
De uitdagingen binnen het vakgebied water bij HLTsamen zijn divers en complex, met een groeiende verwevenheid tussen oppervlaktewater en riolering.
Sinds 2023 werken we aan het verbeteren van assetmanagement voor onze water- en rioolassets, en willen we nu onderzoeken hoe werk en verantwoordelijkheden het beste kunnen worden georganiseerd.
Door het tijdelijk uitvallen van de assetmanager water treedt een kwartiermaker op om in de eerste maanden de taken over te nemen en snel kennis te vergaren van bestaande knelpunten en werkwijzen.
De focus ligt op het herstellen en verbeteren van functionele sturing, het opstellen van raamovereenkomsten voor uitvoering (zoals baggeren en oeverbescherming), en het vergroten van inzicht in het areaal (bijv. duikers).
Doel is om na terugkeer van de assetmanager een gedragen implementatieagenda en een duurzaam werkmodel of nieuwe werkvormen te kunnen doorvoeren, inclusief het opstellen van een assetmanagementplan voor water (en mogelijk riolering).