Opleidingsniveau
WO-opleiding in bestuurskunde, informatica of managementwetenschappen
Salarisindicatie in loondienst
€5000 - €8000 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€120 - €150 per uur
Doorgroeimogelijkheden
CIO, Senior Strategisch Adviseur, Directeur Informatievoorziening
Competenties & vaardigheden
Communicatief sterk, Analytisch denkvermogen, Politiek sensitief, Resultaatgericht, Teamgericht
Gerelateerde functies
CIO, Strategisch Adviseur, Projectmanager Digitale Transformatie, Programma Manager IT, IT Manager
Functiebeschrijving
De functie van Kwartiermaker voor de inrichting van de Chief Information Officer (CIO)-functie is cruciaal voor het ontwikkelen van een strategisch en operationeel kader binnen organisaties, vooral in de publieke sector. Deze rol richt zich op het creëren van een solide basis voor de CIO-functie, met als doel het bevorderen van effectieve digitale transitie en informatiemanagement. Een Kwartiermaker moet in staat zijn om een gedragen ontwerp en plan van aanpak te formuleren dat aansluit bij de specifieke behoeften en context van de organisatie. Hierbij komt het aan op een diepgaande kennis van IT-management, strategische besluitvorming en de praktische toepassing daarvan in een hybride werksetting.
Salarisindicatie
De salarissen voor een Kwartiermaker in de publieke sector variëren afhankelijk van ervaring en specifieke verantwoordelijkheden. Voor iemand met minimaal 10 jaar relevante werkervaring en een stevige academische achtergrond, ligt het bruto maandsalaris meestal tussen de €5.000 en €8.000. ZZP opdrachten in deze functie kunnen zelfs hogere tarieven met zich meebrengen, afhankelijk van de complexiteit van de projecten en de specifieke vraag vanuit de overheid. Interim werk binnen deze sector kan variëren, maar biedt vaak aantrekkelijke financiële mogelijkheden voor ervaren professionals die een beperkte duur van inzetbaarheid zoeken.
Algemene taken en verantwoordelijkheden
Een Kwartiermaker heeft diverse verantwoordelijkheden die met de inrichting van de CIO-functie samenhangen. Dit omvat onder andere het ontwikkelen van beleid en strategieën voor digitale innovatie, het trainen en motiveren van teams, en het zorgdragen voor kwaliteitsborging binnen projecten. De verantwoordelijkheid strek zich ook uit tot het analyseren van de huidige informatiestromen en het signaleren van verbeterpunten. Daarnaast is het essentieel om effectief te communiceren en samen te werken met verschillende stakeholders, waaronder bestuurders, IT-teams en externe partners. Hierdoor is de Kwartiermaker een schakel tussen verschillende niveaus binnen de organisatie en kan hij belangentegenstellingen aanvoelen en beheren.
Carrièrepad en specialisatie
Om specialist te worden in de rol van Kwartiermaker, is een combinatie van academische opleiding en praktische ervaring vereist. Een afgeronde WO-opleiding in bestuurskunde, informatica of managementwetenschappen vormt een goede basis. Na deze initiële opleiding kan men verder groeien door specifieke opleidingen en cursussen in digitale strategie en organisatieontwikkeling te volgen. Daarnaast zijn relevante zzp opdrachten en interim werk van groot belang om praktijkervaring op te doen en het netwerk uit te breiden. De groei- en ontwikkelingsmogelijkheden binnen dit vakgebied zijn divers, met functies zoals CIO, strategisch adviseur of senior projectmanager in de digitale transformatie. Dit biedt mogelijkheden voor professionals om verder te groeien in hun carrière, met uitdagingen die steeds complexer en significanter worden naarmate men meer ervaring opdoet.
Opleidingsniveau
WO-opleiding in bestuurskunde, informatica of managementwetenschappen
Salarisindicatie in loondienst
€5000 - €8000 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€120 - €150 per uur
Doorgroeimogelijkheden
CIO, Senior Strategisch Adviseur, Directeur Informatievoorziening
Competenties & vaardigheden
Communicatief sterk, Analytisch denkvermogen, Politiek sensitief, Resultaatgericht, Teamgericht
Gerelateerde functies
CIO, Strategisch Adviseur, Projectmanager Digitale Transformatie, Programma Manager IT, IT Manager
Functiebeschrijving
De functie van Kwartiermaker voor de inrichting van de Chief Information Officer (CIO)-functie is cruciaal voor het ontwikkelen van een strategisch en operationeel kader binnen organisaties, vooral in de publieke sector. Deze rol richt zich op het creëren van een solide basis voor de CIO-functie, met als doel het bevorderen van effectieve digitale transitie en informatiemanagement. Een Kwartiermaker moet in staat zijn om een gedragen ontwerp en plan van aanpak te formuleren dat aansluit bij de specifieke behoeften en context van de organisatie. Hierbij komt het aan op een diepgaande kennis van IT-management, strategische besluitvorming en de praktische toepassing daarvan in een hybride werksetting.
