
De Binnenbaan initieert een organisatieontwikkeling om de organisatiestructuur beter te laten aansluiten op de ambities uit het bedrijfsplan.
De huidige inrichting van afdelingen Werk, Ontwikkeling en WSP/Trainingscentrum en de onderlinge samenwerking vragen om herijking.
Het doel is een toekomstbestendige organisatie die past bij de veranderende populatie, effectief samenwerkt over afdelingen heen en duidelijke rollen en verantwoordelijkheden kent.
Belangrijke aandachtspunten zijn een passende span of control en het optimaal ondersteunen van de strategische ambities.
De Manager Bedrijfsvoering stelt het organisatieadvies op; de Projectcoördinator Organisatieontwikkeling ondersteunt en borgt een zorgvuldig projectproces.