Opleidingsniveau
Hbo-bachelor opleiding
Salarisindicatie in loondienst
€ 85,- per uur
Indicatie uurtarief bij ZZP
€ 85,- per uur
Doorgroeimogelijkheden
Senior Projectleider, Programmamanager, Strategisch Adviseur
Competenties & vaardigheden
Netwerken, Communicatie, Projectmanagement, Probleemoplossend vermogen, Samenwerken
Gerelateerde functies
Programmamanager, Beleidsadviseur, Coördinator Maatschappelijke Projecten, Projectmanager Schuldhulpverlening
Beschrijving van de functie
De rol van projectleider binnen het domein van verborgen schulden is cruciaal voor organisaties die zich bezighouden met maatschappelijke vraagstukken en de ondersteuning van kwetsbare groepen. Een projectleider is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, uitvoeren en monitoren van projecten die gericht zijn op het vroegsignaleren van financiële problemen. Dit betekent dat je actief netwerken moet opbouwen met werkgevers en andere relevante partijen om bewustzijn te creëren over de impact en de aanpak van schulden. Met een focus op samenwerking, is het de taak van de projectleider om strategieën te implementeren die zowel de werkgevers als de gemeente ten goede komen. De ideale kandidaat weet het belang van financiële gezondheid te communiceren en moet in staat zijn om praktische oplossingen te bieden in een dynamische omgeving.
Typisch salaris
Als projectleider in deze sector kunnen de salarissen variëren afhankelijk van de aard van de opdracht en de ervaring van de professional. Voor zzp opdrachten en interim werk bij de overheid wordt vaak een uurtarief gehanteerd, en dit kan oplopen tot ongeveer €85,- per uur. Dit bedrag is inclusief bijkomende kosten zoals reiskosten, maar exclusief btw. Het salaris kan ook variëren afhankelijk van de specifieke vereisten van de opdracht en de onderhandelingspositie van de projectleider. Het is essentieel om de tarieven in de sector te volgen, gezien de dynamische veranderingen in vraag en aanbod voor dergelijke rollen binnen de publieke sector.
Algemene functie taken
De projectleider heeft diverse taken, waaronder het uitvoeren van een behoefteanalyse, het opstellen van strategische plannen en het initiëren van projecten gericht op schuldhulpverlening. Een belangrijk aspect van de rol is het ontwikkelen van bewustwordingscampagnes die werkgevers informeren over schulden en hoe zij hun werknemers kunnen ondersteunen. Daarnaast omvat de functie het organiseren van workshops, het faciliteren van trainingen en het opzetten van samenwerkingsverbanden met andere relevante organisaties. Het vastleggen van resultaten en het rapporteren aan stakeholders zijn ook essentiële onderdelen van de rol. Effectieve communicatie en samenwerking met zowel publieke als private partners zijn cruciaal om de gestelde doelen te realiseren en om duurzame veranderingen te bewerkstelligen in de aanpak van verborgen schulden.
Specialisatie in deze functie
Om specialist te worden in de rol van projectleider met betrekking tot verborgen schulden is het essentieel om een stevige basis in de sociale wetenschappen of een gerelateerd vakgebied te hebben. Een hbo-bachelor diploma is vaak het minimum vereiste. Werkervaring binnen het sociaal domein en specifieke kennis van schuldhulpverlening zijn belangrijke factoren voor succes. Door het opbouwen van een netwerk van contacten binnen zowel de publieke als private sector, kunnen projectleiders hun invloed en mogelijkheden uitbreiden. Het volgen van trainingen en het opdoen van praktische ervaring via opdrachten bij de overheid of organisaties die zich richten op sociaal beleid zijn ook van groot belang. Continuerende educatie en deelname aan relevante workshops, conferenties en publicaties in het vakgebied kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van expertise en het verhogen van de kansen op verdere carrièreontwikkeling.
