Opleidingsniveau
WO-opleiding sociale wetenschappen, bestuurskunde of vergelijkbaar
Salarisindicatie in loondienst
€60000 - €80000 per jaar
Indicatie uurtarief bij ZZP
€75 - €125 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Senior Kwartiermaker, Programmadirecteur, Beleidsadviseur
Competenties & vaardigheden
Communicatieve vaardigheden, Analytisch denken, Bestuurlijke sensitiviteit, Veranderkundige vaardigheden, Teamontwikkeling
Gerelateerde functies
Programmamanager, Projectleider, Teamcoördinator, Adviseur Jeugdhulp
Functiebeschrijving
De Kwartiermaker Transformatie Gesloten Jeugdhulp is verantwoordelijk voor het begeleiden en implementeren van veranderingen binnen de sector gesloten jeugdhulp. Het is een rol die vraagt om strategische inzichten en het vermogen om effectief samen te werken met verschillende stakeholders, waaronder overheidsinstanties, zorgaanbieders en cliëntorganisaties. De kwartiermaker fungeert als verbindingspersoon en zorgt ervoor dat de doelstellingen van het programma duidelijk worden gedefinieerd en gerealiseerd. Dit gebeurt onder andere door het opbouwen van een sterk team, het verhogen van de leerstructuur en het versterken van de samenwerking binnen het socio-politieke speelveld.
Salaris
Het salaris voor de functie van Kwartiermaker Transformatie Gesloten Jeugdhulp kan variëren afhankelijk van de ervaring en de specifieke omstandigheden van de rol. Voor een vast dienstverband ligt het gemiddelde salaris tussen de €60.000 en €80.000 per jaar, terwijl zzp opdrachten in dit vakgebied vaak een uurtarief van €75 tot €125 per uur met zich meebrengen. Interim werk in deze functie biedt doorgaans een competitief inkomen, vooral in opdrachten bij de overheid waarbij de budgetten voor transformatieprojecten soms aanzienlijk zijn.
Veelvoorkomende Functietaken
De taken van een Kwartiermaker omvatten onder andere het faciliteren van teamwork en teamontwikkeling, het opzetten van duidelijke rollen en verantwoordelijkheden, en het ontwikkelen van monitoringsstructuren voor het project. Daarnaast houdt de kwartiermaker toezicht op het afstemmen met opdrachtgevers en bestuurders, en de uitvoering van taken gericht op het realiseren van de gestelde transformatiedoelen. Ook is de kwartiermaker verantwoordelijk voor het creëren van lerende netwerken, waarbij kennisdeling en ervaring centraal staan. Een essentieel aspect van de functie is de veranderkundige begeleiding, waarbij men streeft naar duurzame samenwerking in uitdagende en complexe situaties.
Specialisatie en Opleiding
Om specialist te worden in deze functie is een afgeronde WO-opleiding in sociale wetenschappen of bestuurskunde vereist. Verdere vaardigheden kunnen worden ontwikkeld door het volgen van specifieke cursussen en trainingen op het gebied van verandermanagement, stakeholdermanagement en teamontwikkeling. Praktijkervaring in vergelijkbare zzp opdrachten of interim werk speelt een cruciale rol in het ontwikkelen van expertise. Het opbouwen van een sterk netwerk rondom DAS (data-analyse en strategie) en andere relevante instituten in het jeugddomein is ook essentieel voor de ontwikkeling van een succesvolle carrière in deze functie.
Opleidingsniveau
WO-opleiding sociale wetenschappen, bestuurskunde of vergelijkbaar
Salarisindicatie in loondienst
€60000 - €80000 per jaar
Indicatie uurtarief bij ZZP
€75 - €125 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Senior Kwartiermaker, Programmadirecteur, Beleidsadviseur
Competenties & vaardigheden
Communicatieve vaardigheden, Analytisch denken, Bestuurlijke sensitiviteit, Veranderkundige vaardigheden, Teamontwikkeling
Gerelateerde functies
Programmamanager, Projectleider, Teamcoördinator, Adviseur Jeugdhulp
Functiebeschrijving
De Kwartiermaker Transformatie Gesloten Jeugdhulp is verantwoordelijk voor het begeleiden en implementeren van veranderingen binnen de sector gesloten jeugdhulp. Het is een rol die vraagt om strategische inzichten en het vermogen om effectief samen te werken met verschillende stakeholders, waaronder overheidsinstanties, zorgaanbieders en cliëntorganisaties. De kwartiermaker fungeert als verbindingspersoon en zorgt ervoor dat de doelstellingen van het programma duidelijk worden gedefinieerd en gerealiseerd. Dit gebeurt onder andere door het opbouwen van een sterk team, het verhogen van de leerstructuur en het versterken van de samenwerking binnen het socio-politieke speelveld.
