Opleidingsniveau
Minimaal afgeronde hbo-bachelor opleiding in relevant vakgebied (bijv. civiele techniek, infrastructure management, planologie of vergelijkbaar)
Salarisindicatie in loondienst
€4000 - €6500 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€350 - €700 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Afdelingshoofd Infrastructuur, Manager Assetmanagement, Directeur Technische Dienst, Strategisch Portefeuillemanager
Competenties & vaardigheden
Leidinggeven, Assetmanagement en wegenbeheer, Begrotings- en rapportagevaardigheden, Stakeholdermanagement, Communicatie en coachen
Gerelateerde functies
Afdelingshoofd Infrastructuur, Manager Assetmanagement, Hoofd Beheer & Onderhoud, Projectmanager Wegen, Werkvoorbereider Infra
Een Teamleider Wegen & VTH / Beleid & Ondersteuning is verantwoordelijk voor het leidinggeven aan een resultaatgericht team dat zorgt voor het duurzaam beheer en onderhoud van wegen, kunstwerken en groen binnen een beheergebied. De rol richt zich op het vertalen van bestuurlijke en strategische prioriteiten naar concrete meerjarige plannen, begrotingen en operationele doelen. De teamleider bewaakt kosten, prestaties en risico's en streeft naar continue verbetering via procesmatige aanpakken zoals PDCA. In deze functie combineer je inhoudelijke kennis van assetmanagement en wegenbeheer met coachende vaardigheden zodat medewerkers eigenaarschap en professionaliteit ontwikkelen. In de praktijk werk je vaak samen met interne en externe stakeholders, waarbij het vermogen tot afstemming en helder verantwoorden centraal staat.
Het salaris van een teamleider in deze discipline varieert met ervaring, schaal en werkgever. In loondienst bij een publieke of semipublieke organisatie ligt het bruto maandsalaris veelal tussen ongeveer €4.000 en €6.500, afhankelijk van schaal, secundaire arbeidsvoorwaarden en regionale verschillen. Voor interim werk of consultancy worden vaak dagtarieven gehanteerd; een ervaren interim teamleider of consultant in assetmanagement kan variëren van circa €350 tot €700 per dag. Let op dat bij opdrachten overheid of andere opdrachtgevers wettelijke en contractuele kaders kunnen bepalen of zzp opdrachten mogelijk zijn; sommige overheidstrajecten werken via raamcontracten, DAS of via strikt opdrachtgeverschap waarbij inzet op basis van dienstbetrekking of via een managementovereenkomst gevraagd wordt. Voor wie als zelfstandige wil werken betekent dit dat niet alle opdrachten of opdrachten overheid als zzp opdrachten te verwerven zijn en dat interim werk soms via bureaus of DAS wordt ingevuld.
De dagelijkse taken bestaan uit het opstellen en bijstellen van meerjarenplannen en begrotingen, het (laten) opstellen van voortgangsrapportages voor bestuurlijke verantwoording, het prioriteren van onderhoudsprogrammering en het beoordelen van risico- en kostenafwegingen. Je geeft leiding aan medewerkers, voert functionerings- en beoordelingsgesprekken, coacht bij ontwikkeling en faciliteert teamontwikkeling om autonomie en eigenaarschap te vergroten. Procesmatig werk, zoals inrichten van PDCA-cycli en het begeleiden van verandertrajecten, is onderdeel van de rol. Daarnaast onderhoud je stakeholderrelaties met ketenpartners, aannemers en vergunningverleners en coördineer je samenwerkingsprocessen bij integrale opgaven. Bij interim werk en opdrachten overheid komt daar vaak een extra component bij: snel inwerken, korte rapportagelijnen en het werken binnen contractuele kaders van aanbesteding, raamcontract of DAS.
Specialiseren begint met een relevante hbo-opleiding en enkele jaren praktijkervaring in wegenbeheer, assetmanagement of infra. Vervolgens bouw je aantoonbare ervaring op als teamleider of projectleider in planmatig beheer, het opstellen van begrotingen en het verantwoorden richting bestuur. Verdieping in methodieken voor assetmanagement (bijvoorbeeld NEN-ISO of IPWEA-achtige kaders), training in coachend leidinggeven en ervaring in verander- en stakeholdermanagement zijn belangrijke stappen. Werkervaring in zowel vaste aanstelling als interim werk vergroot je flexibiliteit en marktrelevantie; hou rekening met het verschil tussen zzp opdrachten en opdrachten die via DAS of raamcontracten lopen. Netwerk en zichtbaarheid binnen vakgroepen, deelname aan vakcongressen en het behalen van aanvullende certificeringen in risicomanagement, ketensamenwerking of contractbeheer versterken je profiel. Tenslotte maakt praktische ervaring met begrotingscycli, beleidsvertaling en het aansturen van operationele teams het verschil tussen een goede leidinggevende en een specialist die organisatiebreed impact kan maken.
