
De opdracht betreft de tijdelijke, specialistische realisatie van het programma RijswijkBuiten vanuit een afzonderlijke programmaorganisatie.
De opdrachtnemer voert vanuit een zelfstandige externe positie functionele regie op integrale gebiedsontwikkeling, publiek-private samenwerking en grondexploitaties.
Belangrijke resultaten zijn onder meer: ontwikkelstrategie Pasgeld, afrondingsstrategie Parkrijk, realisatiestrategie voor woningbouw en bedrijventerrein en actualisatie van grondexploitaties.
Daarnaast is strategisch stakeholdermanagement, tweemaal per jaar integrale voortgangsrapportage en een advies voor toekomstige borging van de resterende werkzaamheden vereist.
De opdrachtnemer opereert buiten de reguliere gemeentelijke lijnorganisatie, zonder personele of hiërarchische aansturing over gemeentelijk personeel; de opdrachtgever beoordeelt op resultaat, mijlpalen en kwaliteit.