Opleidingsniveau
Hbo bachelor in relevante richting
Salarisindicatie in loondienst
3600-5000
Indicatie uurtarief bij ZZP
4500-6000
Doorgroeimogelijkheden
Programmamanager, Strategisch adviseur sociaal beleid, Senior projectleider
Competenties & vaardigheden
Projectmanagement, Communicatievaardigheden, Analytisch vermogen, Verbindende kwaliteiten, Kennis van het sociaal domein
Gerelateerde functies
Programmamanager sociaal domein, Adviseur inclusie, Beleidsmedewerker zorg, Coördinator maatschappelijke opvang, Onderzoeker sociaal beleid
Functieomschrijving
De functie van projectleider binnen het sociaal domein is cruciaal voor het bevorderen van inclusie en welzijn in de samenleving. Deze rol richt zich op het coördineren en leiden van projecten die belangrijke maatschappelijke doelstellingen beogen, zoals het ondersteunen van verschillende doelgroepen, het verbeteren van de kwaliteit van diensten en het ontwikkelen van beleid. Als projectleider ben je verantwoordelijk voor het opzetten, uitvoeren en evalueren van projecten, waarbij je samenwerkt met diverse stakeholders, waaronder gemeenten, zorginstellingen en maatschappelijke organisaties.
Projectleiders in het sociaal domein hebben vaak te maken met zzp opdrachten en opdrachten overheid, waarbij ze interim werk verrichten om tijdelijke lacunes op te vullen of om specifieke projecten te realiseren. In deze functie is het belangrijk om een onafhankelijke blik te behouden, sterke verbindende kwaliteiten te tonen en in staat te zijn om de belangen van verschillende partijen in balans te brengen. Dit kan variëren van het aansteken van betrokkenheid bij lokale gemeenschappen tot het inzichtelijk maken van beleidsveranderingen en hun impact op doelgroepen.
Typische taken van een projectleider binnen het sociaal domein omvatten het ontwikkelen van projectplannen, het aansteken van de betrokkenheid van stakeholders, het uitvoeren van onderzoeken, rapportages schrijven en het geven van advies aan beleidsmakers. Daarnaast is het van belang om op de hoogte te blijven van trends en ontwikkelingen binnen het sociaal domein, zodat de projecten niet alleen beantwoorden aan de huidige behoeftes, maar ook anticiperen op toekomstige situaties. Dit vraagt om een analytische blik en vaardigheden in het verwerken van gegevens, gecombineerd met een empathisch vermogen om de cliënt centraal te stellen in alle werkzaamheden.
Om een specialist te worden in deze functie, is het belangrijk om ervaring op te doen binnen het sociaal domein, idealiter met een combinatie van sectoroverstijgende ervaring (bijv. bij gemeentelijke diensten, zorginstellingen en consultant rollen). Het behalen van een relevante bacheloropleiding is een goede basis, maar het continu bijscholen door middel van opleidingen, workshops en netwerkevenementen is essentieel. Door betrokken te blijven bij vakgroepen en het actief deelnemen aan projecten kan men een reputatie opbouwen en de vaardigheden verder ontwikkelen die nodig zijn om te excelleren als projectleider in dit veld.
Opleidingsniveau
Hbo bachelor in relevante richting
Salarisindicatie in loondienst
3600-5000
Indicatie uurtarief bij ZZP
4500-6000
Doorgroeimogelijkheden
Programmamanager, Strategisch adviseur sociaal beleid, Senior projectleider
Competenties & vaardigheden
Projectmanagement, Communicatievaardigheden, Analytisch vermogen, Verbindende kwaliteiten, Kennis van het sociaal domein
Gerelateerde functies
Programmamanager sociaal domein, Adviseur inclusie, Beleidsmedewerker zorg, Coördinator maatschappelijke opvang, Onderzoeker sociaal beleid
Functieomschrijving
De functie van projectleider binnen het sociaal domein is cruciaal voor het bevorderen van inclusie en welzijn in de samenleving. Deze rol richt zich op het coördineren en leiden van projecten die belangrijke maatschappelijke doelstellingen beogen, zoals het ondersteunen van verschillende doelgroepen, het verbeteren van de kwaliteit van diensten en het ontwikkelen van beleid. Als projectleider ben je verantwoordelijk voor het opzetten, uitvoeren en evalueren van projecten, waarbij je samenwerkt met diverse stakeholders, waaronder gemeenten, zorginstellingen en maatschappelijke organisaties.
