Opleidingsniveau
HBO bachelor in bestuurskunde, bedrijfskunde, organisatieskunde of vergelijkbaar
Salarisindicatie in loondienst
€3000 - €4000 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€4500 - €6000 per maand
Doorgroeimogelijkheden
Senior kwartiermaker, Manager sociaal beleid
Competenties & vaardigheden
Organisatievermogen, Communicatieve vaardigheden, Strategisch inzicht, Procesmanagement, Leiderschap
Gerelateerde functies
Projectmanager sociaal domein, Beleidsadviseur jeugd, Programmamanager jeugdhulp
Functieomschrijving
De kwartiermaker gemeenschappelijke regeling jeugd speelt een cruciale rol in het realiseren van intergemeentelijke samenwerkingsverbanden binnen het sociaal domein. Deze functie richt zich op het opstellen van een bedrijfsplan en begroting voor jeugdhulp, waarbij samenwerking en communicatie tussen verschillende gemeenten en bestuursorganen centraal staan. De kwartiermaker is niet alleen verantwoordelijk voor het ontwikkelen van beleidsplannen, maar ook voor de implementatie ervan. Dit vereist een goede balans tussen strategisch inzicht en praktische uitvoering, waarbij het belangrijk is om complexe processen te structureren en overzichtelijk te presenteren.
Als kwartiermaker zul je vaak zzp opdrachten vervullen, waarbij je interim werk verricht voor verschillende overheidsorganisaties. Dit stelt je in staat om brede ervaring op te doen binnen de publieke sector en te werken aan innovatieve oplossingen voor actuele vraagstukken in de jeugdhulp. De uiteindelijke doelstelling is om een gemeenschappelijke regeling op te zetten die voldoet aan de behoeften van de betrokken gemeenten en de cliënten die gebruik maken van de jeugdhulp.
Tijdens je werkzaamheden zal je veelvuldig te maken krijgen met uitdagende opdrachten overheid, waarbij je een brug slaat tussen gemeentelijke instellingen en de uitvoering van beleid. Je functie vereist een sterke analytische vaardigheid, omdat je de bestuurlijke verhoudingen tussen gemeenten, raden en andere betrokken partijen moet begrijpen en kunnen managen. Bovendien zal je je communicatieve vaardigheden moeten inzetten om ervoor te zorgen dat verschillende stakeholders betrokken en geïnformeerd blijven gedurende het hele proces. Het is belangrijk dat je diplomatiek en zorgvuldig te werk gaat, omdat je vaak moet navigeren binnen een complexe en soms politieke omgeving.
Om een specialist te worden in deze functie is verdere ontwikkeling en kennisbeheersing cruciaal. Het volgen van aanvullende opleidingen en cursussen binnen het domein van bestuurskunde, organisatieskunde en beleidsontwikkeling kan je helpen om een diepgaander begrip van de materie te verwerven. Daarnaast kan het analyseren van case studies en praktijkvoorbeelden binnen de sector, zoals het werken met DAS en andere frameworks, bijdragen aan je deskundigheid. Netwerken met andere professionals in het veld en deelnemen aan vakgerichte evenementen of workshops kan ook waardevol zijn om nieuwe inzichten en best practices op te doen.
Opleidingsniveau
HBO bachelor in bestuurskunde, bedrijfskunde, organisatieskunde of vergelijkbaar
Salarisindicatie in loondienst
€3000 - €4000 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€4500 - €6000 per maand
Doorgroeimogelijkheden
Senior kwartiermaker, Manager sociaal beleid
Competenties & vaardigheden
Organisatievermogen, Communicatieve vaardigheden, Strategisch inzicht, Procesmanagement, Leiderschap
Gerelateerde functies
Projectmanager sociaal domein, Beleidsadviseur jeugd, Programmamanager jeugdhulp
Functieomschrijving
De kwartiermaker gemeenschappelijke regeling jeugd speelt een cruciale rol in het realiseren van intergemeentelijke samenwerkingsverbanden binnen het sociaal domein. Deze functie richt zich op het opstellen van een bedrijfsplan en begroting voor jeugdhulp, waarbij samenwerking en communicatie tussen verschillende gemeenten en bestuursorganen centraal staan. De kwartiermaker is niet alleen verantwoordelijk voor het ontwikkelen van beleidsplannen, maar ook voor de implementatie ervan. Dit vereist een goede balans tussen strategisch inzicht en praktische uitvoering, waarbij het belangrijk is om complexe processen te structureren en overzichtelijk te presenteren.