Opleidingsniveau
Minimaal afgeronde hbo-bachelor opleiding in relevant vakgebied (bijv. civiele techniek, infrastructure management, planologie of vergelijkbaar)
Salarisindicatie in loondienst
€4000 - €6500 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€350 - €700 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Afdelingshoofd Infrastructuur, Manager Assetmanagement, Directeur Technische Dienst, Strategisch Portefeuillemanager
Competenties & vaardigheden
Leidinggeven, Assetmanagement en wegenbeheer, Begrotings- en rapportagevaardigheden, Stakeholdermanagement, Communicatie en coachen
Gerelateerde functies
Afdelingshoofd Infrastructuur, Manager Assetmanagement, Hoofd Beheer & Onderhoud, Projectmanager Wegen, Werkvoorbereider Infra
Een Teamleider Wegen & VTH / Beleid & Ondersteuning is verantwoordelijk voor het leidinggeven aan een resultaatgericht team dat zorgt voor het duurzaam beheer en onderhoud van wegen, kunstwerken en groen binnen een beheergebied. De rol richt zich op het vertalen van bestuurlijke en strategische prioriteiten naar concrete meerjarige plannen, begrotingen en operationele doelen. De teamleider bewaakt kosten, prestaties en risico's en streeft naar continue verbetering via procesmatige aanpakken zoals PDCA. In deze functie combineer je inhoudelijke kennis van assetmanagement en wegenbeheer met coachende vaardigheden zodat medewerkers eigenaarschap en professionaliteit ontwikkelen. In de praktijk werk je vaak samen met interne en externe stakeholders, waarbij het vermogen tot afstemming en helder verantwoorden centraal staat.
Het salaris van een teamleider in deze discipline varieert met ervaring, schaal en werkgever. In loondienst bij een publieke of semipublieke organisatie ligt het bruto maandsalaris veelal tussen ongeveer €4.000 en €6.500, afhankelijk van schaal, secundaire arbeidsvoorwaarden en regionale verschillen. Voor interim werk of consultancy worden vaak dagtarieven gehanteerd; een ervaren interim teamleider of consultant in assetmanagement kan variëren van circa €350 tot €700 per dag. Let op dat bij opdrachten overheid of andere opdrachtgevers wettelijke en contractuele kaders kunnen bepalen of zzp opdrachten mogelijk zijn; sommige overheidstrajecten werken via raamcontracten, DAS of via strikt opdrachtgeverschap waarbij inzet op basis van dienstbetrekking of via een managementovereenkomst gevraagd wordt. Voor wie als zelfstandige wil werken betekent dit dat niet alle opdrachten of opdrachten overheid als zzp opdrachten te verwerven zijn en dat interim werk soms via bureaus of DAS wordt ingevuld.
De dagelijkse taken bestaan uit het opstellen en bijstellen van meerjarenplannen en begrotingen, het (laten) opstellen van voortgangsrapportages voor bestuurlijke verantwoording, het prioriteren van onderhoudsprogrammering en het beoordelen van risico- en kostenafwegingen. Je geeft leiding aan medewerkers, voert functionerings- en beoordelingsgesprekken, coacht bij ontwikkeling en faciliteert teamontwikkeling om autonomie en eigenaarschap te vergroten. Procesmatig werk, zoals inrichten van PDCA-cycli en het begeleiden van verandertrajecten, is onderdeel van de rol. Daarnaast onderhoud je stakeholderrelaties met ketenpartners, aannemers en vergunningverleners en coördineer je samenwerkingsprocessen bij integrale opgaven. Bij interim werk en opdrachten overheid komt daar vaak een extra component bij: snel inwerken, korte rapportagelijnen en het werken binnen contractuele kaders van aanbesteding, raamcontract of DAS.
Specialiseren begint met een relevante hbo-opleiding en enkele jaren praktijkervaring in wegenbeheer, assetmanagement of infra. Vervolgens bouw je aantoonbare ervaring op als teamleider of projectleider in planmatig beheer, het opstellen van begrotingen en het verantwoorden richting bestuur. Verdieping in methodieken voor assetmanagement (bijvoorbeeld NEN-ISO of IPWEA-achtige kaders), training in coachend leidinggeven en ervaring in verander- en stakeholdermanagement zijn belangrijke stappen. Werkervaring in zowel vaste aanstelling als interim werk vergroot je flexibiliteit en marktrelevantie; hou rekening met het verschil tussen zzp opdrachten en opdrachten die via DAS of raamcontracten lopen. Netwerk en zichtbaarheid binnen vakgroepen, deelname aan vakcongressen en het behalen van aanvullende certificeringen in risicomanagement, ketensamenwerking of contractbeheer versterken je profiel. Tenslotte maakt praktische ervaring met begrotingscycli, beleidsvertaling en het aansturen van operationele teams het verschil tussen een goede leidinggevende en een specialist die organisatiebreed impact kan maken.