Opleidingsniveau
Minimaal HBO-diploma
Salarisindicatie in loondienst
4500-7500
Indicatie uurtarief bij ZZP
4500-7500
Doorgroeimogelijkheden
Senior kwartiermaker, Programmadirecteur
Competenties & vaardigheden
Projectmanagement, Communicatie, Stakeholdermanagement, Analytisch vermogen, Klantgerichtheid
Gerelateerde functies
Projectmanager, Beleidsadviseur, Programma-coördinator
Beschrijving van de functie
De functie van kwartiermaker is gericht op het initiëren, begeleiden en realiseren van projecten binnen een organisatie, vaak in de publieke sector. Kwartiermakers spelen een cruciale rol bij veranderingen en transities, met name binnen de sociale werkvoorzieningen en andere overheidsinitiatieven. Het is een functie die vaak voorkomt in zzp opdrachten en interim werk, waarbij professionals worden ingehuurd om tijdelijk expertise te bieden. Kwartiermakers zijn verantwoordelijk voor het ontwikkelen van beleid en strategieën die aansluiten bij de behoeften van de gemeenschap en de betrokken stakeholders.
Typisch salaris
Het salaris van een kwartiermaker varieert, afhankelijk van de ervaring, deskundigheid en de specifieke opdracht. Voor een kwartiermaker in de publieke sector, zoals bij opdrachten overheid, ligt het salarisplafond vaak tussen de €4.500 en €7.500 per maand. Dit salaris kan fluctueren door factoren zoals de betrokkenheid bij DAS (directe alternatieve structuren) en de complexiteit van de projecten waaraan gewerkt wordt. Interim werk kan ook meer of minder opleveren afhankelijk van de specifieke opdracht en de contractvoorwaarden.
Algemene functietaken
Kwartiermakers hebben een breed scala aan taken, waaronder het organiseren en enthousiasmeren van stakeholders, het opstellen van projectplannen en het zorgen voor de uitvoering ervan. Ze moeten resultaatgericht te werk gaan, alle betrokken partijen betrekken en de voortgang van projecten monitoren. De verantwoordelijkheden omvatten ook het adviseren over bestaand beleid, het evalueren van initiatieven en het formuleren van concrete aanbevelingen voor de toekomst. Dit betekent dat kwartiermakers regelmatig moeten rapporteren aan hun opdrachtgevers en moeten zorgen dat alle processen efficiënt en klantgericht verlopen.
Specialist worden in deze functie
Om een specialist te worden in de functie van kwartiermaker is het essentieel om een relevante opleiding te volgen, bij voorkeur op HBO of WO-niveau. Daarnaast is het opdoen van praktijkervaring via zzp opdrachten of interim werk binnen gemeentelijke en andere samenwerkingsverbanden zeer waardevol. Het ontwikkelen van specifieke vaardigheden, zoals projectmanagement, communicatie en netwerken, zijn cruciaal in dit vakgebied. Het verkrijgen van relevante certificaten en deelname aan workshops of trainingen kan de carrièrekansen verder verbeteren en bijdragen aan de ontwikkeling van een sterke professionele reputatie binnen de sector.
Opleidingsniveau
Minimaal HBO-diploma
Salarisindicatie in loondienst
4500-7500
Indicatie uurtarief bij ZZP
4500-7500
Doorgroeimogelijkheden
Senior kwartiermaker, Programmadirecteur
Competenties & vaardigheden
Projectmanagement, Communicatie, Stakeholdermanagement, Analytisch vermogen, Klantgerichtheid
Gerelateerde functies
Projectmanager, Beleidsadviseur, Programma-coördinator
Beschrijving van de functie
De functie van kwartiermaker is gericht op het initiëren, begeleiden en realiseren van projecten binnen een organisatie, vaak in de publieke sector. Kwartiermakers spelen een cruciale rol bij veranderingen en transities, met name binnen de sociale werkvoorzieningen en andere overheidsinitiatieven. Het is een functie die vaak voorkomt in zzp opdrachten en interim werk, waarbij professionals worden ingehuurd om tijdelijk expertise te bieden. Kwartiermakers zijn verantwoordelijk voor het ontwikkelen van beleid en strategieën die aansluiten bij de behoeften van de gemeenschap en de betrokken stakeholders.
Typisch salaris
Het salaris van een kwartiermaker varieert, afhankelijk van de ervaring, deskundigheid en de specifieke opdracht. Voor een kwartiermaker in de publieke sector, zoals bij opdrachten overheid, ligt het salarisplafond vaak tussen de €4.500 en €7.500 per maand. Dit salaris kan fluctueren door factoren zoals de betrokkenheid bij DAS (directe alternatieve structuren) en de complexiteit van de projecten waaraan gewerkt wordt. Interim werk kan ook meer of minder opleveren afhankelijk van de specifieke opdracht en de contractvoorwaarden.
