Opleidingsniveau
HBO of WO in relevante richting
Salarisindicatie in loondienst
€4000 - €5500 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€5000 - €7000 per maand
Doorgroeimogelijkheden
Programma manager, Strategisch adviseur, Directeur organisatieontwikkeling
Competenties & vaardigheden
Communicatieve vaardigheden, Organisatieontwikkeling, Leiderschap, Stakeholdermanagement, Analytisch vermogen
Gerelateerde functies
Projectleider, Organisatiedeskundige, Consultant overheid, Hit the ground running specialist, Programma manager
Functiebeschrijving
De functie van kwartiermaker binnen de buitendienst is gericht op het strategisch ontwikkelen en verbeteren van de organisatie en de werkwijze binnen gemeentelijke teams. Deze rol vereist een diep inzicht in de structuur en werking van de overheid, met een nadruk op de buitendienst die verantwoordelijk is voor servicetaken en onderhoud in de gemeenschap. De kwartiermaker dient in staat te zijn om verbindingen te leggen tussen verschillende belanghebbenden en teams, om zo een toekomstbestendige werkomgeving te creëren die niet alleen efficiënt maar ook innovatief is. Dit houdt in dat de kwartiermaker moet anticiperen op de diversiteit aan opgaven en tegelijkertijd de bedrijfsvoering optimaliseren.
In de huidige arbeidsmarkt zijn er vele zzp opdrachten en interim werk gelegenheden beschikbaar binnen deze sector. Veel professionals kiezen ervoor om als freelancer te werken op opdrachten voor de overheid, wat hen de flexibiliteit biedt om verschillende projectmatige ervaringen op te doen. De functie vraagt om betrokkenheid bij gemeentelijke procedures en kennis van de lokale en nationale wet- en regelgeving, wat ook kansen biedt voor professionals die zich willen profileren binnen het publieke domein. Het salaris voor dergelijke functies kan variëren, maar binnen een gemeentelijke context ligt het gemiddelde salarispensioen rond de €4,000 tot €5,500 per maand, afhankelijk van ervaring en verantwoordelijkheden.
Typische taken van een kwartiermaker omvatten het opstellen van strategische plannen, het faciliteren van workshops en bijeenkomsten waarin alle betrokken medewerkers hun input en ideeën kunnen delen. Het is ook cruciaal om continu de samenwerking met de binnendienst en andere afdelingen te versterken, zodat er een eenduidige aanpak ontstaat bij de uitvoering van projecten. Verder is er een sterke behoefte aan communicatievaardigheden, waarmee de kwartiermaker zowel medewerkers als externe stakeholders kan informeren en engageren bij de herstructurering en ontwikkeling van de buitendienst.
Om specialist te worden in deze functie is het waardevol om verder te investeren in jezelf door aanvullende trainingen en cursussen te volgen, met een focus op organisatieontwikkeling en leiderschap binnen de publieke sector. Er zijn verscheidene opleidingen beschikbaar die zich richten op gemeentelijke organisatiebeheersing en communicatietechnieken. Verder kan deelname aan DAS (Dialect als Strategie) of andere netwerken voor overheidspersoneel helpen bij het opdoen van waardevolle ervaringen en contacten die essentieel zijn voor professionele groei binnen deze fonction.
Opleidingsniveau
HBO of WO in relevante richting
Salarisindicatie in loondienst
€4000 - €5500 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€5000 - €7000 per maand
Doorgroeimogelijkheden
Programma manager, Strategisch adviseur, Directeur organisatieontwikkeling
Competenties & vaardigheden
Communicatieve vaardigheden, Organisatieontwikkeling, Leiderschap, Stakeholdermanagement, Analytisch vermogen
Gerelateerde functies
Projectleider, Organisatiedeskundige, Consultant overheid, Hit the ground running specialist, Programma manager
Functiebeschrijving
De functie van kwartiermaker binnen de buitendienst is gericht op het strategisch ontwikkelen en verbeteren van de organisatie en de werkwijze binnen gemeentelijke teams. Deze rol vereist een diep inzicht in de structuur en werking van de overheid, met een nadruk op de buitendienst die verantwoordelijk is voor servicetaken en onderhoud in de gemeenschap. De kwartiermaker dient in staat te zijn om verbindingen te leggen tussen verschillende belanghebbenden en teams, om zo een toekomstbestendige werkomgeving te creëren die niet alleen efficiënt maar ook innovatief is. Dit houdt in dat de kwartiermaker moet anticiperen op de diversiteit aan opgaven en tegelijkertijd de bedrijfsvoering optimaliseren.
