Manager Projectbeheersing

In het kort

Je bent verantwoordelijk voor de beheersings tooling en het optimaliseren van het proces van projectbeheersing binnen de Directie Gemeentelijk Vastgoed van Gemeente Amsterdam.
Je stuurt het proces van projectbeheersing aan en bewaakt scope, planning, kosten en risico’s van projecten.
Je ontwikkelt en implementeert verbeteringen in tooling en methodieken en zorgt voor heldere rapportages en KPI‑monitoring.
Je werkt intensief samen met projectmanagers, financiële teams en bestuurlijke stakeholders om kwaliteit en transparantie te waarborgen.
Je fungeert als leidinggevende en inhoudelijk sparringpartner voor beheersingsvraagstukken en draagt bij aan verdere professionalisering.

Vereist profiel

• Opleiding: hbo/wo in projectmanagement, bedrijfskunde, bouwkunde of een vergelijkbare richting.
• Ervaring: minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring in projectbeheersing/projectcontrol, bij voorkeur binnen vastgoed of publieke sector.
• Vaardigheden: gedegen kennis van scope-, planning-, kosten- en risicobeheersing; ervaring met KPI‑ontwikkeling en rapportage.
• Tooling: ervaring met beheersingstools (bijv. MS Project, Primavera, Excel, Power BI of specifieke projectbeheersingssystemen) en data‑analyse voor dashboards.
• Persoonlijkheid: proactief, communicatief sterk, bestuurlijk sensitief en een verbindende leider met veranderkracht.
• Werkwijze: analytisch, resultaatgericht en procesmatig; ervaring met implementatie, adoptie en training van nieuwe tooling is een pré.
• Aandachtspunten: bereidheid te werken in de gemeentelijke context van Amsterdam en affiniteit met gemeentelijk vastgoed.

Eisen

• Hbo-werk- en denkniveau.
• Technisch inzicht.
• Analytisch.

Wensen

• Inventief.

Competenties

• Analytisch vermogen: Kan hoofd- en bijzaken onderscheiden, een vraagstelling in onderdelen uitsplitsen en logische verbanden leggen tussen de verschillende deelaspecten.
• Inventiviteit: Genereert verschillende, soms originele ideeën en oplossingen.
• Omgevingsbewustzijn: Laat blijken goed geïnformeerd te zijn over vakinhoudelijke, organisatorische, maatschappelijke, politieke ontwikkelingen of andere omgevingsfactoren en weet deze effectief te benutten voor de eigen functie of organisatie.
• Samenwerken: Levert een constructieve bijdrage aan een gezamenlijk resultaat, in het bijzonder aan de sfeer en de relaties binnen de groep of het team.
• Resultaatgerichtheid: Concrete doelen als uitgangspunt nemen voor het eigen gedrag en hieraan vasthouden totdat het doel bereikt is.
• Overtuigingskracht: Oefent, op basis van persoonlijk overwicht, invloed uit op mensen en situaties, gericht op acceptatie en het overwinnen van weerstanden. Communiceert ideeën duidelijk en stellig.