Programmamanager Organisatieontwikkeling (9/10/2026)

Samenvatting

HLTsamen is de gezamenlijke werkorganisatie voor Hillegom, Lisse en Teylingen met een warme, betrokken cultuur en de ambitie om professioneler, resultaatgerichter en meer eigenaarschapgericht te werken.

Als Programmamanager Organisatieontwikkeling start je als kwartiermaker: je brengt bestaande analyses, besluiten en ontwikkelrichtingen samen tot één integrale, uitvoerbare organisatieontwikkelagenda.

Je vertaalt die agenda naar een concreet programma met duidelijke prioriteiten, resultaten en een passende governance, en bouwt het benodigde team om uitvoering mogelijk te maken.

Je richt je op verbinden en doen: niet opnieuw analyseren, maar kiezen, organiseren, sturen op realisatie en zorgen dat plannen daadwerkelijk landen in de organisatie.

Je bewaakt de balans tussen behoud van de warme cultuur en het aanbrengen van heldere rollen, werkende processen en effectieve sturing in een complexe bestuurlijke en ambtelijke omgeving.

Vereist profiel

• Aantoonbare ervaring met organisatieontwikkeling en programmamanagement, bij voorkeur in een gemeentelijke of vergelijkbare bestuurlijke omgeving.
• Sterke stakeholder- en bestuurlijke sensitiviteit: je kunt omgaan met diverse belangen en afhankelijkheden en houdt overzicht in complexe situaties.
• Ervaring met het opzetten van governance, het bouwen van teams en het vertalen van strategische lijnen naar concrete implementatieplannen.
• Resultaatgericht, bestuurlijk- en veranderkundig vaardig, met de neiging om te verbinden, keuzes te maken en uitvoering af te dwingen.
• Goede communicatieve vaardigheden in het Nederlands, zowel schriftelijk als mondeling; overtuigingskracht en empathie om draagvlak te creëren.
• Pragmatische, hands-on instelling: je werkt niet alleen op strategisch niveau maar zorgt dat het ook ‘maandag in de praktijk’ werkt.
• HBO/WO denkniveau; ervaring als kwartiermaker of programmamanager bij vergelijkbare trajecten is een sterke pre.

Eisen

• Wie zoeken we?
• Een ervaren verbindende programmamanager die snel doorziet wat nodig is en daar beweging in
• brengt. Je bent een stevige gesprekspartner voor de directie en het management. Je stelt scherpe
• vragen, houdt een spiegel voor en durft zaken op scherp te zetten als dat nodig is om keuzes te
• maken en voortgang te boeken.
• Je denkt strategisch én bent praktisch en hands-on. Je schakelt gemakkelijk tussen directie,
• management en medewerkers, brengt verschillende perspectieven en belangen bij elkaar en schuwt
• het constructieve gesprek en de confrontatie niet. Je brengt focus aan, maakt dilemma's expliciet en
• helpt om tot heldere keuzes te komen.
• Je voelt je thuis in een politiek-bestuurlijke omgeving en hebt ruime ervaring met
• programmamanagement en organisatieontwikkeling. Je overziet hoe structuur, sturing, cultuur en
• leiderschap elkaar beïnvloeden en weet wanneer je moet verbinden, versnellen of juist interveniëren.
• En misschien wel het belangrijkste: je krijgt energie van bouwen én realiseren. Van complexe
• organisatievraagstukken én van de praktische zaken die gewoon goed geregeld moeten zijn.
• Positionering
• De programmamanager wordt gepositioneerd binnen HR en rapporteert aan de directie.
• Het inrichten van de governance is onderdeel van de kwartiermakersopdracht. Je komt zelf met een
• voorstel voor een werkbare structuur waarin opdrachtgeverschap, verantwoordelijkheden en
• besluitvorming helder zijn en waarin directie, management en HLTbestuur op een passende manier
• zijn betrokken.
• De eerste 3-6 maanden
• Aan het einde van de eerste fase staat er:
•  een gedragen en geprioriteerde organisatieontwikkelagenda;
•  een concreet programma voor uitvoering;
•  een werkbare governance;
•  een georganiseerd programmateam;
•  én is de uitvoering zichtbaar in beweging.