Opleidingsniveau
Minimaal HBO-opleiding
Salarisindicatie in loondienst
€4500 - €6000 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€3500 - €5000 per maand
Doorgroeimogelijkheden
Senior Projectleider, Programma Manager, Consultant
Competenties & vaardigheden
Communicatieve vaardigheden, Politieke sensitiviteit, Resultaatgerichtheid, Teamwork, Procesoptimalisatie
Gerelateerde functies
Inkoopmanager, Contractmanager, Procesmanager, Adviseur VTH
Functiebeschrijving
De functie van Projectleider ‘verbetering inkoopproces en implementatie contractmanagement’ richt zich op het optimaliseren van inkoopprocessen en het professionaliseren van contractmanagement binnen organisaties, in het bijzonder binnen de publieke sector. Deze rol vereist een ervaren professional die verantwoordelijkheid neemt voor het stroomlijnen van processen, het implementeren van nieuwe systemen en het aansteken van de communicatie tussen verschillende stakeholders. De projectleider werkt nauw samen met diverse teams, draait meeting omtrent voortgang en zorgt ervoor dat projectdoelen worden behaald.
Een essentieel aspect van deze functie is het begeleiden van de organisatie door verandering. Dit kan onder andere inhouden dat men moet zorgen voor training van personeel, documentatie en het creëren van een cultuur die gericht is op continue verbetering. Ervaring met zzp opdrachten en interim werk in de publieke sector is van groot belang, aangezien dit vaak de context is waarin dergelijke verbeterprojecten plaatsvinden. Het is cruciaal dat de projectleider niet alleen tactisch sterk is, maar ook de politieke en bestuurlijke gevoeligheden begrijpt die komen kijken bij gemeentelijke en overheidsopdrachten, zoals het inkoopproces.
De taken van de projectleider variëren van het strategische niveau, waar men verantwoordelijk is voor de ontwikkeling van verbeterstrategieën, tot het operationele niveau, waar dagelijks leiding wordt gegeven aan projectteams. Concreet kan dit het opzetten van systemen en applicaties inhouden voor het beheren van subsidieverstrekkingen, evenals het analyseren van huidige processen om inefficiënties te identificeren. De projectleider moet ook rekening houden met wetgeving en regelgeving, zoals de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA) en zorgen dat de organisatie compliant is, vooral wanneer er externen zoals zzp’ers worden ingeschakeld in projecten.
Om specialist te worden in deze rol, is een combinatie van opleiding, ervaring en netwerk opbouw noodzakelijk. Het volgen van relevante opleidingen op hbo-niveau is een goede start, maar verder leren en het blijven volgen van trends in inkoop en contractmanagement zijn ook cruciaal. Het opbouwen van een netwerk binnen overheidsinstanties en het deelnemen aan branche-specifieke evenementen kan de kansen op groei binnen deze functie aanzienlijk vergroten. Het aangaan van opdrachten overheid en gedegen rapporteren van resultaten, zal ook helpen bij het opbouwen van een sterke reputatie in de sector.
Opleidingsniveau
Minimaal HBO-opleiding
Salarisindicatie in loondienst
€4500 - €6000 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€3500 - €5000 per maand
Doorgroeimogelijkheden
Senior Projectleider, Programma Manager, Consultant
Competenties & vaardigheden
Communicatieve vaardigheden, Politieke sensitiviteit, Resultaatgerichtheid, Teamwork, Procesoptimalisatie
Gerelateerde functies
Inkoopmanager, Contractmanager, Procesmanager, Adviseur VTH
Functiebeschrijving
De functie van Projectleider ‘verbetering inkoopproces en implementatie contractmanagement’ richt zich op het optimaliseren van inkoopprocessen en het professionaliseren van contractmanagement binnen organisaties, in het bijzonder binnen de publieke sector. Deze rol vereist een ervaren professional die verantwoordelijkheid neemt voor het stroomlijnen van processen, het implementeren van nieuwe systemen en het aansteken van de communicatie tussen verschillende stakeholders. De projectleider werkt nauw samen met diverse teams, draait meeting omtrent voortgang en zorgt ervoor dat projectdoelen worden behaald.
Een essentieel aspect van deze functie is het begeleiden van de organisatie door verandering. Dit kan onder andere inhouden dat men moet zorgen voor training van personeel, documentatie en het creëren van een cultuur die gericht is op continue verbetering. Ervaring met zzp opdrachten en interim werk in de publieke sector is van groot belang, aangezien dit vaak de context is waarin dergelijke verbeterprojecten plaatsvinden. Het is cruciaal dat de projectleider niet alleen tactisch sterk is, maar ook de politieke en bestuurlijke gevoeligheden begrijpt die komen kijken bij gemeentelijke en overheidsopdrachten, zoals het inkoopproces.
De taken van de projectleider variëren van het strategische niveau, waar men verantwoordelijk is voor de ontwikkeling van verbeterstrategieën, tot het operationele niveau, waar dagelijks leiding wordt gegeven aan projectteams. Concreet kan dit het opzetten van systemen en applicaties inhouden voor het beheren van subsidieverstrekkingen, evenals het analyseren van huidige processen om inefficiënties te identificeren. De projectleider moet ook rekening houden met wetgeving en regelgeving, zoals de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA) en zorgen dat de organisatie compliant is, vooral wanneer er externen zoals zzp’ers worden ingeschakeld in projecten.