Salaris
Het salaris voor de functie van Kwartiermaker Transformatie Gesloten Jeugdhulp kan variëren afhankelijk van de ervaring en de specifieke omstandigheden van de rol. Voor een vast dienstverband ligt het gemiddelde salaris tussen de €60.000 en €80.000 per jaar, terwijl zzp opdrachten in dit vakgebied vaak een uurtarief van €75 tot €125 per uur met zich meebrengen. Interim werk in deze functie biedt doorgaans een competitief inkomen, vooral in opdrachten bij de overheid waarbij de budgetten voor transformatieprojecten soms aanzienlijk zijn.
Veelvoorkomende Functietaken
De taken van een Kwartiermaker omvatten onder andere het faciliteren van teamwork en teamontwikkeling, het opzetten van duidelijke rollen en verantwoordelijkheden, en het ontwikkelen van monitoringsstructuren voor het project. Daarnaast houdt de kwartiermaker toezicht op het afstemmen met opdrachtgevers en bestuurders, en de uitvoering van taken gericht op het realiseren van de gestelde transformatiedoelen. Ook is de kwartiermaker verantwoordelijk voor het creëren van lerende netwerken, waarbij kennisdeling en ervaring centraal staan. Een essentieel aspect van de functie is de veranderkundige begeleiding, waarbij men streeft naar duurzame samenwerking in uitdagende en complexe situaties.
Specialisatie en Opleiding
Om specialist te worden in deze functie is een afgeronde WO-opleiding in sociale wetenschappen of bestuurskunde vereist. Verdere vaardigheden kunnen worden ontwikkeld door het volgen van specifieke cursussen en trainingen op het gebied van verandermanagement, stakeholdermanagement en teamontwikkeling. Praktijkervaring in vergelijkbare zzp opdrachten of interim werk speelt een cruciale rol in het ontwikkelen van expertise. Het opbouwen van een sterk netwerk rondom DAS (data-analyse en strategie) en andere relevante instituten in het jeugddomein is ook essentieel voor de ontwikkeling van een succesvolle carrière in deze functie.
Beschrijving
Senior Kwartiermaker Strategische Leveranciersafstemming voor Npuls (preferred supplier) met focus op het onderwijsdomein.
Doel is het versterken van de collectieve positie van onderwijsinstellingen, Npuls, SURF en andere publieke partners richting leveranciers van digitale voorzieningen.
De kwartiermaker ontwikkelt een samenhangende aanpak voor leveranciersafstemming, legt interne structuren vast en organiseert afstemming tussen projecten, programma’s en leveranciersgroepen.
Werkzaamheden omvatten het opzetten van strategische, tactische en operationele werkwijzen om gezamenlijk regie te voeren op ontwikkelroadmaps, innovatie en het voorkomen van versnippering van verzoeken.
Praktische context: start 1 september 2026, eind 18 december 2026 (optie tot verlenging), inzet 28–32 uur per week, hybride werken, marktconform tarief; intakegesprek met klant op dinsdag 28 juli is verplicht.
Vereist profiel
- Senior-profiel met aantoonbare ervaring als kwartiermaker of vergelijkbare rol in complexe, publieke of onderwijsomgevingen.
- Ervaring met strategisch leveranciersmanagement, gezamenlijke regie en het opzetten van governance- en afstemmingsstructuren.
- Bekend met digitale onderwijsvoorzieningen, ontwikkelroadmaps van leveranciers en belangenafweging van publieke waarden.
- Sterke verbindende en communicatieve vaardigheden; kan stakeholders aan elkaar koppelen en gedragen afspraken faciliteren.
- Pragmatisch, bestuurlijk sensitief en vaardig in het vertalen van strategie naar tactiek en operatie.
- Beschikbaarheid voor intake op dinsdag 28 juli en inzet van 28–32 uur per week van 1 september tot 18 december 2026 (optie tot verlenging).
- Uitstekende beheersing van het Nederlands; ervaring met hybride samenwerken en marktconforme tariefverwachting.
Eisen
- Ervaring met ecosystemen waarin publieke en private partijen samenwerken.
- Kennis van leveranciersmanagement, governance en strategische partnerships.
- Ervaring met digitale transformatie, innovatieprogramma’s of complexe verandertrajecten.
- Begrip van de dynamiek van softwareontwikkeling, roadmaps en platformecosystemen.
- Affiniteit met het hoger onderwijs en publieke waarden zoals autonomie, samenwerking en transparantie.
Competenties
- Strategisch denker die complexe ecosystemen en belangen kan doorgronden.
- Verbindende netwerker met gevoel voor bestuurlijke en organisatorische verhoudingen.
- Verandermanager die nieuwe samenwerkingsvormen kan ontwerpen en implementeren.
- Analytisch sterk in het creëren van overzicht en het identificeren van afhankelijkheden.
- Diplomatiek en overtuigend, in staat uiteenlopende belangen samen te brengen.
- Resultaatgericht, met oog voor zowel snelle operationele verbeteringen als duurzame structurele oplossingen.