Algemene functietaken
Kwartiermakers hebben een breed scala aan taken, waaronder het organiseren en enthousiasmeren van stakeholders, het opstellen van projectplannen en het zorgen voor de uitvoering ervan. Ze moeten resultaatgericht te werk gaan, alle betrokken partijen betrekken en de voortgang van projecten monitoren. De verantwoordelijkheden omvatten ook het adviseren over bestaand beleid, het evalueren van initiatieven en het formuleren van concrete aanbevelingen voor de toekomst. Dit betekent dat kwartiermakers regelmatig moeten rapporteren aan hun opdrachtgevers en moeten zorgen dat alle processen efficiënt en klantgericht verlopen.
Specialist worden in deze functie
Om een specialist te worden in de functie van kwartiermaker is het essentieel om een relevante opleiding te volgen, bij voorkeur op HBO of WO-niveau. Daarnaast is het opdoen van praktijkervaring via zzp opdrachten of interim werk binnen gemeentelijke en andere samenwerkingsverbanden zeer waardevol. Het ontwikkelen van specifieke vaardigheden, zoals projectmanagement, communicatie en netwerken, zijn cruciaal in dit vakgebied. Het verkrijgen van relevante certificaten en deelname aan workshops of trainingen kan de carrièrekansen verder verbeteren en bijdragen aan de ontwikkeling van een sterke professionele reputatie binnen de sector.
Beschrijving
Senior Kwartiermaker Strategische Leveranciersafstemming voor Npuls (preferred supplier) met focus op het onderwijsdomein.
Doel is het versterken van de collectieve positie van onderwijsinstellingen, Npuls, SURF en andere publieke partners richting leveranciers van digitale voorzieningen.
De kwartiermaker ontwikkelt een samenhangende aanpak voor leveranciersafstemming, legt interne structuren vast en organiseert afstemming tussen projecten, programma’s en leveranciersgroepen.
Werkzaamheden omvatten het opzetten van strategische, tactische en operationele werkwijzen om gezamenlijk regie te voeren op ontwikkelroadmaps, innovatie en het voorkomen van versnippering van verzoeken.
Praktische context: start 1 september 2026, eind 18 december 2026 (optie tot verlenging), inzet 28–32 uur per week, hybride werken, marktconform tarief; intakegesprek met klant op dinsdag 28 juli is verplicht.
Vereist profiel
- Senior-profiel met aantoonbare ervaring als kwartiermaker of vergelijkbare rol in complexe, publieke of onderwijsomgevingen.
- Ervaring met strategisch leveranciersmanagement, gezamenlijke regie en het opzetten van governance- en afstemmingsstructuren.
- Bekend met digitale onderwijsvoorzieningen, ontwikkelroadmaps van leveranciers en belangenafweging van publieke waarden.
- Sterke verbindende en communicatieve vaardigheden; kan stakeholders aan elkaar koppelen en gedragen afspraken faciliteren.
- Pragmatisch, bestuurlijk sensitief en vaardig in het vertalen van strategie naar tactiek en operatie.
- Beschikbaarheid voor intake op dinsdag 28 juli en inzet van 28–32 uur per week van 1 september tot 18 december 2026 (optie tot verlenging).
- Uitstekende beheersing van het Nederlands; ervaring met hybride samenwerken en marktconforme tariefverwachting.
Eisen
- Ervaring met ecosystemen waarin publieke en private partijen samenwerken.
- Kennis van leveranciersmanagement, governance en strategische partnerships.
- Ervaring met digitale transformatie, innovatieprogramma’s of complexe verandertrajecten.
- Begrip van de dynamiek van softwareontwikkeling, roadmaps en platformecosystemen.
- Affiniteit met het hoger onderwijs en publieke waarden zoals autonomie, samenwerking en transparantie.
Competenties
- Strategisch denker die complexe ecosystemen en belangen kan doorgronden.
- Verbindende netwerker met gevoel voor bestuurlijke en organisatorische verhoudingen.
- Verandermanager die nieuwe samenwerkingsvormen kan ontwerpen en implementeren.
- Analytisch sterk in het creëren van overzicht en het identificeren van afhankelijkheden.
- Diplomatiek en overtuigend, in staat uiteenlopende belangen samen te brengen.
- Resultaatgericht, met oog voor zowel snelle operationele verbeteringen als duurzame structurele oplossingen.