
De gemeente Zaanstad vraagt een onafhankelijk onderzoek naar de huidige en toekomstige organisatie van de afdeling Havens & Vaarwegen. Het doel is te toetsen of taken, capaciteit, expertise en werkwijzen passen bij de huidige en verwachte opgaven (2027–2035) en om een gedragen advies op te leveren voor een toekomstbestendige inrichting. Het onderzoek omvat analyse van het takenpakket, formatie en kwetsbaarheden, kennis en competenties, organisatieprocessen en externe ontwikkelingen zoals klimaatadaptatie, verduurzaming, digitalisering en veranderende regelgeving. Daarnaast wordt een benchmark uitgevoerd met vergelijkbare gemeenten en havenorganisaties om best practices te identificeren. Het resultaat omvat een situatie-analyse, gap-analyse, concreet advies voor capaciteit, structuur en competenties, en een uitvoeringsplan met prioriteiten, planning en randvoorwaarden.
De afdeling heeft de afgelopen jaren aanzienlijke uitbreiding van taken en complexiteit doorgemaakt, met hogere verwachtingen van inwoners, ondernemers en bestuur. Het onderzoek inventariseert welke taken nu en in de toekomst relevant zijn en hoe deze zijn geëvolueerd. Er wordt onderzocht of de huidige formatie, expertise en werkprocessen voldoende zijn en waar organisatorische kwetsbaarheden zitten. Specifieke aandacht gaat uit naar specialistische kennis (bijv. maritieme techniek, vergunningen, onderhoud kades/steigers), digitalisering en datagedreven sturing en de wens tot commerciële verhuur van kades en steigers. Uit het onderzoek volgt een gap-analyse en een praktisch uitvoeringsplan met fasering om de afdeling duurzaam, wendbaar en toekomstbestendig te maken voor de komende 5–10 jaar.