Opleidingsniveau
HBO opleiding in zorg, welzijn of sociale wetenschappen
Salarisindicatie in loondienst
3500 - 5000
Indicatie uurtarief bij ZZP
5000 - 7000
Doorgroeimogelijkheden
Projectleider, Programma-manager, Strategisch adviseur
Competenties & vaardigheden
Netwerken, Communicatieve vaardigheden, Projectmanagement, Analytisch vermogen, Creatief denken
Gerelateerde functies
Sociaal ondernemer, Projectmanager sociale initiatieven, Adviseur sociale inkoop
Functieomschrijving
De algemene functie van een kwartiermakersteam voor een collectief van sociaal ondernemers is het opzetten en ondersteunen van netwerken van zelfstandige ondernemers binnen de sociale sector. Dit team speelt een cruciale rol in het stimuleren van samenwerking tussen sociaal ondernemers en het creëren van een stevige basis voor een collectief dat gericht is op gezamenlijke groei en ontwikkeling. Een kwartiermaker is niet alleen verantwoordelijk voor organisatorische taken, maar ook voor het bevorderen van sociale impact in de regio waar zij actief zijn. Hierbij maken zij gebruik van hun expertise in de zorg, welzijn en re-integratie om ondernemers te verbinden.
In deze rol is het belangrijk om zzp opdrachten te verwerven en te beheren, en om samenwerkingen met de overheid op te bouwen. Dit kan variëren van het aanvragen van subsidies tot het opzetten van gezamenlijke projecten die gericht zijn op sociale innovatie. Het team moet ook effectief interim werk kunnen leveren, dat zowel de betrokken sociaal ondernemers als de bredere gemeenschap ten goede komt. Het ontwikkelen van strategieën om inzicht te krijgen in sociale inkoop en SROI-verplichtingen is ook een kernonderdeel van deze functie.
Typische werkzaamheden omvatten het identificeren van relevante sociaal ondernemers in de regio, het faciliteren van bijeenkomsten en netwerkevenementen, en het aanbieden van ondersteuning in de vorm van advies en training. Bovendien zijn zij verantwoordelijk voor het opstellen van businessplannen en het delen van kennis en middelen. Het is van essentieel belang om een breed netwerk te onderhouden binnen de regio, zodat de sociaal ondernemers echt hun slagkracht kunnen vergroten. Het succesvol opzetten van een collectief vereist ook het vermogen om stakeholders te betrekken en om duurzame relaties op te bouwen met diverse partners.
Om een specialist te worden in deze functie, is het essentieel om een sterke achtergrond te hebben in zorg en welzijn, gecombineerd met zelfstandig ondernemerschap. Dit kan worden bereikt door het volgen van relevante opleidingen en cursussen, het opdoen van ervaring in de sector door middel van zzp opdrachten, en het deelnemen aan conferenties en netwerkevenementen. Een diepgaande kennis van de sociale kaart van Nijmegen en een goed begrip van de specifieke behoeften en uitdagingen van sociaal ondernemers in de regio zijn cruciaal. Het ontwikkelen van communicatieve en netwerkkundige vaardigheden zal bijdragen aan effectief stakeholder management en aan het verankeren van een succesvol collectief.
Opleidingsniveau
HBO opleiding in zorg, welzijn of sociale wetenschappen
Salarisindicatie in loondienst
3500 - 5000
Indicatie uurtarief bij ZZP
5000 - 7000
Doorgroeimogelijkheden
Projectleider, Programma-manager, Strategisch adviseur
Competenties & vaardigheden
Netwerken, Communicatieve vaardigheden, Projectmanagement, Analytisch vermogen, Creatief denken
Gerelateerde functies
Sociaal ondernemer, Projectmanager sociale initiatieven, Adviseur sociale inkoop
Functieomschrijving
De algemene functie van een kwartiermakersteam voor een collectief van sociaal ondernemers is het opzetten en ondersteunen van netwerken van zelfstandige ondernemers binnen de sociale sector. Dit team speelt een cruciale rol in het stimuleren van samenwerking tussen sociaal ondernemers en het creëren van een stevige basis voor een collectief dat gericht is op gezamenlijke groei en ontwikkeling. Een kwartiermaker is niet alleen verantwoordelijk voor organisatorische taken, maar ook voor het bevorderen van sociale impact in de regio waar zij actief zijn. Hierbij maken zij gebruik van hun expertise in de zorg, welzijn en re-integratie om ondernemers te verbinden.
