Opleidingsniveau
HBO/WO niveau
Salarisindicatie in loondienst
€3000 - €5000 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€60 - €100 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Manager, Programma- of Projectmanager
Competenties & vaardigheden
Communicatieve vaardigheden, Organisatorisch inzicht, Veranderkundig inzicht, Politiek-bestuurlijke sensitiviteit, Teamdynamieken begrijpen
Gerelateerde functies
Projectleider, Adviseur Veranderkunde, Coördinator Sociaal Domein
Omschrijving van de functie
De functie van Kwartiermaker is een belangrijke rol binnen organisatieprocessen, vooral in de gemeentelijke context. Deze functie houdt in dat de Kwartiermaker als verbindende schakel fungeert tussen verschillende teams en afdelingen, waarbij hij zich richt op het creëren van duurzame structuur en efficiency. De Kwartiermaker is verantwoordelijk voor het coördineren van werkzaamheden en het ondersteunen van leidinggevenden, waardoor een soepel verloop van interne processen mogelijk wordt. Door zijn of haar inzicht in teamdynamieken en gevoeligheid voor organisatiestructuren, is de Kwartiermaker in staat om veranderingen door te voeren die breed worden gedragen binnen de organisatie.
Typisch Salaris
Het salaris voor een Kwartiermaker kan variëren afhankelijk van ervaring en specifieke verantwoordelijkheden. Voor een functie binnen de overheid kan het salaris liggen tussen de €3.000 en €5.000 per maand voor een vast dienstverband, afhankelijk van de complexe taken en verantwoordelijkheden. Voor zzp opdrachten of interim werk kunnen de tarieven per uur vaak hoger liggen, variërend van €60 tot €100 per uur. Dit maakt het aantrekkelijk voor ervaren professionals die in de gemeentelijke sector willen werken, vooral in projecten met een focus op het sociaal domein en veranderkunde.
Typische Taken
De dagelijkse taken van een Kwartiermaker omvatten het in kaart brengen van organisatieprocessen, het faciliteren van gesprekken tussen teamleden, en het bewaken van de voortgang van projecten. Daarnaast is de Kwartiermaker verantwoordelijk voor het ontwikkelen van nieuwe werkmethoden en versterking van samenwerkingen binnen de organisatie. Bij opdrachten van de overheid is het belangrijk dat de Kwartiermaker interactie heeft met verschillende stakeholders om draagvlak te creëren voor veranderingen. Veranderkunde en implementatie van efficiëntieverbeteringen zijn ook kernactiviteiten die de Kwartiermaker krachtig kan uitvoeren, waarbij het doel is om de organisatie klaar te stomen voor toekomstgerichte werkstructuren en personele continuïteit.
Specialisatie in de functie
Om een specialist te worden op het gebied van Kwartiermaker is het van belang om te investeren in een relevante opleiding op HBO- of WO-niveau. Kennis van veranderkunde en ervaring binnen gemeentelijke organisaties zijn cruciaal. Flamante Kwartiermakers zullen aansteken bij interim werk en zzp opdrachten om hun netwerk te vergroten en praktijkervaring op te doen. Cursussen en trainingen omtrent politiek-bestuurlijke sensitiviteit, teamdynamieken, en innovatieve werkwijzen kunnen ook bijdragen aan de verdere ontwikkeling als Kwartiermaker. Het opbouwen van een track record in de uitvoering van succesvolle projecten en het werken met diverse teams maakt het makkelijker om door te groeien naar hogere functies, zoals waardoor uiteindelijk strategische posities in organisaties opgeëist kunnen worden.
Opleidingsniveau
HBO/WO niveau
Salarisindicatie in loondienst
€3000 - €5000 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€60 - €100 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Manager, Programma- of Projectmanager
Competenties & vaardigheden
Communicatieve vaardigheden, Organisatorisch inzicht, Veranderkundig inzicht, Politiek-bestuurlijke sensitiviteit, Teamdynamieken begrijpen
Gerelateerde functies
Projectleider, Adviseur Veranderkunde, Coördinator Sociaal Domein
Omschrijving van de functie
De functie van Kwartiermaker is een belangrijke rol binnen organisatieprocessen, vooral in de gemeentelijke context. Deze functie houdt in dat de Kwartiermaker als verbindende schakel fungeert tussen verschillende teams en afdelingen, waarbij hij zich richt op het creëren van duurzame structuur en efficiency. De Kwartiermaker is verantwoordelijk voor het coördineren van werkzaamheden en het ondersteunen van leidinggevenden, waardoor een soepel verloop van interne processen mogelijk wordt. Door zijn of haar inzicht in teamdynamieken en gevoeligheid voor organisatiestructuren, is de Kwartiermaker in staat om veranderingen door te voeren die breed worden gedragen binnen de organisatie.
