
Als projectleider implementatie nieuw financieel systeem leid je vanuit Team Financiën en Inkoop de invoering van een Europese openbare aanbesteding en de daaropvolgende implementatie van een financiële SaaS-oplossing voor de gemeente Houten.
Je start met het opstellen van een plan van aanpak waarin de scope, besluitvormingslijnen, betrokken partijen en veranderopgave helder worden beschreven en praktische handvatten bieden voor managers en medewerkers.
Na gunning voer je het plan uit: je coördineert alle betrokken teams, bewaakt de samenwerking tussen stuurgroep, projectgroep en operationele afdelingen en regisseert de leverancier en architectuurbeslissingen samen met Team Informatie.
Het zwaartepunt van de opdracht ligt op organisatieverandering, procesherontwerp en adoptie: je zorgt dat nieuwe werkprocessen worden ingevoerd en breed gedragen door de organisatie.
De opdracht heeft een looptijd van circa 2 jaar en vereist intensieve sturing, heldere communicatie en het vermogen om veranderbereidheid en capaciteit binnen de organisatie te vergroten.