In deze rol is het belangrijk om zzp opdrachten te verwerven en te beheren, en om samenwerkingen met de overheid op te bouwen. Dit kan variëren van het aanvragen van subsidies tot het opzetten van gezamenlijke projecten die gericht zijn op sociale innovatie. Het team moet ook effectief interim werk kunnen leveren, dat zowel de betrokken sociaal ondernemers als de bredere gemeenschap ten goede komt. Het ontwikkelen van strategieën om inzicht te krijgen in sociale inkoop en SROI-verplichtingen is ook een kernonderdeel van deze functie.
Typische werkzaamheden omvatten het identificeren van relevante sociaal ondernemers in de regio, het faciliteren van bijeenkomsten en netwerkevenementen, en het aanbieden van ondersteuning in de vorm van advies en training. Bovendien zijn zij verantwoordelijk voor het opstellen van businessplannen en het delen van kennis en middelen. Het is van essentieel belang om een breed netwerk te onderhouden binnen de regio, zodat de sociaal ondernemers echt hun slagkracht kunnen vergroten. Het succesvol opzetten van een collectief vereist ook het vermogen om stakeholders te betrekken en om duurzame relaties op te bouwen met diverse partners.
Om een specialist te worden in deze functie, is het essentieel om een sterke achtergrond te hebben in zorg en welzijn, gecombineerd met zelfstandig ondernemerschap. Dit kan worden bereikt door het volgen van relevante opleidingen en cursussen, het opdoen van ervaring in de sector door middel van zzp opdrachten, en het deelnemen aan conferenties en netwerkevenementen. Een diepgaande kennis van de sociale kaart van Nijmegen en een goed begrip van de specifieke behoeften en uitdagingen van sociaal ondernemers in de regio zijn cruciaal. Het ontwikkelen van communicatieve en netwerkkundige vaardigheden zal bijdragen aan effectief stakeholder management en aan het verankeren van een succesvol collectief.
Beschrijving
Senior Kwartiermaker Strategische Leveranciersafstemming voor Npuls (preferred supplier) met focus op het onderwijsdomein.
Doel is het versterken van de collectieve positie van onderwijsinstellingen, Npuls, SURF en andere publieke partners richting leveranciers van digitale voorzieningen.
De kwartiermaker ontwikkelt een samenhangende aanpak voor leveranciersafstemming, legt interne structuren vast en organiseert afstemming tussen projecten, programma’s en leveranciersgroepen.
Werkzaamheden omvatten het opzetten van strategische, tactische en operationele werkwijzen om gezamenlijk regie te voeren op ontwikkelroadmaps, innovatie en het voorkomen van versnippering van verzoeken.
Praktische context: start 1 september 2026, eind 18 december 2026 (optie tot verlenging), inzet 28–32 uur per week, hybride werken, marktconform tarief; intakegesprek met klant op dinsdag 28 juli is verplicht.
Vereist profiel
- Senior-profiel met aantoonbare ervaring als kwartiermaker of vergelijkbare rol in complexe, publieke of onderwijsomgevingen.
- Ervaring met strategisch leveranciersmanagement, gezamenlijke regie en het opzetten van governance- en afstemmingsstructuren.
- Bekend met digitale onderwijsvoorzieningen, ontwikkelroadmaps van leveranciers en belangenafweging van publieke waarden.
- Sterke verbindende en communicatieve vaardigheden; kan stakeholders aan elkaar koppelen en gedragen afspraken faciliteren.
- Pragmatisch, bestuurlijk sensitief en vaardig in het vertalen van strategie naar tactiek en operatie.
- Beschikbaarheid voor intake op dinsdag 28 juli en inzet van 28–32 uur per week van 1 september tot 18 december 2026 (optie tot verlenging).
- Uitstekende beheersing van het Nederlands; ervaring met hybride samenwerken en marktconforme tariefverwachting.
Eisen
- Ervaring met ecosystemen waarin publieke en private partijen samenwerken.
- Kennis van leveranciersmanagement, governance en strategische partnerships.
- Ervaring met digitale transformatie, innovatieprogramma’s of complexe verandertrajecten.
- Begrip van de dynamiek van softwareontwikkeling, roadmaps en platformecosystemen.
- Affiniteit met het hoger onderwijs en publieke waarden zoals autonomie, samenwerking en transparantie.
Competenties
- Strategisch denker die complexe ecosystemen en belangen kan doorgronden.
- Verbindende netwerker met gevoel voor bestuurlijke en organisatorische verhoudingen.
- Verandermanager die nieuwe samenwerkingsvormen kan ontwerpen en implementeren.
- Analytisch sterk in het creëren van overzicht en het identificeren van afhankelijkheden.
- Diplomatiek en overtuigend, in staat uiteenlopende belangen samen te brengen.
- Resultaatgericht, met oog voor zowel snelle operationele verbeteringen als duurzame structurele oplossingen.