< Naar alle vacatures

Projectleider Toeleiding Sociale Basis

Opleidingsniveau

Minimaal HBO bachelor (sociale studies, bestuurskunde, pedagogiek of vergelijkbaar)

Salarisindicatie in loondienst

€3500 - €5500 per maand

Indicatie uurtarief bij ZZP

€400 - €700 per uur

Doorgroeimogelijkheden

Senior programmaleider, Strategisch adviseur Sociaal Domein, Teammanager of Afdelingshoofd Sociaal Domein, Directeur Sociaal Domein

Competenties & vaardigheden

Stakeholdermanagement, Projectmatig werken, Communicatieve vaardigheden, Analytisch vermogen, Coaching en verandermanagement

Gerelateerde functies

Projectmanager Sociaal Domein, Programmaleider Wijkteams, Implementatiemanager Digitale Toeleiding, Teamleider Sociaal Wijkteam, Sociaal Domein Adviseur

Functieomschrijving

Een projectleider Toeleiding Sociale Basis leidt verander- en verbetertrajecten gericht op de toegang tot en toeleiding naar de sociale basis binnen wijken en gemeenten. De kern van de functie is het herpositioneren van dienstverlening zodat de sociale basis vaker als eerste ingang fungeert en specialistische teams alleen bij complexe casussen worden ingezet. De projectleider werkt integraal met gemeente, uitvoerende partners, huisartsen, scholen en wijkpartners en ontwikkelt heldere werkafspraken per wijk, besluitbomen/routekaarten, communicatiestrategieën en praktische voorzieningen zoals inloopspreekuren. De rol vereist dat zowel digitale toeleiding (triage, doorverwijssystemen) als gedragsverandering bij medewerkers en partners worden begeleid en geborgd. De projectleider balanceert politieke en omgevingsgevoeligheid met pragmatische sturing en zorgt dat verbeteringen meetbaar en duurzaam zijn.

Typische beloning

Het salaris voor een projectleider in dit domein varieert afhankelijk van ervaring, omvang van het traject en de contractvorm. In loondienst (vast of tijdelijk op contractniveau binnen een gemeente of organisatie) is een gebruikelijke schaal vaak tussen circa €3.500 en €5.500 bruto per maand bij een fulltime aanstelling, afhankelijk van ervaring en verantwoordelijkheden. Voor interim werk of zzp opdrachten liggen de dagtarieven hoger; zelfstandig werkende adviseurs en projectleiders vragen doorgaans tussen ongeveer €400 en €700 per dag, afhankelijk van specialisatie en marktconcurrentie. Bij opdrachten overheid of grotere programma’s kunnen tarieven en secundaire arbeidsvoorwaarden verschillen, ook wanneer de opdracht via een raamwerk of een inhuurconstructie zoals DAS wordt verstrekt. Voor zzp opdrachten en interim werk is het belangrijk om ook rekening te houden met eigen risico’s, verzekeringen en administratieve lasten bij het bepalen van een tarief.

Veelvoorkomende functietaken

De projectleider zet een heldere projectaanpak op, maakt een plan van aanpak, stelt risicoanalyses op, en organiseert kwartaal- en eindrapportages met resultaatverantwoording. Praktische taken omvatten het inrichten van digitale toeleidingsroutes en triagesystemen, organiseren van wijkbijeenkomsten, opstellen en implementeren van werkafspraken per wijk, trainen en coachen van medewerkers in loslaten en doorverwijzen, en het opstellen van aansprekende communicatiestrategieën richting inwoners en partners. Daarnaast hoort stakeholdermanagement tot het dagelijkse werk: draagvlak creëren bij gemeenten, ketenpartners en professionals, en knelpunten vertalen naar stuurbare verbeteracties. De projectleider bewaakt implementatie en borging, organiseert evaluaties per wijk en levert direct toepasbare verbetervoorstellen op basis van data en observaties van de praktijk.