Als kwartiermaker zul je vaak zzp opdrachten vervullen, waarbij je interim werk verricht voor verschillende overheidsorganisaties. Dit stelt je in staat om brede ervaring op te doen binnen de publieke sector en te werken aan innovatieve oplossingen voor actuele vraagstukken in de jeugdhulp. De uiteindelijke doelstelling is om een gemeenschappelijke regeling op te zetten die voldoet aan de behoeften van de betrokken gemeenten en de cliënten die gebruik maken van de jeugdhulp.
Tijdens je werkzaamheden zal je veelvuldig te maken krijgen met uitdagende opdrachten overheid, waarbij je een brug slaat tussen gemeentelijke instellingen en de uitvoering van beleid. Je functie vereist een sterke analytische vaardigheid, omdat je de bestuurlijke verhoudingen tussen gemeenten, raden en andere betrokken partijen moet begrijpen en kunnen managen. Bovendien zal je je communicatieve vaardigheden moeten inzetten om ervoor te zorgen dat verschillende stakeholders betrokken en geïnformeerd blijven gedurende het hele proces. Het is belangrijk dat je diplomatiek en zorgvuldig te werk gaat, omdat je vaak moet navigeren binnen een complexe en soms politieke omgeving.
Om een specialist te worden in deze functie is verdere ontwikkeling en kennisbeheersing cruciaal. Het volgen van aanvullende opleidingen en cursussen binnen het domein van bestuurskunde, organisatieskunde en beleidsontwikkeling kan je helpen om een diepgaander begrip van de materie te verwerven. Daarnaast kan het analyseren van case studies en praktijkvoorbeelden binnen de sector, zoals het werken met DAS en andere frameworks, bijdragen aan je deskundigheid. Netwerken met andere professionals in het veld en deelnemen aan vakgerichte evenementen of workshops kan ook waardevol zijn om nieuwe inzichten en best practices op te doen.
Beschrijving
Senior Kwartiermaker Strategische Leveranciersafstemming voor Npuls (preferred supplier) met focus op het onderwijsdomein.
Doel is het versterken van de collectieve positie van onderwijsinstellingen, Npuls, SURF en andere publieke partners richting leveranciers van digitale voorzieningen.
De kwartiermaker ontwikkelt een samenhangende aanpak voor leveranciersafstemming, legt interne structuren vast en organiseert afstemming tussen projecten, programma’s en leveranciersgroepen.
Werkzaamheden omvatten het opzetten van strategische, tactische en operationele werkwijzen om gezamenlijk regie te voeren op ontwikkelroadmaps, innovatie en het voorkomen van versnippering van verzoeken.
Praktische context: start 1 september 2026, eind 18 december 2026 (optie tot verlenging), inzet 28–32 uur per week, hybride werken, marktconform tarief; intakegesprek met klant op dinsdag 28 juli is verplicht.
Vereist profiel
- Senior-profiel met aantoonbare ervaring als kwartiermaker of vergelijkbare rol in complexe, publieke of onderwijsomgevingen.
- Ervaring met strategisch leveranciersmanagement, gezamenlijke regie en het opzetten van governance- en afstemmingsstructuren.
- Bekend met digitale onderwijsvoorzieningen, ontwikkelroadmaps van leveranciers en belangenafweging van publieke waarden.
- Sterke verbindende en communicatieve vaardigheden; kan stakeholders aan elkaar koppelen en gedragen afspraken faciliteren.
- Pragmatisch, bestuurlijk sensitief en vaardig in het vertalen van strategie naar tactiek en operatie.
- Beschikbaarheid voor intake op dinsdag 28 juli en inzet van 28–32 uur per week van 1 september tot 18 december 2026 (optie tot verlenging).
- Uitstekende beheersing van het Nederlands; ervaring met hybride samenwerken en marktconforme tariefverwachting.
Eisen
- Ervaring met ecosystemen waarin publieke en private partijen samenwerken.
- Kennis van leveranciersmanagement, governance en strategische partnerships.
- Ervaring met digitale transformatie, innovatieprogramma’s of complexe verandertrajecten.
- Begrip van de dynamiek van softwareontwikkeling, roadmaps en platformecosystemen.
- Affiniteit met het hoger onderwijs en publieke waarden zoals autonomie, samenwerking en transparantie.
Competenties
- Strategisch denker die complexe ecosystemen en belangen kan doorgronden.
- Verbindende netwerker met gevoel voor bestuurlijke en organisatorische verhoudingen.
- Verandermanager die nieuwe samenwerkingsvormen kan ontwerpen en implementeren.
- Analytisch sterk in het creëren van overzicht en het identificeren van afhankelijkheden.
- Diplomatiek en overtuigend, in staat uiteenlopende belangen samen te brengen.
- Resultaatgericht, met oog voor zowel snelle operationele verbeteringen als duurzame structurele oplossingen.