefsel. Relatiemanagement vraagt om actief contact onderhouden, afspraken vastleggen, voortgang monitoren en knelpunten signaleren en oplossen. Daarnaast ontwikkelt de projectleider gesprekstools en basisindicatoren om samenredzaamheid te meten en werkt hij of zij aan kennisdeling en implementatie in de lokale praktijk. Administratieve taken zoals verantwoording, facturatie en samenwerking met opdrachgevers (bijvoorbeeld via DAS of aanbestedingsprocedures) horen eveneens bij de rol, zeker wanneer het gaat om zzp opdrachten of interim werk.
Specialiseren en doorgroeien
Om specialist te worden in deze functie combineer je inhoudelijke kennis van jeugdhulpbeleid en juridische kaders met ervaring in project- en stakeholdermanagement. Een gangbare route is een hbo- of wo-opleiding in bestuurskunde, sociale studies of social work, gevolgd door meerdere jaren praktijkervaring binnen gemeenten, regio’s of maatschappelijke organisaties. Gerichte ontwikkeling kan plaatsvinden door opdrachten binnen het sociaal domein te doen (zzp opdrachten, opdrachten overheid of interim werk), deelname aan regionale netwerken, het schrijven van beleidsstukken en het begeleiden van evaluaties. Verdere specialisatie ontstaat door het opbouwen van een portfolio van succesvolle projecten en referenties, het volgen van trainingen in procesbegeleiding en onderhandelen, en het verdiepen in juridische aspecten van verordeningen. Gebruikmaken van inkoop- en contracteringssystemen zoals DAS en het ontwikkelen van een betrouwbaar netwerk van samenwerkingspartners vergroot de inzetbaarheid en kansen op complexere opdrachtportefeuilles. Wie doorontwikkelt richting programmaleiding of beleidsmanagement kan doorgroeien naar rollen als programmamanager Sociaal Domein, beleidsmanager Jeugd of directeur maatschappelijke ontwikkeling binnen gemeenten of samenwerkingsverbanden.
Projectomschrijving
De projectleider Toegang 2.0 leidt de verdere ontwikkeling, implementatie en borging van een integrale toegang binnen het sociaal domein van gemeente Opsterland.
Het doel is één herkenbare toegang voor inwoners, waarin hulpvragen op het gebied van jeugd, Wmo, werk, inkomen, schuldhulpverlening en ondersteuning integraal en effectief worden beoordeeld en opgepakt.
De projectleider verbindt medewerkers, management, beleid en bestuur om te komen tot een gedragen inrichting waarbij de inwoner centraal staat en eigen regie en domeinoverstijgende samenwerking worden versterkt.
Belangrijke aandachtsgebieden zijn het ontwerp en de realisatie van processen, rollen, informatievoorziening, privacy, cultuurverandering en de verankering van de nieuwe werkwijze in de organisatie.
Een onderdeel van de opdracht is het ontwikkelen van een werkbaar privacy- en gegevensdelingskader, zodat medewerkers rechtmatig, zorgvuldig en efficiënt informatie kunnen delen; samenwerking met externe ketenpartners valt buiten scope (Toegang 3.0).
Gevraagd profiel
- Opleiding op hbo- of wo-niveau, bij voorkeur in bestuurlijke, (sociale) beleids- of organisatiekunde.
- Aantoonbare ervaring (bijv. 5+ jaar) met het leiden van complexe projecten of veranderprogramma’s binnen het sociaal domein.
- Diepgaande kennis van relevante wet- en regelgeving (Wmo, Jeugdwet, Participatiewet) en van privacywetgeving (AVG) en praktische ervaring met gegevensdeling.
- Sterke project- en verandermanagementvaardigheden (planmatig werken, procesontwerp, borging en implementatie); ervaring met methodieken als PRINCE2, Agile of vergelijkbaar is een pré.
- Ervaring met stakeholdermanagement en bestuurlijke sensitiviteit; kunnen verbinden van professionals, beleid en bestuur en draagvlak creëren.
- Competenties: resultaatgericht, verbindend, communicatief sterk, analytisch vermogen en organisatorisch inzicht.
- Ervaring met informatievoorziening, systeem- en data-gerelateerde vraagstukken binnen sociaal domein en het vertalen daarvan naar werkbare processen.
- Bereidheid tot samenwerking binnen gemeente Opsterland (plaats Beetsterzwaag) en beschikbaarheid in de projectperiode.
- Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift.
Eisen
- U voegt een cv van maximaal 5 pagina's A4 toe.
- Afgeronde hbo-opleiding
- Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als projectleider in een overheidsorganisatie
- Aantoonbare ervaring met organisatieverandering en implementatietrajecten binnen het sociaal domein
- Ervaring met het ontwikkelen en implementeren van werkprocessen binnen het sociaal domein
- Ervaring met bestuurlijke advisering en besluitvorming
- Kennis van relevante wet- en regelgeving waaronder: Wmo, Jeugdwet, AVG en gegevensdeling binnen het sociaal domein. Dit sluit aan bij de opdracht om een privacy en gegevensdelingskader te ontwikkelen voor integraal werken.
- Aantoonbare ervaring met integrale samenwerking op het gebied van jeugd, Wmo, participatie en /of schuldhulpverlening
Wensen
- Hbo-opleiding bv. bedrijfskunde of overheidsmanagement
- Ervaring met het (door)ontwikkelen van een integrale toegang binnen een gemeente
- Ervaring met privacyvraagstukken, gegevensdeling en informatie-uitwisseling binnen het sociaal domein
- Kennis van positieve gezondheid, De Nieuwe Route (Anke Siegers)
- Ervaring met inwonerparticipatie en het creëren van draagvlak bij medewerkers
- Ervaring met projecten gericht op procesoptimalisatie en vermindering van overdrachtsmomenten
- Ervaring met veranderkundige trajecten waarbij meerdere teams betrokken zijn
Verantwoordelijkheden
- Creëren van draagvlak binnen de organisatie.
- Verbinden van beleid, uitvoering, management, juridische expertise en informatiebeheer.
- Organiseren en begeleiden van werksessies, co-creatiebijeenkomsten en besluitvorming.
- Stimuleren van integraal en domeinoverstijgend samenwerken tussen interne clusters.
- Adviseren van opdrachtgever en stuurgroep over kansen, risico’s en randvoorwaarden.
- Afstemmen met privacy-, juridische- en informatiebeheerspecialisten over gegevensdeling.
- Bevorderen van eigenaarschap en duurzame borging binnen de organisatie.
- Analyse van de huidige situatie en gewenste toekomstige inrichting van de toegang.
- Een gedragen ontwerp voor Toegang 2.0.
- Uitgewerkte werkprocessen, rollen en verantwoordelijkheden voor de interne toegang.
- Een uniforme intake- en triagesystematiek.
- Een implementatie- en communicatieplan.
- Een voorstel voor de toekomstige positionering en samenwerking van Loket, Poort, Toegang, Wmo en Werk & Inkomen binnen één integrale toegang.
- Een privacy- en gegevensdelingskader inclusief afspraken over dossiervorming, toestemming, gegevensuitwisseling, rolverdeling en informatiebeveiliging.
- Periodieke voortgangsrapportages.
- Een borgingsplan voor de organisatie.
- Een eindrapportage met aanbevelingen voor verdere doorontwikkeling.
Competenties
- en organisatiesensitiviteit,flexibiliteit.