FGR- specialist STP (samenhangend toekomst perspectief)

Rijkswaterstaat — FGR-specialist STP (Utrecht)

Korte omschrijving

Rijkswaterstaat voert onder leiding van de Chief Change Officer het Programma Samenhangend Toekomstperspectief (STP) uit om de organisatie te transformeren naar een assetmanagementorganisatie.

De opdracht richt zich op het indelen van de nieuwe leidinggevende formatie (tot en met schaal S15) conform het Functiegebouw Rijk (FGR) en het opleveren van onderbouwde indelingsadviezen.

Opdrachtgever is het STP-structuurteam (interne opdrachtgever: Nicoline Coorens‑Hansen); uitvoering in samenwerking met het O&F-team Corporate Dienst en externe FGR/O&F-specialisten.

Belangrijke mijlpalen: bestuurlijke besluitvorming Houtskoolschets okt–dec 2026, voorgenomen besluit O&F jan 2027, organisatiebesluit mei 2027 en ingangsdatum nieuwe organisatie 1 jan 2028.

De specialist levert referentiematrices, ca. 400 FGR-indelingsadviezen voor afdelings-, teammanagers en teamleiders en zorgt dat indelingen bestuurlijk worden vastgesteld voor bijvoeging bij het O&F-rapport.

Opdracht en eindproducten

• RWS-referentiematrices voor leidinggevende functies tot en met S15.
• Rapport met circa 400 FGR-indelingsadviezen voor de nieuwe lijnmanagementformatie (Afdelingsmanagers, Teammanagers, Teamleiders) met onderbouwde motivering.
• Tooling en referentiemodellen (referentiematrices) om de indeling consistent en reproduceerbaar uit te voeren.
• Zorgdragen voor besluitvorming en documentatie van de indelingen als bijlage bij het O&F-rapport.

Resultaat en werkwijze

De nieuwe leidinggevende formatie is ingedeeld conform het Functiegebouw Rijk met gedocumenteerde en gefundeerde FGR-indelingsadviezen volgens het RWS-sjabloon.

Het proces wordt zorgvuldig en conform kaders uitgevoerd, met afstemming met het Structuurteam STP en betrokken interne en externe stakeholders.

Uiteindelijk dient de opdrachtgever tevreden te zijn met zowel het proces als het eindresultaat; functie-/rolbeschrijvingen en O&F-rapporten moeten binnen CAO-Rijk, FGR en RWS-kaders passen.

Vereist profiel

• Minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring met functieonderzoek en het opstellen van functie‑indelingsadviezen binnen het Functiegebouw Rijk (FGR) in de afgelopen 5 jaar.
• Minimaal 3 jaar ervaring met organisatie- en formatievraagstukken binnen de Rijksoverheid.
• Minimaal 3 jaar ervaring in HR-adviesrollen met focus op organisatie-inrichting en O&F-vraagstukken.
• Aantoonbare ervaring met het leiden of coördineren van complexe O&F-, reorganisatie- of functie-indelingstrajecten.
• Sterke analytische vaardigheden, planning & organisatie, projectmanagement en resultaatgerichtheid.
• Organisatiesensitiviteit, overtuigingskracht, omgevingsbewustzijn en goede samenwerkingsvaardigheden.

Wensen (pre)

• Aantoonbare kennis van en ervaring met het FGR op managementniveau en het opstellen van indelingsadviezen voor leidinggevende functies.
• Ervaring met het ontwikkelen van referentiemodellen, referentiematrices of vergelijkbare instrumenten voor functie-indeling.
• Certificering voor functiewaarderingssystemen, bij voorkeur FUWASYS.
• Ervaring met vergelijkbare opdrachten binnen de Rijksoverheid en/of grote complexe organisaties.

Samenwerking en context

De adviseur werkt nauw samen met het O&F-team Corporate Dienst RWS, andere externe FGR/O&F-specialisten en het STP-structuurteam onder leiding van Nicoline Coorens‑Hansen.

Locatie: Utrecht. De opdracht draagt bij aan de organisatieverandering die loopt van 1 juli 2025 tot implementatie per 1 januari 2028.

Eisen

• Kandidaat heeft in de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring met het uitvoeren van functie-onderzoek en het opstellen van functie-indelingsadviezen binnen het Functiegebouw Rijk (FGR).
• Kandidaat heeft minimaal 3 jaar ervaring met organisatie- en formatievraagstukken binnen de Rijksoverheid.
• Kandidaat beschikt over minimaal 3 jaar ervaring in HR-adviesrollen op het gebied van organisatie-inrichtingsvraagstukken.
• Kandidaat heeft aantoonbare ervaring met het leiden of coördineren van complexe O&F-, reorganisatie- of functie-indelingstrajecten.

Wensen

• De mate waarin de kandidaat beschikt over aantoonbare kennis van en ervaring met het functiegebouw rijk (FGR) en het opstellen van indelingsadviezen van managementfuncties in het Functiegebouw Rijk.
• Ervaring met het ontwikkelen van referentiemodellen, referentiematrices of vergelijkbare instrumenten voor functie-indeling.
• Certificering voor een functiewaarderingssysteem, bij voorkeur FUWASYS.
• Ervaring met vergelijkbare opdrachten voor de Rijksoverheid en/of grote complexe organisaties.

Competenties

• Analyseren.
• Plannen en organiseren.
• Projectmanagement.
• Organisatiesensitiviteit.
• Overtuigingskracht.
• Omgevingsbewustzijn.
• Samenwerken.
• Resultaatgericht.