Opleidingsniveau
Minimale hbo-opleiding, bij voorkeur in bedrijfskunde of projectmanagement
Salarisindicatie in loondienst
€60000 - €100000 per jaar
Indicatie uurtarief bij ZZP
€80 - €120 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Senior Agile coach, Agile transformatie manager
Competenties & vaardigheden
Communicatie, Coaching, Agile methodologieën, Teamvorming, Leiderschap
Gerelateerde functies
Scrum Master, Lean Coach, Agile Coach, Product Owner
Functieomschrijving
Een Agile Transitie coach speelt een cruciale rol in het begeleiden en ondersteunen van organisaties tijdens hun Agile transformatie. In deze functie richt de coach zich op het inrichten van klantgerichte clusters, ook wel Value Streams genoemd, waarbij de samenwerking tussen business en IT centraal staat. De Agile Transitie coach zorgt ervoor dat teams worden opgeleid en begeleid in het toepassen van Agile principes en technieken, zoals SAFe, Scrum en Kanban, om zo de focus op flow en waardecreatie te bevorderen. De coach creëert en implementeert een strategisch ontwerp dat aansluit bij de behoeften van de organisatie en zorgt ervoor dat alle teamleden een juiste Agile mindset ontwikkelen.
Salaris
Het salaris voor een Agile Transitie coach varieert afhankelijk van ervaring, locatie en het type werk. In salarisschalen voor zzp opdrachten kan het uurtarief voor een ervaren Agile Transitie coach liggen tussen de € 80 en € 120 per uur. Voor interim werk bij de overheid kan het salaris minder fluctuerend zijn, met een jaarsalaris dat kan schommelen tussen de € 60.000 en € 100.000, afhankelijk van het werkcontract en de verantwoordelijkheden. Deze functie biedt ook mogelijkheden om attraktive opdrachten in de publieke sector aan te nemen, wat bijdraagt aan een stabiele werkervaring en groei in de branche.
Veelvoorkomende functietaken
De taken van een Agile Transitie coach zijn divers en doorgaans gericht op het faciliteren van de Agile transformatie in een organisatie. Een aantal van de veelvoorkomende taken houdt in het inrichten van effectieve teams op basis van het SAFe framework en het ondersteunen bij het implementeren van de structuur voor Value Streams. Daarnaast verzorgt de coach trainingen en workshops om de vaardigheden van teamleden en belanghebbenden te verbeteren, en biedt hij of zij begeleiding aan core rolhouders. Het bewaken van de voortgang en het evalueren van de veranderingen binnen de organisatie zijn ook belangrijke aspecten van de rol. Dit betekent dat de Agile Transitie coach continu feedback verzamelt en deze omzet in bruikbare inzichten voor verdere verbeteringen.
Specialisatie en groei
Om een specialist te worden in de rol van Agile Transitie coach, is het van essentieel belang om een stevige basis in Agile methoden en technieken op te bouwen. Dit kan worden bereikt door het volgen van cursussen en certificeringen, zoals die van Scrum Master of SAFe Program Consultant. Daarnaast is praktijkervaring cruciaal. Veel coaches beginnen als teamleden binnen Agile omgevingen en groeien door naar coachende functies. Netwerken binnen de Agile community en het opnemen van zzp opdrachten en interim werk bij overheidsinstanties kunnen extra mogelijkheden bieden om vaardigheden te vergroten en een breder professioneel netwerk op te bouwen. Over tijd kan men doorgroeien naar senior Agile coach posities of zelfs naar managementrollen waarbij men verantwoordelijk is voor de strategische richting van Agile transformaties binnen grotere organisaties.
Opleidingsniveau
Minimale hbo-opleiding, bij voorkeur in bedrijfskunde of projectmanagement
Salarisindicatie in loondienst
€60000 - €100000 per jaar
Indicatie uurtarief bij ZZP
€80 - €120 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Senior Agile coach, Agile transformatie manager
Competenties & vaardigheden
Communicatie, Coaching, Agile methodologieën, Teamvorming, Leiderschap
Gerelateerde functies
Scrum Master, Lean Coach, Agile Coach, Product Owner
Functieomschrijving
Een Agile Transitie coach speelt een cruciale rol in het begeleiden en ondersteunen van organisaties tijdens hun Agile transformatie. In deze functie richt de coach zich op het inrichten van klantgerichte clusters, ook wel Value Streams genoemd, waarbij de samenwerking tussen business en IT centraal staat. De Agile Transitie coach zorgt ervoor dat teams worden opgeleid en begeleid in het toepassen van Agile principes en technieken, zoals SAFe, Scrum en Kanban, om zo de focus op flow en waardecreatie te bevorderen. De coach creëert en implementeert een strategisch ontwerp dat aansluit bij de behoeften van de organisatie en zorgt ervoor dat alle teamleden een juiste Agile mindset ontwikkelen.
Salaris
Het salaris voor een Agile Transitie coach varieert afhankelijk van ervaring, locatie en het type werk. In salarisschalen voor zzp opdrachten kan het uurtarief voor een ervaren Agile Transitie coach liggen tussen de € 80 en € 120 per uur. Voor interim werk bij de overheid kan het salaris minder fluctuerend zijn, met een jaarsalaris dat kan schommelen tussen de € 60.000 en € 100.000, afhankelijk van het werkcontract en de verantwoordelijkheden. Deze functie biedt ook mogelijkheden om attraktive opdrachten in de publieke sector aan te nemen, wat bijdraagt aan een stabiele werkervaring en groei in de branche.
