Opleidingsniveau
Minimaal HBO werk- en denkniveau
Salarisindicatie in loondienst
€3000 - €4500 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€4000 - €6500 per maand
Doorgroeimogelijkheden
Senior Kwartiermaker, Hoofdprojecten, Strategisch Adviseur, Directeur
Competenties & vaardigheden
Communicatieve vaardigheden, Projectmanagement, Creativiteit, Bestuurlijke sensitiviteit, Probleemoplossend vermogen
Gerelateerde functies
Projectmanager, Bestuurlijk Adviseur, Teamleider, Beleidsmedewerker, Crisismanager
Functieomschrijving
De functie van kwartiermaker ‘Weerbare en veerkrachtige samenleving’ is gericht op het ontwikkelen en implementeren van strategieën die de weerbaarheid en veerkracht binnen een gemeente bevorderen. Deze rol omvat het opstellen van een Plan van Aanpak dat zich richt op de uitdagingen rondom kwetsbare groepen in de samenleving, met een specifieke focus op kinderen en jongeren. Het is de verantwoordelijkheid van de kwartiermaker om een samenhangende strategie te formuleren die de samenwerkingen tussen diverse sectoren zoals zorg en veiligheid versterkt, terwijl ook rekening wordt gehouden met socio-economische factoren die deze groepen beïnvloeden.
In deze functie is het gebruikelijk dat de kwartiermaker betrokken is bij diverse zzp opdrachten en opdrachten voor de overheid. Meer specifiek zal de quartiermaker interim werk verrichten waarbij hij of zij tijdelijk betrokken raakt bij projecten gericht op crisisbeheersing en de verbetering van gemeentelijke processen. Dit zorgt ervoor dat de persoon in deze functie een brede ervaring opdoet binnen de overheid en met verschillende belanghebbenden, wat van essentieel belang is voor het slagen in deze rol.
Typische taken van een kwartiermaker zijn onder andere het coördineren van overleg met stakeholders, het stimuleren van creatieve sessies waarbij diverse partners worden betrokken, en het formuleren van beleidsadviezen. Deze taken vergen uitstekende communicatieve vaardigheden, strategisch denken, en de capaciteit om zowel het team als externe partijen te enthousiasmeren. Daarnaast zullen er ook taken bijkomen die betrekking hebben op projectmanagement, waarbij de voortgang van initiatieven nauwlettend in de gaten gehouden dient te worden, en rapportages dienen te worden opgesteld voor gemeentelijke raden en andere relevante instanties.
Om een specialist te worden in de rol van kwartiermaker is het belangrijk om een solide achtergrond te hebben in beleidsontwikkeling en projectmanagement. Het volgen van relevante opleidingen en trainingen, zoals cursussen in crisisbeheersing, bestuurlijke sensitiviteit, en maatschappelijk werk, zijn aanraders. Daarnaast kan ervaring in interim werk en het werken aan zzp opdrachten voor de overheid waardevolle inzichten bieden in de werking van publieke dienstverlening. Door actieve deelname aan netwerken zoals DAS en het opbouwen van relaties binnen de gemeentelijke en maatschappelijke context vergroot men niet alleen de persoonlijke expertise, maar ook de kansen om succesvol te zijn als kwartiermaker.
Opleidingsniveau
Minimaal HBO werk- en denkniveau
Salarisindicatie in loondienst
€3000 - €4500 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€4000 - €6500 per maand
Doorgroeimogelijkheden
Senior Kwartiermaker, Hoofdprojecten, Strategisch Adviseur, Directeur
Competenties & vaardigheden
Communicatieve vaardigheden, Projectmanagement, Creativiteit, Bestuurlijke sensitiviteit, Probleemoplossend vermogen
Gerelateerde functies
Projectmanager, Bestuurlijk Adviseur, Teamleider, Beleidsmedewerker, Crisismanager
Functieomschrijving
De functie van kwartiermaker ‘Weerbare en veerkrachtige samenleving’ is gericht op het ontwikkelen en implementeren van strategieën die de weerbaarheid en veerkracht binnen een gemeente bevorderen. Deze rol omvat het opstellen van een Plan van Aanpak dat zich richt op de uitdagingen rondom kwetsbare groepen in de samenleving, met een specifieke focus op kinderen en jongeren. Het is de verantwoordelijkheid van de kwartiermaker om een samenhangende strategie te formuleren die de samenwerkingen tussen diverse sectoren zoals zorg en veiligheid versterkt, terwijl ook rekening wordt gehouden met socio-economische factoren die deze groepen beïnvloeden.