In de huidige arbeidsmarkt zijn er vele zzp opdrachten en interim werk gelegenheden beschikbaar binnen deze sector. Veel professionals kiezen ervoor om als freelancer te werken op opdrachten voor de overheid, wat hen de flexibiliteit biedt om verschillende projectmatige ervaringen op te doen. De functie vraagt om betrokkenheid bij gemeentelijke procedures en kennis van de lokale en nationale wet- en regelgeving, wat ook kansen biedt voor professionals die zich willen profileren binnen het publieke domein. Het salaris voor dergelijke functies kan variëren, maar binnen een gemeentelijke context ligt het gemiddelde salarispensioen rond de €4,000 tot €5,500 per maand, afhankelijk van ervaring en verantwoordelijkheden.
Typische taken van een kwartiermaker omvatten het opstellen van strategische plannen, het faciliteren van workshops en bijeenkomsten waarin alle betrokken medewerkers hun input en ideeën kunnen delen. Het is ook cruciaal om continu de samenwerking met de binnendienst en andere afdelingen te versterken, zodat er een eenduidige aanpak ontstaat bij de uitvoering van projecten. Verder is er een sterke behoefte aan communicatievaardigheden, waarmee de kwartiermaker zowel medewerkers als externe stakeholders kan informeren en engageren bij de herstructurering en ontwikkeling van de buitendienst.
Om specialist te worden in deze functie is het waardevol om verder te investeren in jezelf door aanvullende trainingen en cursussen te volgen, met een focus op organisatieontwikkeling en leiderschap binnen de publieke sector. Er zijn verscheidene opleidingen beschikbaar die zich richten op gemeentelijke organisatiebeheersing en communicatietechnieken. Verder kan deelname aan DAS (Dialect als Strategie) of andere netwerken voor overheidspersoneel helpen bij het opdoen van waardevolle ervaringen en contacten die essentieel zijn voor professionele groei binnen deze fonction.
Beschrijving
Senior Kwartiermaker Strategische Leveranciersafstemming voor Npuls (preferred supplier) met focus op het onderwijsdomein.
Doel is het versterken van de collectieve positie van onderwijsinstellingen, Npuls, SURF en andere publieke partners richting leveranciers van digitale voorzieningen.
De kwartiermaker ontwikkelt een samenhangende aanpak voor leveranciersafstemming, legt interne structuren vast en organiseert afstemming tussen projecten, programma’s en leveranciersgroepen.
Werkzaamheden omvatten het opzetten van strategische, tactische en operationele werkwijzen om gezamenlijk regie te voeren op ontwikkelroadmaps, innovatie en het voorkomen van versnippering van verzoeken.
Praktische context: start 1 september 2026, eind 18 december 2026 (optie tot verlenging), inzet 28–32 uur per week, hybride werken, marktconform tarief; intakegesprek met klant op dinsdag 28 juli is verplicht.
Vereist profiel
- Senior-profiel met aantoonbare ervaring als kwartiermaker of vergelijkbare rol in complexe, publieke of onderwijsomgevingen.
- Ervaring met strategisch leveranciersmanagement, gezamenlijke regie en het opzetten van governance- en afstemmingsstructuren.
- Bekend met digitale onderwijsvoorzieningen, ontwikkelroadmaps van leveranciers en belangenafweging van publieke waarden.
- Sterke verbindende en communicatieve vaardigheden; kan stakeholders aan elkaar koppelen en gedragen afspraken faciliteren.
- Pragmatisch, bestuurlijk sensitief en vaardig in het vertalen van strategie naar tactiek en operatie.
- Beschikbaarheid voor intake op dinsdag 28 juli en inzet van 28–32 uur per week van 1 september tot 18 december 2026 (optie tot verlenging).
- Uitstekende beheersing van het Nederlands; ervaring met hybride samenwerken en marktconforme tariefverwachting.
Eisen
- Ervaring met ecosystemen waarin publieke en private partijen samenwerken.
- Kennis van leveranciersmanagement, governance en strategische partnerships.
- Ervaring met digitale transformatie, innovatieprogramma’s of complexe verandertrajecten.
- Begrip van de dynamiek van softwareontwikkeling, roadmaps en platformecosystemen.
- Affiniteit met het hoger onderwijs en publieke waarden zoals autonomie, samenwerking en transparantie.
Competenties
- Strategisch denker die complexe ecosystemen en belangen kan doorgronden.
- Verbindende netwerker met gevoel voor bestuurlijke en organisatorische verhoudingen.
- Verandermanager die nieuwe samenwerkingsvormen kan ontwerpen en implementeren.
- Analytisch sterk in het creëren van overzicht en het identificeren van afhankelijkheden.
- Diplomatiek en overtuigend, in staat uiteenlopende belangen samen te brengen.
- Resultaatgericht, met oog voor zowel snelle operationele verbeteringen als duurzame structurele oplossingen.