Salarisindicatie
De salarissen voor een Kwartiermaker in de publieke sector variëren afhankelijk van ervaring en specifieke verantwoordelijkheden. Voor iemand met minimaal 10 jaar relevante werkervaring en een stevige academische achtergrond, ligt het bruto maandsalaris meestal tussen de €5.000 en €8.000. ZZP opdrachten in deze functie kunnen zelfs hogere tarieven met zich meebrengen, afhankelijk van de complexiteit van de projecten en de specifieke vraag vanuit de overheid. Interim werk binnen deze sector kan variëren, maar biedt vaak aantrekkelijke financiële mogelijkheden voor ervaren professionals die een beperkte duur van inzetbaarheid zoeken.
Algemene taken en verantwoordelijkheden
Een Kwartiermaker heeft diverse verantwoordelijkheden die met de inrichting van de CIO-functie samenhangen. Dit omvat onder andere het ontwikkelen van beleid en strategieën voor digitale innovatie, het trainen en motiveren van teams, en het zorgdragen voor kwaliteitsborging binnen projecten. De verantwoordelijkheid strek zich ook uit tot het analyseren van de huidige informatiestromen en het signaleren van verbeterpunten. Daarnaast is het essentieel om effectief te communiceren en samen te werken met verschillende stakeholders, waaronder bestuurders, IT-teams en externe partners. Hierdoor is de Kwartiermaker een schakel tussen verschillende niveaus binnen de organisatie en kan hij belangentegenstellingen aanvoelen en beheren.
Carrièrepad en specialisatie
Om specialist te worden in de rol van Kwartiermaker, is een combinatie van academische opleiding en praktische ervaring vereist. Een afgeronde WO-opleiding in bestuurskunde, informatica of managementwetenschappen vormt een goede basis. Na deze initiële opleiding kan men verder groeien door specifieke opleidingen en cursussen in digitale strategie en organisatieontwikkeling te volgen. Daarnaast zijn relevante zzp opdrachten en interim werk van groot belang om praktijkervaring op te doen en het netwerk uit te breiden. De groei- en ontwikkelingsmogelijkheden binnen dit vakgebied zijn divers, met functies zoals CIO, strategisch adviseur of senior projectmanager in de digitale transformatie. Dit biedt mogelijkheden voor professionals om verder te groeien in hun carrière, met uitdagingen die steeds complexer en significanter worden naarmate men meer ervaring opdoet.
Beschrijving
Senior Kwartiermaker Strategische Leveranciersafstemming voor Npuls (preferred supplier) met focus op het onderwijsdomein.
Doel is het versterken van de collectieve positie van onderwijsinstellingen, Npuls, SURF en andere publieke partners richting leveranciers van digitale voorzieningen.
De kwartiermaker ontwikkelt een samenhangende aanpak voor leveranciersafstemming, legt interne structuren vast en organiseert afstemming tussen projecten, programma’s en leveranciersgroepen.
Werkzaamheden omvatten het opzetten van strategische, tactische en operationele werkwijzen om gezamenlijk regie te voeren op ontwikkelroadmaps, innovatie en het voorkomen van versnippering van verzoeken.
Praktische context: start 1 september 2026, eind 18 december 2026 (optie tot verlenging), inzet 28–32 uur per week, hybride werken, marktconform tarief; intakegesprek met klant op dinsdag 28 juli is verplicht.
Vereist profiel
- Senior-profiel met aantoonbare ervaring als kwartiermaker of vergelijkbare rol in complexe, publieke of onderwijsomgevingen.
- Ervaring met strategisch leveranciersmanagement, gezamenlijke regie en het opzetten van governance- en afstemmingsstructuren.
- Bekend met digitale onderwijsvoorzieningen, ontwikkelroadmaps van leveranciers en belangenafweging van publieke waarden.
- Sterke verbindende en communicatieve vaardigheden; kan stakeholders aan elkaar koppelen en gedragen afspraken faciliteren.
- Pragmatisch, bestuurlijk sensitief en vaardig in het vertalen van strategie naar tactiek en operatie.
- Beschikbaarheid voor intake op dinsdag 28 juli en inzet van 28–32 uur per week van 1 september tot 18 december 2026 (optie tot verlenging).
- Uitstekende beheersing van het Nederlands; ervaring met hybride samenwerken en marktconforme tariefverwachting.
Eisen
- Ervaring met ecosystemen waarin publieke en private partijen samenwerken.
- Kennis van leveranciersmanagement, governance en strategische partnerships.
- Ervaring met digitale transformatie, innovatieprogramma’s of complexe verandertrajecten.
- Begrip van de dynamiek van softwareontwikkeling, roadmaps en platformecosystemen.
- Affiniteit met het hoger onderwijs en publieke waarden zoals autonomie, samenwerking en transparantie.
Competenties
- Strategisch denker die complexe ecosystemen en belangen kan doorgronden.
- Verbindende netwerker met gevoel voor bestuurlijke en organisatorische verhoudingen.
- Verandermanager die nieuwe samenwerkingsvormen kan ontwerpen en implementeren.
- Analytisch sterk in het creëren van overzicht en het identificeren van afhankelijkheden.
- Diplomatiek en overtuigend, in staat uiteenlopende belangen samen te brengen.
- Resultaatgericht, met oog voor zowel snelle operationele verbeteringen als duurzame structurele oplossingen.