Hoe specialist worden

Een specialistische projectleider bouwt ervaring op door meerdere verandertrajecten binnen het sociaal domein te leiden, bij voorkeur binnen gemeenten of samenwerkingsverbanden. Begin met een hbo- of wo-opleiding in sociale studies, bestuurskunde of pedagogiek en versterk dit met concrete jaren praktijkervaring als projectleider of implementatiemanager. Zoek opdrachten binnen gemeenten, neem deel aan interim werk en accepteer zzp opdrachten om verschillende contexten en werkwijzen te leren kennen. Werk actief met digitale toeleidingssystemen en ontwikkel aantoonbare voorbeelden van succesvolle digitale veranderprocessen; deze cases zijn vaak doorslaggevend bij aanbestedingen en opdrachten overheid. Volg trainingen in stakeholdermanagement, veranderkunde en coaching, publiceer of presenteer cases en bouw een netwerk binnen het sociaal domein; zo vergroot je kansen op grotere programma’s en langdurige opdrachten via opdrachtgevers of via DAS-constructies. Praktische exposure aan wijkniveau, ervaring met communicatie- en implementatiestrategieën en bewezen resultaatverantwoording maken de stap van projectleider naar senior programmaleider of strategisch adviseur haalbaar.

Opleidingsniveau

Minimaal HBO bachelor (sociale studies, bestuurskunde, pedagogiek of vergelijkbaar)

Salarisindicatie in loondienst

€3500 - €5500 per maand

Indicatie uurtarief bij ZZP

€400 - €700 per uur

Doorgroeimogelijkheden

Senior programmaleider, Strategisch adviseur Sociaal Domein, Teammanager of Afdelingshoofd Sociaal Domein, Directeur Sociaal Domein

Competenties & vaardigheden

Stakeholdermanagement, Projectmatig werken, Communicatieve vaardigheden, Analytisch vermogen, Coaching en verandermanagement

Gerelateerde functies

Projectmanager Sociaal Domein, Programmaleider Wijkteams, Implementatiemanager Digitale Toeleiding, Teamleider Sociaal Wijkteam, Sociaal Domein Adviseur

Functieomschrijving

Een projectleider Toeleiding Sociale Basis leidt verander- en verbetertrajecten gericht op de toegang tot en toeleiding naar de sociale basis binnen wijken en gemeenten. De kern van de functie is het herpositioneren van dienstverlening zodat de sociale basis vaker als eerste ingang fungeert en specialistische teams alleen bij complexe casussen worden ingezet. De projectleider werkt integraal met gemeente, uitvoerende partners, huisartsen, scholen en wijkpartners en ontwikkelt heldere werkafspraken per wijk, besluitbomen/routekaarten, communicatiestrategieën en praktische voorzieningen zoals inloopspreekuren. De rol vereist dat zowel digitale toeleiding (triage, doorverwijssystemen) als gedragsverandering bij medewerkers en partners worden begeleid en geborgd. De projectleider balanceert politieke en omgevingsgevoeligheid met pragmatische sturing en zorgt dat verbeteringen meetbaar en duurzaam zijn.

Typische beloning

Het salaris voor een projectleider in dit domein varieert afhankelijk van ervaring, omvang van het traject en de contractvorm. In loondienst (vast of tijdelijk op contractniveau binnen een gemeente of organisatie) is een gebruikelijke schaal vaak tussen circa €3.500 en €5.500 bruto per maand bij een fulltime aanstelling, afhankelijk van ervaring en verantwoordelijkheden. Voor interim werk of zzp opdrachten liggen de dagtarieven hoger; zelfstandig werkende adviseurs en projectleiders vragen doorgaans tussen ongeveer €400 en €700 per dag, afhankelijk van specialisatie en marktconcurrentie. Bij opdrachten overheid of grotere programma’s kunnen tarieven en secundaire arbeidsvoorwaarden verschillen, ook wanneer de opdracht via een raamwerk of een inhuurconstructie zoals DAS wordt verstrekt. Voor zzp opdrachten en interim werk is het belangrijk om ook rekening te houden met eigen risico’s, verzekeringen en administratieve lasten bij het bepalen van een tarief.