Opleidingsniveau
Hbo-bachelor opleiding
Salarisindicatie in loondienst
€ 85,- per uur
Indicatie uurtarief bij ZZP
€ 85,- per uur
Doorgroeimogelijkheden
Senior Projectleider, Programmamanager, Strategisch Adviseur
Competenties & vaardigheden
Netwerken, Communicatie, Projectmanagement, Probleemoplossend vermogen, Samenwerken
Gerelateerde functies
Programmamanager, Beleidsadviseur, Coördinator Maatschappelijke Projecten, Projectmanager Schuldhulpverlening
Beschrijving van de functie
De rol van projectleider binnen het domein van verborgen schulden is cruciaal voor organisaties die zich bezighouden met maatschappelijke vraagstukken en de ondersteuning van kwetsbare groepen. Een projectleider is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, uitvoeren en monitoren van projecten die gericht zijn op het vroegsignaleren van financiële problemen. Dit betekent dat je actief netwerken moet opbouwen met werkgevers en andere relevante partijen om bewustzijn te creëren over de impact en de aanpak van schulden. Met een focus op samenwerking, is het de taak van de projectleider om strategieën te implementeren die zowel de werkgevers als de gemeente ten goede komen. De ideale kandidaat weet het belang van financiële gezondheid te communiceren en moet in staat zijn om praktische oplossingen te bieden in een dynamische omgeving.
Typisch salaris
Als projectleider in deze sector kunnen de salarissen variëren afhankelijk van de aard van de opdracht en de ervaring van de professional. Voor zzp opdrachten en interim werk bij de overheid wordt vaak een uurtarief gehanteerd, en dit kan oplopen tot ongeveer €85,- per uur. Dit bedrag is inclusief bijkomende kosten zoals reiskosten, maar exclusief btw. Het salaris kan ook variëren afhankelijk van de specifieke vereisten van de opdracht en de onderhandelingspositie van de projectleider. Het is essentieel om de tarieven in de sector te volgen, gezien de dynamische veranderingen in vraag en aanbod voor dergelijke rollen binnen de publieke sector.
Algemene functie taken
De projectleider heeft diverse taken, waaronder het uitvoeren van een behoefteanalyse, het opstellen van strategische plannen en het initiëren van projecten gericht op schuldhulpverlening. Een belangrijk aspect van de rol is het ontwikkelen van bewustwordingscampagnes die werkgevers informeren over schulden en hoe zij hun werknemers kunnen ondersteunen. Daarnaast omvat de functie het organiseren van workshops, het faciliteren van trainingen en het opzetten van samenwerkingsverbanden met andere relevante organisaties. Het vastleggen van resultaten en het rapporteren aan stakeholders zijn ook essentiële onderdelen van de rol. Effectieve communicatie en samenwerking met zowel publieke als private partners zijn cruciaal om de gestelde doelen te realiseren en om duurzame veranderingen te bewerkstelligen in de aanpak van verborgen schulden.
Specialisatie in deze functie
Om specialist te worden in de rol van projectleider met betrekking tot verborgen schulden is het essentieel om een stevige basis in de sociale wetenschappen of een gerelateerd vakgebied te hebben. Een hbo-bachelor diploma is vaak het minimum vereiste. Werkervaring binnen het sociaal domein en specifieke kennis van schuldhulpverlening zijn belangrijke factoren voor succes. Door het opbouwen van een netwerk van contacten binnen zowel de publieke als private sector, kunnen projectleiders hun invloed en mogelijkheden uitbreiden. Het volgen van trainingen en het opdoen van praktische ervaring via opdrachten bij de overheid of organisaties die zich richten op sociaal beleid zijn ook van groot belang. Continuerende educatie en deelname aan relevante workshops, conferenties en publicaties in het vakgebied kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van expertise en het verhogen van de kansen op verdere carrièreontwikkeling.
Projectomschrijving
De projectleider Toegang 2.0 leidt de verdere ontwikkeling, implementatie en borging van een integrale toegang binnen het sociaal domein van gemeente Opsterland.
Het doel is één herkenbare toegang voor inwoners, waarin hulpvragen op het gebied van jeugd, Wmo, werk, inkomen, schuldhulpverlening en ondersteuning integraal en effectief worden beoordeeld en opgepakt.
De projectleider verbindt medewerkers, management, beleid en bestuur om te komen tot een gedragen inrichting waarbij de inwoner centraal staat en eigen regie en domeinoverstijgende samenwerking worden versterkt.
Belangrijke aandachtsgebieden zijn het ontwerp en de realisatie van processen, rollen, informatievoorziening, privacy, cultuurverandering en de verankering van de nieuwe werkwijze in de organisatie.
Een onderdeel van de opdracht is het ontwikkelen van een werkbaar privacy- en gegevensdelingskader, zodat medewerkers rechtmatig, zorgvuldig en efficiënt informatie kunnen delen; samenwerking met externe ketenpartners valt buiten scope (Toegang 3.0).