Om specialist te worden in deze rol, is een combinatie van opleiding, ervaring en netwerk opbouw noodzakelijk. Het volgen van relevante opleidingen op hbo-niveau is een goede start, maar verder leren en het blijven volgen van trends in inkoop en contractmanagement zijn ook cruciaal. Het opbouwen van een netwerk binnen overheidsinstanties en het deelnemen aan branche-specifieke evenementen kan de kansen op groei binnen deze functie aanzienlijk vergroten. Het aangaan van opdrachten overheid en gedegen rapporteren van resultaten, zal ook helpen bij het opbouwen van een sterke reputatie in de sector.
Opdrachtbeschrijving
Regionale opdracht voor het ontwikkelen en borgen van een samenhangende aanpak tegen zorgfraude binnen de Jeugdwet en Wmo voor de acht gemeenten in regio Rivierenland, in samenwerking met de Serviceorganisatie Regio Rivierenland (SoRR).
Doel is het structureel organiseren van preventie, toezicht en handhaving, inclusief duidelijke rollen, mandaten en een capaciteitsraming per gemeente.
De opdrachtnemer inventariseert huidige werkwijzen, analyseert knelpunten, formuleert een gezamenlijke visie en werkt deze uit in regionale beleidskaders en lokale uitvoeringsplannen.
Opdracht omvat ook het vastleggen van een handhavingsmatrix, stappenplan, en het adviseren over organisatorische inrichting en benodigde fte voor uitvoering en beleidsontwikkeling.
Besluitvorming en draagvlakvorming behoren tot de opdracht: producten en keuzes worden voorgelegd aan het regionaal managementoverleg en regionale managers Sociaal Domein.
Resultaat van de opdracht
- Regionaal beleidskader voor aanpak zorgfraude (Jeugdwet & Wmo), inclusief preventieve maatregelen.
- Uitgewerkt toezicht- en handhavingskader met eenduidige afspraken over (niet-)handhaven.
- Lokale uitvoeringsplannen per gemeente passend binnen het regionale kader.
- Inzicht en advies over benodigde capaciteit en een onderbouwde fte-raming per gemeente.
- Duidelijke afspraken over rollen, verantwoordelijkheden en sturing tussen gemeenten en SoRR.
Duur en voorwaarden
Beoogde startdatum: 1 september 2026. Looptijd: 9 maanden. Gemiddelde inzet: 16 uur per week. Maximale uurprijs: €110,-.
Aanpak (fasering)
- Inventarisatie en analyse: in kaart brengen huidige situatie, werkwijzen en knelpunten.
- Ontwikkeling beleidskader: formuleren gezamenlijke uitgangspunten en regionale aanpak.
- Uitwerking uitvoering: vertaling naar regionale en lokale uitvoeringsplannen, inclusief capaciteitsraming.
- Besluitvorming: opleveren en voorleggen van producten en keuzes aan regionaal managementoverleg.
Vereist profiel opdrachtnemer
De opdrachtnemer beschikt over aantoonbare expertise en ervaring op de volgende punten:
- Aanzienlijke ervaring met regionale samenwerking tussen gemeenten en met procesbegeleiding richting gezamenlijke beleidsvorming.
- Diepgaande kennis van de Jeugdwet en Wmo, inclusief toezicht (kwaliteit en rechtmatigheid) en relevante privaat- en bestuursrechtelijke kaders.
- Ervaring met vraagstukken rond fraude, preventie, toezicht en handhaving binnen het sociaal domein.
- Aantoonbare ervaring met het zelfstandig structureren en realiseren van complexe projecten en verandertrajecten.
- Sterke bestuurlijke sensitiviteit, uitstekende communicatieve vaardigheden en het vermogen om verschillende belangen te verbinden en draagvlak te creëren.
- Vaardigheid in het vertalen van complexe vraagstukken naar concrete, uitvoerbare beleidskaders, stappenplannen en capaciteitsramingen (fte).
Opdrachtgever: regionale managers Sociaal Domein (locatie Tiel). Rol opdrachtgever: sturen op resultaten en op te leveren producten; opdrachtnemer bepaalt binnen kaders de uitvoering en is verantwoordelijk voor het realiseren van de overeengekomen resultaten.
Eisen
- 15Aantoonbare ervaring met regionale samenwerking tussen gemeenten;Handmatig toegevoegdEis (ja-neevraag)Te beantwoorden door aanbieder
- 15Kennis van de Jeugdwet, Wmo en toezicht (kwaliteit en rechtmatigheid), zowel privaatrechtelijk als bestuursrechtelijk;Handmatig toegevoegdEis (ja-neevraag)Te beantwoorden door aanbieder
- 15Ervaring met vraagstukken rondom fraude, preventie, toezicht en handhaving;Handmatig toegevoegdEis (ja-neevraag)Te beantwoorden door aanbieder
- 15In staat om verschillende belangen te verbinden en draagvlak te creëren;Handmatig toegevoegdEis (ja-neevraag)Te beantwoorden door aanbieder
- 15Kan complexe vraagstukken vertalen naar concrete en uitvoerbare oplossingen;Handmatig toegevoegdEis (ja-neevraag)Te beantwoorden door aanbieder
- 15Bestuurlijk sensitief en communicatief sterk
- 10De gevraagde competenties worden getoetst tijdens een eventueel verificatiegesprek