Samenvatting

Gemeenten staan voor de uitdaging om de toenemende vraag naar jeugdhulp en Wmo-ondersteuning te combineren met beperkte financiële middelen en landelijke hervormingen.

De beweging richt zich op het realiseren van Stevige Lokale Teams die dicht bij inwoners werken, integraal functioneren en waar mogelijk zelf passende ondersteuning bieden zodat specialistische hulp alleen bij noodzaak wordt ingezet.

Opdrachtnemer levert een bestuurlijk vastgesteld project- en uitvoeringsplan met een voorkeursscenario voor inrichting van de teams, inclusief organisatievorm, personele consequenties, financiële effecten, implementatieplanning en besluitvormingsvoorstellen.

De opdracht vraagt om implementatiegericht werken binnen Team Jeugd en Onderwijs, mede gericht op verdere inrichting en uitvoering van de Hervormingsagenda Jeugd en het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming.

Let op: vanwege de Wet DBA kunnen zelfstandigen zonder personeel (ZZP’ers) en BV’s met alleen een DGA niet rechtstreeks inschrijven; inschrijving door dergelijke rechtsvormen leidt tot uitsluiting.

Vereist profiel

Opleiding: hbo+ of wo-niveau, bij voorkeur in sociaal werk, bestuurskunde, pedagogiek, (jeugd)beleid of vergelijkbaar.
Ervaring: aantoonbare ervaring met gemeentelijk jeugdbeleid, implementatie van (jeugd)zorg- of sociale beleidsprogramma’s en werken met integrale werkwijzen (bijv. Stevige Lokale Teams).
Kennis: grondige kennis van de Jeugdwet, Wmo, landelijke hervormingsagenda’s en relevante ketenpartners (zorg, onderwijs, Veilig Thuis e.d.).
Vaardigheden: sterke project‑ en veranderkundige vaardigheden, ervaring met opstellen van project- en uitvoeringsplannen, financieel inzicht en het vertalen van beleidskeuzes naar implementatie en personele consequenties.
Competenties: verbindend en resultaatgericht, goede communicatieve en stakeholdermanagementvaardigheden, tact en bestuurlijke sensitiviteit.
Beschikbaarheid: inzetbaar binnen de gemeente Tytsjerksteradiel (Burgum) en bereidheid tot samenwerken binnen Team Jeugd en Onderwijs.
Randvoorwaarde: inschrijving moet plaatsvinden via een passende rechtsvorm die niet leidt tot fictieve dienstbetrekking; ZZP’ers en BV’s met enkel een DGA zijn uitgesloten.

Eisen

U voegt een cv van maximaal 3 pagina's A4 toe. U dient gebruik te maken van het bijgevoegde template en alle gevraagde onderdelen in te vullen.
U voegt een motivatiebrief van de kandidaat van maximaal 2 pagina's A4 toe.
De kandidaat beschikt over hbo+/wo werk- en denkniveau.
De kandidaat heeft ruime ( > 4 jaar) ervaring met complexe veranderopgaven binnen het sociaal domein.
De kandidaat is in het bezit van een geldige VOG (maximaal 3 maanden oud en relevant voor de functie) ofwel bereid deze aan te vragen.
De aard en inhoud van deze opdracht brengt met zich mee dat er vanuit de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (DBA) er een risico bestaat dat er sprake is van een fictieve dienstbetrekking. Zelfstandigen zonder personeel (ZZP’ers, maar ook BV's met enkel een directeur-grootaandeelhouder) kunnen om deze reden niet (rechtstreeks) inschrijven op deze opdracht. Als een zelfstandige zonder personeel of een BV met enkel een directeur-grootaandeelhouder zich inschrijft leidt dit uitsluiting tot van de opdracht.

Wensen

De kandidaat heeft ervaring met bestuurlijke besluitvorming en stakeholdermanagement.
De kandidaat heeft communicatie- en verbindende vaardigheden.
De kandidaat heef kennis van de Hervormingsagenda Jeugd, WMO en de ontwikkeling van lokale teams.
De kandidaat heeft uitstekende procesregie.
De kandidaat is gedurende twee dagen per week fysiek aanwezig op de werkvloer.

Verantwoordelijkheden

Analyse van de huidige situatie, taken, verantwoordelijkheden en werkwijze van de bestaande toegangsteams.
Inventarisatie van landelijke en regionale ontwikkelingen.
Analyse van kansen, risico's en afhankelijkheden.
Stakeholderanalyse van interne en externe partners.
Inventarisatie van financiële, organisatorische en juridische randvoorwaarden.
taak- en rolverdeling;
gewenste functiemix en deskundigheden;
mandaat en bevoegdheden;
organisatorische positionering;
samenwerking met huisartsen, onderwijs, welzijn, Wmo, Participatie jeugd en veiligheid;
verbinding met de sociale basis en lokale voorzieningen;
relatie met specialistische ondersteuning.
Fasering van het traject.
Mijlpalen en besluitvormingsmomenten.
Risicoanalyse en beheersmaatregelen.
Communicatie- en participatieaanpak.
de samenstelling en omvang van de Stevige Lokale Teams;
de werkwijze en methodiek van de teams;
de positionering ten opzichte van de toegang, sociale basis en specialistische zorg;
de invulling van gebieds- of kerngericht werken;
kwaliteits-, sturings- en verantwoordingsmechanismen;
monitoring en resultaatindicatoren;
implementatiestrategie en veranderkundige aanpak;
incidentele en structurele financiële gevolgen.
Situatieanalyse
Stakeholderanalyse
Scenario-notitie (minimaal drie scenario's)
Voorkeursadvies
Integraal projectplan
Uitvoeringsplan
Bestuurlijke besluitvormingsstukken
Presentatie voor college en/of raad
het opstellen van bestuurlijke voorstellen;
het organiseren van afstemming met management, directie en bestuur;
het betrekken van relevante ketenpartners.

Competenties

Omgevingsbewust
Regievaardig
Verbindend
Sterk in advisering
Resultaatgericht

Beleidsmedewerker Jeugd

Gemeente Tytsjerksteradiel