Veelvoorkomende functietaken
De taken van een Agile Transitie coach zijn divers en doorgaans gericht op het faciliteren van de Agile transformatie in een organisatie. Een aantal van de veelvoorkomende taken houdt in het inrichten van effectieve teams op basis van het SAFe framework en het ondersteunen bij het implementeren van de structuur voor Value Streams. Daarnaast verzorgt de coach trainingen en workshops om de vaardigheden van teamleden en belanghebbenden te verbeteren, en biedt hij of zij begeleiding aan core rolhouders. Het bewaken van de voortgang en het evalueren van de veranderingen binnen de organisatie zijn ook belangrijke aspecten van de rol. Dit betekent dat de Agile Transitie coach continu feedback verzamelt en deze omzet in bruikbare inzichten voor verdere verbeteringen.
Specialisatie en groei
Om een specialist te worden in de rol van Agile Transitie coach, is het van essentieel belang om een stevige basis in Agile methoden en technieken op te bouwen. Dit kan worden bereikt door het volgen van cursussen en certificeringen, zoals die van Scrum Master of SAFe Program Consultant. Daarnaast is praktijkervaring cruciaal. Veel coaches beginnen als teamleden binnen Agile omgevingen en groeien door naar coachende functies. Netwerken binnen de Agile community en het opnemen van zzp opdrachten en interim werk bij overheidsinstanties kunnen extra mogelijkheden bieden om vaardigheden te vergroten en een breder professioneel netwerk op te bouwen. Over tijd kan men doorgroeien naar senior Agile coach posities of zelfs naar managementrollen waarbij men verantwoordelijk is voor de strategische richting van Agile transformaties binnen grotere organisaties.
Functieomschrijving
Als kwartiermaker governance IV‑vernieuwing en Release Train Engineer ondersteun je de implementatie van het IV‑MeerjarenPlan 2021–2027 bij het Nederlands Forensisch Instituut (NFI).
Je ontwerpt en implementeert de nieuwe governanceprocessen voor het IV‑landschap (IV‑services platform, Uitwisselingsomgeving, Zaakomgeving, Onderzoeksomgeving en Data & Analytics).
Je faciliteert en ondersteunt Agile Scrum‑teams, organiseert releasestromen en stemt kaders af met business owners, productowners en productmanagers.
Je werkt in nauwe samenhang met Portfolioboard, Architectuurboard, leveranciersmanagement, servicemanagement en ketenpartners Forensisch Onderzoek.
Het betreft een tijdelijke transitieopdracht van 6 maanden (gemiddeld 32 uur per week) met een mogelijke verlenging; resultaat is een uitgewerkt fundament voor governance en releaseprocessen zodat de organisatie zelfstandig verder kan.
Vereist profiel
- Senioriteit: aantoonbare ervaring als Release Train Engineer, Agile Coach of kwartiermaker in grootschalige IV‑veranderingen.
- Governance & architectuur: ervaring met het ontwerpen van governance‑modellen en afstemming met architectuur‑ en portfolioboards.
- Agile & SAFe: diepgaande kennis van Agile werken, Scrum, en bij voorkeur SAFe‑principes en release train‑management.
- Stakeholdermanagement: sterke communicatieve en verbindende vaardigheden; ervaring met MT‑niveaus en multidisciplinaire teams.
- Informatievoorziening: inhoudelijke kennis van IV‑landschappen, data & analytics en integratie‑/uitwisselingstechnologieën binnen overheidscontexten is wenselijk.
- Zelfstandig en resultaatgericht: kan kaders stellen, procesinrichting opleveren binnen gestelde termijn en zonder dagelijkse opdrachtgeverfaciliteiten werken.
- Beschikbaarheid: gemiddeld 32 uur per week, in eerste instantie 6 maanden beschikbaar, met mogelijkheid tot verlenging.
- Praktisch: ervaring met tooling voor release‑ en projectmanagement (bijv. JIRA, Azure DevOps), en kennis van aanbestedings‑/inkoopprocessen is een pré.
- Taal en locatie: vloeiend Nederlands; inzetbaar in Den Haag en omgeving.
Eisen
- De aangeboden kandidaat heeft minimaal 2,5 jaar ervaring met aansturen / leidinggeven aan een agile en/of scrum team binnen de publieke sector
- De aangeboden kandidaat is in bezit van PSM-I certificaat
- De aangeboden kandidaat is in bezit van Certified SAFe 5 agilist certificaat.
- De aangeboden kandidaat heeft minimaal vijf (5) jaar relevante werkervaring in de rol van Scrum Master en/of Agile coach voor een of meerdere Scrum Teams.
Wensen
- Je hebt bij minimaal vier (4) verschillende opdrachten een rol vervult als scrummaster /agile coach
- Je hebt minimaal vijf (5) jaar relevante werkervaring in de rol van Scrum Master in het begeleiden van teams in Agile frameworks (Scrum, SAFe, Kanban, DevOps, LeSS, Scrum@Scale)
- Je hebt minimaal vier (4) jaren ervaring als scrummaster/agile coach binnen de (semi-)overheid
- Je hebt ervaring met het werken in de Openbare Orde en Veiligheidsketen
- Je hebt ervaring met het werken in de Forensische keten.
- Je hebt ervaring met IV transities en inrichten - opzetten, begeleiden releasestromen
Competenties
- Initiatiefrijk - iemand die zelf actie neemt, uit zichzelf begint;
- Communicatief vaardig - goed en correct gedachten onder woorden brengen, informatie en ideeën omzetten in teksten en met overtuiging in het openbaar of voor een groep mensen spreken;
- Resultaatgericht - werkt toe naar het realiseren van doelen;
- Kwaliteitsgericht - houdt rekening met geldende kwaliteitskaders (ethisch, juridisch, privacy, beveiliging en bruikbaarheid).
- Faciliterend
- Plannen en organiseren
- Je legt graag verbinding met andere collega's