Samenvatting
Per 1 januari 2026 zijn de gemeente Amsterdam en het waterschap Amstel, Gooi en Vecht (AGV) formeel gesplitst, waardoor er twee afzonderlijke waterorganisaties zijn ontstaan: een nieuw waterschap AGV en een aangepaste stichting voor drinkwater- en Amsterdamse riool- en watertaken.
De bedrijfsvoeringsfuncties van Waternet zijn verdeeld over beide organisaties, wat leidt tot minder specialistische en meer generieke rollen en een duidelijke ontwikkelopgave voor de bedrijfsvoering.
Sinds de splitsing is gestart met de nadere invulling van taken naast de reguliere werkzaamheden, maar de uitvoering van deze transitie blijkt weerbarstig en vraagt gerichte inzet en prioritering van de directeur Bedrijfsvoering en het managementteam.
Kernonderwerpen die aandacht vereisen zijn interne dienstverlening, de ontwikkeling van specifieke naar generieke functies, efficiëntie in werkprocessen en de in- en ontvlechting van de gemeenschappelijke diensten (facilitair en IV/ICT), inclusief voorbereiding van de invlechting van IV/ICT-systemen.
De directeur Bedrijfsvoering zoekt daarom een transitiemanager die onder directe aansturing de ontwikkeling van teams en de doorontwikkeling van de directie ondersteunt: adviseren, plannen opstellen en implementeren, sturing op voortgang en samenhang faciliteren, (coachen of tijdelijk) leiding nemen en overleggen organiseren.
Vereist profiel
- Hbo-/wo-niveau, bij voorkeur in organisatiekunde, bedrijfskunde, informatiemanagement of vergelijkbaar.
- Aantoonbare ervaring (meerdere jaren) met transitiemanagement en organisatieontwikkeling, bij voorkeur in de publieke sector of in complexe, bestuurlijke omgevingen.
- Diepgaande ervaring met bedrijfsvoeringsprocessen en procesoptimalisatie; bekend met het ontwerpen en implementeren van ontwikkelplannen voor afdelingen.
- Ervaring met de in- en ontvlechting van gedeelde diensten (facilitair en IV/ICT) en inzicht in technische en organisatorische aspecten van IV/ICT-integratie is een sterke pré.
- Sterke stakeholdermanagementvaardigheden: effectief adviseren van directie, samenwerken met afdelingshoofden en het verbinden van verschillende organisatiebelangen.
- Coachende en interim-leiderschapsvaardigheden: zelfstandig voortouw kunnen nemen, teams begeleiden en expertise kunnen inzetten of organiseren.
- Resultaatgericht, pragmatisch, analytisch en georganiseerd; aantoonbare ervaring met plannen, implementatie en sturen op voortgang en samenhang.
- Uitstekende communicatieve vaardigheden in het Nederlands, overtuigingskracht en stressbestendigheid in een dynamische ontwikkelfase.
- Beschikbaarheid om onder directe verantwoordelijkheid van de directeur Bedrijfsvoering te werken en inzetbaar gedurende de kritieke ontwikkelperiode.
Eisen
- • Kandidaat is in het bezit van een WO diploma
- • Kandidaat heeft minimaal 1 jaar aantoonbaar ervaring
met organisatieontwikkeling en bedrijfsvoering bij een
overheid
- • Kandidaat heeft minimaal 3 jaar aantoonbaar ervaring
met het aansturen van de (door)ontwikkeling op
bovengenoemde thema’s
- • Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en
geschrift
Wensen
- • Kandidaat heeft minimaal 1 jaar relevante werkervaring
binnen een waterschap
- • Kandidaat heeft relevante werkervaring
- • Kandidaat heeft ervaring met het ondersteunen van
meerdere afdelingshoofden en het adviseren van een
directeur
Competenties
- Verbinden: medewerkers motiveren, verbinden en de
samenwerking stimuleren zowel binnen als buiten het
team bemaling.
- Duidelijk communiceren: goed je eigen menig kunnen
onderbouwen met heldere argumenten.
- Leiderschap: Taakgericht leiding geven, je kunt een team
aansturen, overtuigen en klantgericht werken.
- Innovatief: Innovatief zijn, ideeën verbeteren en
probleemoplossend werken?
- Planmatig: organisatievermogen, zorgvuldig, planmatig
en resultaatgericht kunnen werken.
- Stressbestendig. je bent in staat om onder tijdsdruk te
kunnen werken en je kunt goed schakelen. In geval van
calamiteiten zelfstandig handelend op te treden als
coördinator scenario.
- Analytisch; Breed analyseren en in staat om hoofd- en
bijzaken te scheiden.
Deze competenties worden getoetst in een gesprek.