
Leidinggeven aan de strategische sturing van het HS/MS-stationsportfolio met een jaarlijkse investeringsomvang van circa €450 miljoen.
Aansturing van capaciteits- en resourceplanning voor ongeveer 100 complexe infrastructurele projecten en circa 500 medewerkers.
Opbouwen en professionaliseren van een nieuwe planningsorganisatie die voorspelbaarheid, uitvoerbaarheid en ketensamenwerking versterkt.
Optreden als strategische sparringpartner voor management en directie en beslissingen vertalen naar uitvoerbare portfolio- en capaciteitsplannen.
Bijdragen aan versnelling van de energietransitie door slimme, strategische keuzes en integrale ketenregie binnen het verzorgingsgebied van Enexis.