
Directe opvolging van vertrokken projectmanager; snelle aantreding vereist om continuïteit en leiderschap te herstellen.
Herstel van vertrouwen binnen het team door duidelijke aansturing, coaching en strak projectmanagement in een politiek gevoelige omgeving.
Leiden van een complex BOO IT-project met vier onderling afhankelijke werkstromen en afstemming tussen vier product owners.
Actieve afstemming met stakeholders en deelname aan projectmanagementactiviteiten binnen het BOO IT-portfolio; continue balans tussen programma- en BOO IT-belangen.
Prestatiedoelstelling: een high-performing team, tevreden stakeholders en oplevering on time en on budget binnen de projectkaders. Locatie: Kromhout Kazerne, Ministerie van Defensie.