Typisch Salaris
Het salaris voor een Kwartiermaker kan variëren afhankelijk van ervaring en specifieke verantwoordelijkheden. Voor een functie binnen de overheid kan het salaris liggen tussen de €3.000 en €5.000 per maand voor een vast dienstverband, afhankelijk van de complexe taken en verantwoordelijkheden. Voor zzp opdrachten of interim werk kunnen de tarieven per uur vaak hoger liggen, variërend van €60 tot €100 per uur. Dit maakt het aantrekkelijk voor ervaren professionals die in de gemeentelijke sector willen werken, vooral in projecten met een focus op het sociaal domein en veranderkunde.
Typische Taken
De dagelijkse taken van een Kwartiermaker omvatten het in kaart brengen van organisatieprocessen, het faciliteren van gesprekken tussen teamleden, en het bewaken van de voortgang van projecten. Daarnaast is de Kwartiermaker verantwoordelijk voor het ontwikkelen van nieuwe werkmethoden en versterking van samenwerkingen binnen de organisatie. Bij opdrachten van de overheid is het belangrijk dat de Kwartiermaker interactie heeft met verschillende stakeholders om draagvlak te creëren voor veranderingen. Veranderkunde en implementatie van efficiëntieverbeteringen zijn ook kernactiviteiten die de Kwartiermaker krachtig kan uitvoeren, waarbij het doel is om de organisatie klaar te stomen voor toekomstgerichte werkstructuren en personele continuïteit.
Specialisatie in de functie
Om een specialist te worden op het gebied van Kwartiermaker is het van belang om te investeren in een relevante opleiding op HBO- of WO-niveau. Kennis van veranderkunde en ervaring binnen gemeentelijke organisaties zijn cruciaal. Flamante Kwartiermakers zullen aansteken bij interim werk en zzp opdrachten om hun netwerk te vergroten en praktijkervaring op te doen. Cursussen en trainingen omtrent politiek-bestuurlijke sensitiviteit, teamdynamieken, en innovatieve werkwijzen kunnen ook bijdragen aan de verdere ontwikkeling als Kwartiermaker. Het opbouwen van een track record in de uitvoering van succesvolle projecten en het werken met diverse teams maakt het makkelijker om door te groeien naar hogere functies, zoals waardoor uiteindelijk strategische posities in organisaties opgeëist kunnen worden.
Beschrijving
Senior Kwartiermaker Strategische Leveranciersafstemming voor Npuls (preferred supplier) met focus op het onderwijsdomein.
Doel is het versterken van de collectieve positie van onderwijsinstellingen, Npuls, SURF en andere publieke partners richting leveranciers van digitale voorzieningen.
De kwartiermaker ontwikkelt een samenhangende aanpak voor leveranciersafstemming, legt interne structuren vast en organiseert afstemming tussen projecten, programma’s en leveranciersgroepen.
Werkzaamheden omvatten het opzetten van strategische, tactische en operationele werkwijzen om gezamenlijk regie te voeren op ontwikkelroadmaps, innovatie en het voorkomen van versnippering van verzoeken.
Praktische context: start 1 september 2026, eind 18 december 2026 (optie tot verlenging), inzet 28–32 uur per week, hybride werken, marktconform tarief; intakegesprek met klant op dinsdag 28 juli is verplicht.
Vereist profiel
- Senior-profiel met aantoonbare ervaring als kwartiermaker of vergelijkbare rol in complexe, publieke of onderwijsomgevingen.
- Ervaring met strategisch leveranciersmanagement, gezamenlijke regie en het opzetten van governance- en afstemmingsstructuren.
- Bekend met digitale onderwijsvoorzieningen, ontwikkelroadmaps van leveranciers en belangenafweging van publieke waarden.
- Sterke verbindende en communicatieve vaardigheden; kan stakeholders aan elkaar koppelen en gedragen afspraken faciliteren.
- Pragmatisch, bestuurlijk sensitief en vaardig in het vertalen van strategie naar tactiek en operatie.
- Beschikbaarheid voor intake op dinsdag 28 juli en inzet van 28–32 uur per week van 1 september tot 18 december 2026 (optie tot verlenging).
- Uitstekende beheersing van het Nederlands; ervaring met hybride samenwerken en marktconforme tariefverwachting.
Eisen
- Ervaring met ecosystemen waarin publieke en private partijen samenwerken.
- Kennis van leveranciersmanagement, governance en strategische partnerships.
- Ervaring met digitale transformatie, innovatieprogramma’s of complexe verandertrajecten.
- Begrip van de dynamiek van softwareontwikkeling, roadmaps en platformecosystemen.
- Affiniteit met het hoger onderwijs en publieke waarden zoals autonomie, samenwerking en transparantie.
Competenties
- Strategisch denker die complexe ecosystemen en belangen kan doorgronden.
- Verbindende netwerker met gevoel voor bestuurlijke en organisatorische verhoudingen.
- Verandermanager die nieuwe samenwerkingsvormen kan ontwerpen en implementeren.
- Analytisch sterk in het creëren van overzicht en het identificeren van afhankelijkheden.
- Diplomatiek en overtuigend, in staat uiteenlopende belangen samen te brengen.
- Resultaatgericht, met oog voor zowel snelle operationele verbeteringen als duurzame structurele oplossingen.