Projectleiders in het sociaal domein hebben vaak te maken met zzp opdrachten en opdrachten overheid, waarbij ze interim werk verrichten om tijdelijke lacunes op te vullen of om specifieke projecten te realiseren. In deze functie is het belangrijk om een onafhankelijke blik te behouden, sterke verbindende kwaliteiten te tonen en in staat te zijn om de belangen van verschillende partijen in balans te brengen. Dit kan variëren van het aansteken van betrokkenheid bij lokale gemeenschappen tot het inzichtelijk maken van beleidsveranderingen en hun impact op doelgroepen.
Typische taken van een projectleider binnen het sociaal domein omvatten het ontwikkelen van projectplannen, het aansteken van de betrokkenheid van stakeholders, het uitvoeren van onderzoeken, rapportages schrijven en het geven van advies aan beleidsmakers. Daarnaast is het van belang om op de hoogte te blijven van trends en ontwikkelingen binnen het sociaal domein, zodat de projecten niet alleen beantwoorden aan de huidige behoeftes, maar ook anticiperen op toekomstige situaties. Dit vraagt om een analytische blik en vaardigheden in het verwerken van gegevens, gecombineerd met een empathisch vermogen om de cliënt centraal te stellen in alle werkzaamheden.
Om een specialist te worden in deze functie, is het belangrijk om ervaring op te doen binnen het sociaal domein, idealiter met een combinatie van sectoroverstijgende ervaring (bijv. bij gemeentelijke diensten, zorginstellingen en consultant rollen). Het behalen van een relevante bacheloropleiding is een goede basis, maar het continu bijscholen door middel van opleidingen, workshops en netwerkevenementen is essentieel. Door betrokken te blijven bij vakgroepen en het actief deelnemen aan projecten kan men een reputatie opbouwen en de vaardigheden verder ontwikkelen die nodig zijn om te excelleren als projectleider in dit veld.
Projectomschrijving
De projectleider Toegang 2.0 leidt de verdere ontwikkeling, implementatie en borging van een integrale toegang binnen het sociaal domein van gemeente Opsterland.
Het doel is één herkenbare toegang voor inwoners, waarin hulpvragen op het gebied van jeugd, Wmo, werk, inkomen, schuldhulpverlening en ondersteuning integraal en effectief worden beoordeeld en opgepakt.
De projectleider verbindt medewerkers, management, beleid en bestuur om te komen tot een gedragen inrichting waarbij de inwoner centraal staat en eigen regie en domeinoverstijgende samenwerking worden versterkt.
Belangrijke aandachtsgebieden zijn het ontwerp en de realisatie van processen, rollen, informatievoorziening, privacy, cultuurverandering en de verankering van de nieuwe werkwijze in de organisatie.
Een onderdeel van de opdracht is het ontwikkelen van een werkbaar privacy- en gegevensdelingskader, zodat medewerkers rechtmatig, zorgvuldig en efficiënt informatie kunnen delen; samenwerking met externe ketenpartners valt buiten scope (Toegang 3.0).
Gevraagd profiel
- Opleiding op hbo- of wo-niveau, bij voorkeur in bestuurlijke, (sociale) beleids- of organisatiekunde.
- Aantoonbare ervaring (bijv. 5+ jaar) met het leiden van complexe projecten of veranderprogramma’s binnen het sociaal domein.