Veelvoorkomende functietaken

De projectleider zet een heldere projectaanpak op, maakt een plan van aanpak, stelt risicoanalyses op, en organiseert kwartaal- en eindrapportages met resultaatverantwoording. Praktische taken omvatten het inrichten van digitale toeleidingsroutes en triagesystemen, organiseren van wijkbijeenkomsten, opstellen en implementeren van werkafspraken per wijk, trainen en coachen van medewerkers in loslaten en doorverwijzen, en het opstellen van aansprekende communicatiestrategieën richting inwoners en partners. Daarnaast hoort stakeholdermanagement tot het dagelijkse werk: draagvlak creëren bij gemeenten, ketenpartners en professionals, en knelpunten vertalen naar stuurbare verbeteracties. De projectleider bewaakt implementatie en borging, organiseert evaluaties per wijk en levert direct toepasbare verbetervoorstellen op basis van data en observaties van de praktijk.

Hoe specialist worden

Een specialistische projectleider bouwt ervaring op door meerdere verandertrajecten binnen het sociaal domein te leiden, bij voorkeur binnen gemeenten of samenwerkingsverbanden. Begin met een hbo- of wo-opleiding in sociale studies, bestuurskunde of pedagogiek en versterk dit met concrete jaren praktijkervaring als projectleider of implementatiemanager. Zoek opdrachten binnen gemeenten, neem deel aan interim werk en accepteer zzp opdrachten om verschillende contexten en werkwijzen te leren kennen. Werk actief met digitale toeleidingssystemen en ontwikkel aantoonbare voorbeelden van succesvolle digitale veranderprocessen; deze cases zijn vaak doorslaggevend bij aanbestedingen en opdrachten overheid. Volg trainingen in stakeholdermanagement, veranderkunde en coaching, publiceer of presenteer cases en bouw een netwerk binnen het sociaal domein; zo vergroot je kansen op grotere programma’s en langdurige opdrachten via opdrachtgevers of via DAS-constructies. Praktische exposure aan wijkniveau, ervaring met communicatie- en implementatiestrategieën en bewezen resultaatverantwoording maken de stap van projectleider naar senior programmaleider of strategisch adviseur haalbaar.

Gemeente Opsterland Logo
Projectleider Toegang 2.0
Gemeente Opsterland
Gemeente Opsterland
Beetsterzwaag
16 uur
7 sep. 2026
onbekend
Alleen via omzetverloning
Logo Gemeente Opsterland
Beetsterzwaag
onbekend
16 uur
7 sep. 2026
Reageer
Deadline: 17 jul. 2026

Projectomschrijving

De projectleider Toegang 2.0 leidt de verdere ontwikkeling, implementatie en borging van een integrale toegang binnen het sociaal domein van gemeente Opsterland.

Het doel is één herkenbare toegang voor inwoners, waarin hulpvragen op het gebied van jeugd, Wmo, werk, inkomen, schuldhulpverlening en ondersteuning integraal en effectief worden beoordeeld en opgepakt.

De projectleider verbindt medewerkers, management, beleid en bestuur om te komen tot een gedragen inrichting waarbij de inwoner centraal staat en eigen regie en domeinoverstijgende samenwerking worden versterkt.

Belangrijke aandachtsgebieden zijn het ontwerp en de realisatie van processen, rollen, informatievoorziening, privacy, cultuurverandering en de verankering van de nieuwe werkwijze in de organisatie.

Een onderdeel van de opdracht is het ontwikkelen van een werkbaar privacy- en gegevensdelingskader, zodat medewerkers rechtmatig, zorgvuldig en efficiënt informatie kunnen delen; samenwerking met externe ketenpartners valt buiten scope (Toegang 3.0).

Gevraagd profiel

  • Opleiding op hbo- of wo-niveau, bij voorkeur in bestuurlijke, (sociale) beleids- of organisatiekunde.
  • Aantoonbare ervaring (bijv. 5+ jaar) met het leiden van complexe projecten of veranderprogramma’s binnen het sociaal domein.
  • Diepgaande kennis van relevante wet- en regelgeving (Wmo, Jeugdwet, Participatiewet) en van privacywetgeving (AVG) en praktische ervaring met gegevensdeling.
  • Sterke project- en verandermanagementvaardigheden (planmatig werken, procesontwerp, borging en implementatie); ervaring met methodieken als PRINCE2, Agile of vergelijkbaar is een pré.
  • Ervaring met stakeholdermanagement en bestuurlijke sensitiviteit; kunnen verbinden van professionals, beleid en bestuur en draagvlak creëren.
  • Competenties: resultaatgericht, verbindend, communicatief sterk, analytisch vermogen en organisatorisch inzicht.
  • Ervaring met informatievoorziening, systeem- en data-gerelateerde vraagstukken binnen sociaal domein en het vertalen daarvan naar werkbare processen.
  • Bereidheid tot samenwerking binnen gemeente Opsterland (plaats Beetsterzwaag) en beschikbaarheid in de projectperiode.
  • Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift.