Gevraagd profiel
- Opleiding op hbo- of wo-niveau, bij voorkeur in bestuurlijke, (sociale) beleids- of organisatiekunde.
- Aantoonbare ervaring (bijv. 5+ jaar) met het leiden van complexe projecten of veranderprogramma’s binnen het sociaal domein.
- Diepgaande kennis van relevante wet- en regelgeving (Wmo, Jeugdwet, Participatiewet) en van privacywetgeving (AVG) en praktische ervaring met gegevensdeling.
- Sterke project- en verandermanagementvaardigheden (planmatig werken, procesontwerp, borging en implementatie); ervaring met methodieken als PRINCE2, Agile of vergelijkbaar is een pré.
- Ervaring met stakeholdermanagement en bestuurlijke sensitiviteit; kunnen verbinden van professionals, beleid en bestuur en draagvlak creëren.
- Competenties: resultaatgericht, verbindend, communicatief sterk, analytisch vermogen en organisatorisch inzicht.
- Ervaring met informatievoorziening, systeem- en data-gerelateerde vraagstukken binnen sociaal domein en het vertalen daarvan naar werkbare processen.
- Bereidheid tot samenwerking binnen gemeente Opsterland (plaats Beetsterzwaag) en beschikbaarheid in de projectperiode.
- Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift.
Eisen
- U voegt een cv van maximaal 5 pagina's A4 toe.
- Afgeronde hbo-opleiding
- Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als projectleider in een overheidsorganisatie
- Aantoonbare ervaring met organisatieverandering en implementatietrajecten binnen het sociaal domein
- Ervaring met het ontwikkelen en implementeren van werkprocessen binnen het sociaal domein
- Ervaring met bestuurlijke advisering en besluitvorming
- Kennis van relevante wet- en regelgeving waaronder: Wmo, Jeugdwet, AVG en gegevensdeling binnen het sociaal domein. Dit sluit aan bij de opdracht om een privacy en gegevensdelingskader te ontwikkelen voor integraal werken.
- Aantoonbare ervaring met integrale samenwerking op het gebied van jeugd, Wmo, participatie en /of schuldhulpverlening
Wensen
- Hbo-opleiding bv. bedrijfskunde of overheidsmanagement
- Ervaring met het (door)ontwikkelen van een integrale toegang binnen een gemeente
- Ervaring met privacyvraagstukken, gegevensdeling en informatie-uitwisseling binnen het sociaal domein
- Kennis van positieve gezondheid, De Nieuwe Route (Anke Siegers)
- Ervaring met inwonerparticipatie en het creëren van draagvlak bij medewerkers
- Ervaring met projecten gericht op procesoptimalisatie en vermindering van overdrachtsmomenten
- Ervaring met veranderkundige trajecten waarbij meerdere teams betrokken zijn
Verantwoordelijkheden
- Creëren van draagvlak binnen de organisatie.
- Verbinden van beleid, uitvoering, management, juridische expertise en informatiebeheer.
- Organiseren en begeleiden van werksessies, co-creatiebijeenkomsten en besluitvorming.
- Stimuleren van integraal en domeinoverstijgend samenwerken tussen interne clusters.
- Adviseren van opdrachtgever en stuurgroep over kansen, risico’s en randvoorwaarden.
- Afstemmen met privacy-, juridische- en informatiebeheerspecialisten over gegevensdeling.
- Bevorderen van eigenaarschap en duurzame borging binnen de organisatie.
- Analyse van de huidige situatie en gewenste toekomstige inrichting van de toegang.
- Een gedragen ontwerp voor Toegang 2.0.
- Uitgewerkte werkprocessen, rollen en verantwoordelijkheden voor de interne toegang.
- Een uniforme intake- en triagesystematiek.
- Een implementatie- en communicatieplan.
- Een voorstel voor de toekomstige positionering en samenwerking van Loket, Poort, Toegang, Wmo en Werk & Inkomen binnen één integrale toegang.
- Een privacy- en gegevensdelingskader inclusief afspraken over dossiervorming, toestemming, gegevensuitwisseling, rolverdeling en informatiebeveiliging.
- Periodieke voortgangsrapportages.
- Een borgingsplan voor de organisatie.
- Een eindrapportage met aanbevelingen voor verdere doorontwikkeling.
Competenties
- en organisatiesensitiviteit,flexibiliteit.