- Diepgaande kennis van relevante wet- en regelgeving (Wmo, Jeugdwet, Participatiewet) en van privacywetgeving (AVG) en praktische ervaring met gegevensdeling.
- Sterke project- en verandermanagementvaardigheden (planmatig werken, procesontwerp, borging en implementatie); ervaring met methodieken als PRINCE2, Agile of vergelijkbaar is een pré.
- Ervaring met stakeholdermanagement en bestuurlijke sensitiviteit; kunnen verbinden van professionals, beleid en bestuur en draagvlak creëren.
- Competenties: resultaatgericht, verbindend, communicatief sterk, analytisch vermogen en organisatorisch inzicht.
- Ervaring met informatievoorziening, systeem- en data-gerelateerde vraagstukken binnen sociaal domein en het vertalen daarvan naar werkbare processen.
- Bereidheid tot samenwerking binnen gemeente Opsterland (plaats Beetsterzwaag) en beschikbaarheid in de projectperiode.
- Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift.
Eisen
- U voegt een cv van maximaal 5 pagina's A4 toe.
- Afgeronde hbo-opleiding
- Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als projectleider in een overheidsorganisatie
- Aantoonbare ervaring met organisatieverandering en implementatietrajecten binnen het sociaal domein
- Ervaring met het ontwikkelen en implementeren van werkprocessen binnen het sociaal domein
- Ervaring met bestuurlijke advisering en besluitvorming
- Kennis van relevante wet- en regelgeving waaronder: Wmo, Jeugdwet, AVG en gegevensdeling binnen het sociaal domein. Dit sluit aan bij de opdracht om een privacy en gegevensdelingskader te ontwikkelen voor integraal werken.
- Aantoonbare ervaring met integrale samenwerking op het gebied van jeugd, Wmo, participatie en /of schuldhulpverlening
Wensen
- Hbo-opleiding bv. bedrijfskunde of overheidsmanagement
- Ervaring met het (door)ontwikkelen van een integrale toegang binnen een gemeente
- Ervaring met privacyvraagstukken, gegevensdeling en informatie-uitwisseling binnen het sociaal domein
- Kennis van positieve gezondheid, De Nieuwe Route (Anke Siegers)
- Ervaring met inwonerparticipatie en het creëren van draagvlak bij medewerkers
- Ervaring met projecten gericht op procesoptimalisatie en vermindering van overdrachtsmomenten
- Ervaring met veranderkundige trajecten waarbij meerdere teams betrokken zijn
Verantwoordelijkheden
- Creëren van draagvlak binnen de organisatie.
- Verbinden van beleid, uitvoering, management, juridische expertise en informatiebeheer.
- Organiseren en begeleiden van werksessies, co-creatiebijeenkomsten en besluitvorming.
- Stimuleren van integraal en domeinoverstijgend samenwerken tussen interne clusters.
- Adviseren van opdrachtgever en stuurgroep over kansen, risico’s en randvoorwaarden.
- Afstemmen met privacy-, juridische- en informatiebeheerspecialisten over gegevensdeling.
- Bevorderen van eigenaarschap en duurzame borging binnen de organisatie.
- Analyse van de huidige situatie en gewenste toekomstige inrichting van de toegang.
- Een gedragen ontwerp voor Toegang 2.0.
- Uitgewerkte werkprocessen, rollen en verantwoordelijkheden voor de interne toegang.
- Een uniforme intake- en triagesystematiek.
- Een implementatie- en communicatieplan.
- Een voorstel voor de toekomstige positionering en samenwerking van Loket, Poort, Toegang, Wmo en Werk & Inkomen binnen één integrale toegang.
- Een privacy- en gegevensdelingskader inclusief afspraken over dossiervorming, toestemming, gegevensuitwisseling, rolverdeling en informatiebeveiliging.
- Periodieke voortgangsrapportages.
- Een borgingsplan voor de organisatie.
- Een eindrapportage met aanbevelingen voor verdere doorontwikkeling.
Competenties
- en organisatiesensitiviteit,flexibiliteit.