
Ontwikkel en lever zelfstandig een onderbouwd voorstel voor de inrichting en verdere ontwikkeling van een centraal SOC, met als doel een besluitvoorstel voor te leggen aan de CIO-raad.
Startpunt: bestaande SOC-initiatieven, DICTU-dienstverlening en aanbevelingen uit het KPMG-onderzoek; hergebruik waar mogelijk, aanvullend voorstellen voor ontbrekende onderdelen.
Scopebeslissing vormt randvoorwaarde: drie denkrichtingen uitwerken (minimale stelsellaag, gezamenlijke SOC-dienst met verplichte logging/monitoring, of breed security-stelsel inclusief risicovolle applicaties/ketens).
Functionele minimale scope omvat security monitoring, log management, incident management, security analysis & forensics, threat intelligence, threat hunting en vulnerability management, met onderscheid tussen processen en technische voorzieningen.
Opleveringen: governance- en demarcatievoorstel, vraagarticulatie en functioneel ontwerp voor dienstonderdelen, en GAP-analyse met roadmap en prioritering; aanpak iteratief en resultaatgericht.
Maximaal hergebruik van bestaande bouwstenen en passend maken binnen governance, rollen, financiering en I‑Ecosysteem-afspraken.
Duidelijke demarcatie tussen centrale en decentrale SOC-componenten en heldere afspraken over verplichtingen, uitzonderingen en financiering.
Concrete beslispunten en voorbereide besluitdocumentatie voor CIO-raad; implementatie (bouw SOC) volgt na besluitvorming.
Als leverancier moet u informatie aanleveren conform Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid (WKA). Afdekking van WKA-risico’s gebeurt via een G-rekening of, bij onmogelijkheid daarvan, kwartaalgewijs een accountantsverklaring (kosten voor leverancier).
Locatie: Den Haag, Zuid-Holland. Opdrachtgever: Dienst ICT Uitvoering (DICTU). Functietitel: Adviseur SOC-ecosysteem ICT.