Eisen

  • U voegt een cv van maximaal 5 pagina's A4 toe.
  • Afgeronde hbo-opleiding
  • Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als projectleider in een overheidsorganisatie
  • Aantoonbare ervaring met organisatieverandering en implementatietrajecten binnen het sociaal domein
  • Ervaring met het ontwikkelen en implementeren van werkprocessen binnen het sociaal domein
  • Ervaring met bestuurlijke advisering en besluitvorming
  • Kennis van relevante wet- en regelgeving waaronder: Wmo, Jeugdwet, AVG en gegevensdeling binnen het sociaal domein. Dit sluit aan bij de opdracht om een privacy en gegevensdelingskader te ontwikkelen voor integraal werken.
  • Aantoonbare ervaring met integrale samenwerking op het gebied van jeugd, Wmo, participatie en /of schuldhulpverlening

Wensen

  • Hbo-opleiding bv. bedrijfskunde of overheidsmanagement
  • Ervaring met het (door)ontwikkelen van een integrale toegang binnen een gemeente
  • Ervaring met privacyvraagstukken, gegevensdeling en informatie-uitwisseling binnen het sociaal domein
  • Kennis van positieve gezondheid, De Nieuwe Route (Anke Siegers)
  • Ervaring met inwonerparticipatie en het creëren van draagvlak bij medewerkers
  • Ervaring met projecten gericht op procesoptimalisatie en vermindering van overdrachtsmomenten
  • Ervaring met veranderkundige trajecten waarbij meerdere teams betrokken zijn

Verantwoordelijkheden

  • Creëren van draagvlak binnen de organisatie.
  • Verbinden van beleid, uitvoering, management, juridische expertise en informatiebeheer.
  • Organiseren en begeleiden van werksessies, co-creatiebijeenkomsten en besluitvorming.
  • Stimuleren van integraal en domeinoverstijgend samenwerken tussen interne clusters.
  • Adviseren van opdrachtgever en stuurgroep over kansen, risico’s en randvoorwaarden.
  • Afstemmen met privacy-, juridische- en informatiebeheerspecialisten over gegevensdeling.
  • Bevorderen van eigenaarschap en duurzame borging binnen de organisatie.
  • Analyse van de huidige situatie en gewenste toekomstige inrichting van de toegang.
  • Een gedragen ontwerp voor Toegang 2.0.
  • Uitgewerkte werkprocessen, rollen en verantwoordelijkheden voor de interne toegang.
  • Een uniforme intake- en triagesystematiek.
  • Een implementatie- en communicatieplan.
  • Een voorstel voor de toekomstige positionering en samenwerking van Loket, Poort, Toegang, Wmo en Werk & Inkomen binnen één integrale toegang.
  • Een privacy- en gegevensdelingskader inclusief afspraken over dossiervorming, toestemming, gegevensuitwisseling, rolverdeling en informatiebeveiliging.
  • Periodieke voortgangsrapportages.
  • Een borgingsplan voor de organisatie.
  • Een eindrapportage met aanbevelingen voor verdere doorontwikkeling.

Competenties

  • en organisatiesensitiviteit,flexibiliteit.

Reageer

De opdrachtgever heeft aangegeven dat deze opdracht niet toegankelijk is voor freelancers, ook niet als DGA van een BV. De Transparante Broker biedt daarvoor een alternatief waarbij we je omzet verlonen. Sta je daar voor open? Reageer dan op de opdracht en we sturen je meer informatie over de constructie toe.
De Transparante Broker rekent € 5,00 marge
Hoeft nog niet op maat gemaakt te worden voor de opdracht