In deze functie is het gebruikelijk dat de kwartiermaker betrokken is bij diverse zzp opdrachten en opdrachten voor de overheid. Meer specifiek zal de quartiermaker interim werk verrichten waarbij hij of zij tijdelijk betrokken raakt bij projecten gericht op crisisbeheersing en de verbetering van gemeentelijke processen. Dit zorgt ervoor dat de persoon in deze functie een brede ervaring opdoet binnen de overheid en met verschillende belanghebbenden, wat van essentieel belang is voor het slagen in deze rol.
Typische taken van een kwartiermaker zijn onder andere het coördineren van overleg met stakeholders, het stimuleren van creatieve sessies waarbij diverse partners worden betrokken, en het formuleren van beleidsadviezen. Deze taken vergen uitstekende communicatieve vaardigheden, strategisch denken, en de capaciteit om zowel het team als externe partijen te enthousiasmeren. Daarnaast zullen er ook taken bijkomen die betrekking hebben op projectmanagement, waarbij de voortgang van initiatieven nauwlettend in de gaten gehouden dient te worden, en rapportages dienen te worden opgesteld voor gemeentelijke raden en andere relevante instanties.
Om een specialist te worden in de rol van kwartiermaker is het belangrijk om een solide achtergrond te hebben in beleidsontwikkeling en projectmanagement. Het volgen van relevante opleidingen en trainingen, zoals cursussen in crisisbeheersing, bestuurlijke sensitiviteit, en maatschappelijk werk, zijn aanraders. Daarnaast kan ervaring in interim werk en het werken aan zzp opdrachten voor de overheid waardevolle inzichten bieden in de werking van publieke dienstverlening. Door actieve deelname aan netwerken zoals DAS en het opbouwen van relaties binnen de gemeentelijke en maatschappelijke context vergroot men niet alleen de persoonlijke expertise, maar ook de kansen om succesvol te zijn als kwartiermaker.
Beschrijving
Senior Kwartiermaker Strategische Leveranciersafstemming voor Npuls (preferred supplier) met focus op het onderwijsdomein.
Doel is het versterken van de collectieve positie van onderwijsinstellingen, Npuls, SURF en andere publieke partners richting leveranciers van digitale voorzieningen.
De kwartiermaker ontwikkelt een samenhangende aanpak voor leveranciersafstemming, legt interne structuren vast en organiseert afstemming tussen projecten, programma’s en leveranciersgroepen.
Werkzaamheden omvatten het opzetten van strategische, tactische en operationele werkwijzen om gezamenlijk regie te voeren op ontwikkelroadmaps, innovatie en het voorkomen van versnippering van verzoeken.
Praktische context: start 1 september 2026, eind 18 december 2026 (optie tot verlenging), inzet 28–32 uur per week, hybride werken, marktconform tarief; intakegesprek met klant op dinsdag 28 juli is verplicht.
Vereist profiel
- Senior-profiel met aantoonbare ervaring als kwartiermaker of vergelijkbare rol in complexe, publieke of onderwijsomgevingen.
- Ervaring met strategisch leveranciersmanagement, gezamenlijke regie en het opzetten van governance- en afstemmingsstructuren.
- Bekend met digitale onderwijsvoorzieningen, ontwikkelroadmaps van leveranciers en belangenafweging van publieke waarden.
- Sterke verbindende en communicatieve vaardigheden; kan stakeholders aan elkaar koppelen en gedragen afspraken faciliteren.
- Pragmatisch, bestuurlijk sensitief en vaardig in het vertalen van strategie naar tactiek en operatie.
- Beschikbaarheid voor intake op dinsdag 28 juli en inzet van 28–32 uur per week van 1 september tot 18 december 2026 (optie tot verlenging).
- Uitstekende beheersing van het Nederlands; ervaring met hybride samenwerken en marktconforme tariefverwachting.
Eisen
- Ervaring met ecosystemen waarin publieke en private partijen samenwerken.
- Kennis van leveranciersmanagement, governance en strategische partnerships.
- Ervaring met digitale transformatie, innovatieprogramma’s of complexe verandertrajecten.
- Begrip van de dynamiek van softwareontwikkeling, roadmaps en platformecosystemen.
- Affiniteit met het hoger onderwijs en publieke waarden zoals autonomie, samenwerking en transparantie.
Competenties
- Strategisch denker die complexe ecosystemen en belangen kan doorgronden.
- Verbindende netwerker met gevoel voor bestuurlijke en organisatorische verhoudingen.
- Verandermanager die nieuwe samenwerkingsvormen kan ontwerpen en implementeren.
- Analytisch sterk in het creëren van overzicht en het identificeren van afhankelijkheden.
- Diplomatiek en overtuigend, in staat uiteenlopende belangen samen te brengen.
- Resultaatgericht, met oog voor zowel snelle operationele verbeteringen als duurzame structurele oplossingen.