Opleidingsniveau
HBO+/WO
Salarisindicatie in loondienst
€4500 - €7000 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€450 - €700 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Programmamanager, Directeur Bedrijfsvoering, CFO/Concerncontroller
Competenties & vaardigheden
Procesanalyse, Risicomanagement, Verandermanagement, Stakeholdermanagement
Gerelateerde functies
Programmamanager bedrijfsvoering, Procesanalist, Interne controller, Veranderadviseur
Functiebeschrijving
De Senior Projectleider Bedrijfsvoering Processen leidt organisatiebrede analyses van processen, interne beheersing en governance om structurele knelpunten te identificeren.
De functie richt zich op het opsporen van onderliggende oorzaken, het prioriteren van kritische processen en het integraal beoordelen van risico’s met een focus op duurzame borging.
Op basis van de analyse stelt de projectleider een bestuurlijk afgewogen verbeterplan op met prioriteiten, fasering, benodigde middelen en aan te brengen governance.
De rol omvat het inrichten van een projectorganisatie, het aansturen van verandertrajecten en het begeleiden van acceptatie door bestuur en management; deze expertise is inzetbaar via zzp opdrachten, interim werk en opdrachten overheid, inclusief inzet binnen DAS-inkoopkaders.
Salarisindicatie
Als contractmedewerker ligt de marktindicatie rond €4.500 tot €7.000 bruto per maand, afhankelijk van ervaring en schaalniveau.
Als zelfstandig adviseur of consultant liggen gangbare dagtarieven tussen €450 en €700 per dag bij zzp opdrachten, variërend naar complexiteit en duur van opdrachten.
Opdrachten bij overheden en via DAS hebben vaak vaste inkoopcondities en beïnvloeden zowel tarief als voorwaarden zoals leverancierstoegang en verzekeringen.
Typische werkzaamheden
Uitvoeren van proces- en risicoanalyses, inclusief beschrijving van AO/IC en knelpuntidentificatie.
Opstellen van integrale verbeterplannen met concrete mijlpalen, kostenramingen en governancevoorstellen.
Inrichten en aansturen van projectorganisatie, opleveren van managementrapportages en bestuurlijke besluitstukken.
Begeleiden van implementatie, samenwerken met ICT voor digitalisering en waar nodig procesherontwerp op basis van Lean of BPM-principes.
Hoe word je specialist
Start met een HBO+/WO-opleiding en bouw 5–8 jaar ervaring op in bedrijfsvoering, interne controle of organisatieadvies, bij voorkeur binnen de publieke sector.
Vergroot vakmanschap door ervaring met AO/IC, risicomanagement, verandermanagement, Lean/BPM en digitale procesautomatisering.
Zet opdrachten om in ervaring door interim werk en zzp opdrachten aan te nemen en leer werken binnen opdrachten overheid en DAS-inkooptrajecten.
Zoek senior mentoring, certificering en leidinggevende rollen om door te groeien naar programmamanagement of directiefuncties.
Opleidingsniveau
HBO+/WO
Salarisindicatie in loondienst
€4500 - €7000 per maand
Indicatie uurtarief bij ZZP
€450 - €700 per uur
Doorgroeimogelijkheden
Programmamanager, Directeur Bedrijfsvoering, CFO/Concerncontroller
Competenties & vaardigheden
Procesanalyse, Risicomanagement, Verandermanagement, Stakeholdermanagement
Gerelateerde functies
Programmamanager bedrijfsvoering, Procesanalist, Interne controller, Veranderadviseur
Functiebeschrijving
De Senior Projectleider Bedrijfsvoering Processen leidt organisatiebrede analyses van processen, interne beheersing en governance om structurele knelpunten te identificeren.
De functie richt zich op het opsporen van onderliggende oorzaken, het prioriteren van kritische processen en het integraal beoordelen van risico’s met een focus op duurzame borging.
Op basis van de analyse stelt de projectleider een bestuurlijk afgewogen verbeterplan op met prioriteiten, fasering, benodigde middelen en aan te brengen governance.
De rol omvat het inrichten van een projectorganisatie, het aansturen van verandertrajecten en het begeleiden van acceptatie door bestuur en management; deze expertise is inzetbaar via zzp opdrachten, interim werk en opdrachten overheid, inclusief inzet binnen DAS-inkoopkaders.
Salarisindicatie
Als contractmedewerker ligt de marktindicatie rond €4.500 tot €7.000 bruto per maand, afhankelijk van ervaring en schaalniveau.
Als zelfstandig adviseur of consultant liggen gangbare dagtarieven tussen €450 en €700 per dag bij zzp opdrachten, variërend naar complexiteit en duur van opdrachten.
Opdrachten bij overheden en via DAS hebben vaak vaste inkoopcondities en beïnvloeden zowel tarief als voorwaarden zoals leverancierstoegang en verzekeringen.
Typische werkzaamheden
Uitvoeren van proces- en risicoanalyses, inclusief beschrijving van AO/IC en knelpuntidentificatie.
Opstellen van integrale verbeterplannen met concrete mijlpalen, kostenramingen en governancevoorstellen.
Inrichten en aansturen van projectorganisatie, opleveren van managementrapportages en bestuurlijke besluitstukken.
Begeleiden van implementatie, samenwerken met ICT voor digitalisering en waar nodig procesherontwerp op basis van Lean of BPM-principes.
Hoe word je specialist
Start met een HBO+/WO-opleiding en bouw 5–8 jaar ervaring op in bedrijfsvoering, interne controle of organisatieadvies, bij voorkeur binnen de publieke sector.
Vergroot vakmanschap door ervaring met AO/IC, risicomanagement, verandermanagement, Lean/BPM en digitale procesautomatisering.
Zet opdrachten om in ervaring door interim werk en zzp opdrachten aan te nemen en leer werken binnen opdrachten overheid en DAS-inkooptrajecten.
Zoek senior mentoring, certificering en leidinggevende rollen om door te groeien naar programmamanagement of directiefuncties.
Opdracht
De gemeente Zutphen zoekt een Senior Projectleider Bedrijfsvoering Processen die een organisatiebrede analyse uitvoert naar de interne beheersing en de inrichting van processen, sturing en borging.
Doel van de analyse is de onderliggende oorzaken van geconstateerde tekortkomingen in kaart te brengen, kritische processen te prioriteren en risico's integraal te beoordelen.
Op basis van de analyse wordt een bestuurlijk afgewogen verbeterplan voor 2027–2029 opgesteld, inclusief prioriteiten, fasering, benodigde middelen en governance.
De projectleider richt de projectorganisatie in, legt structuurmatige verantwoording af aan de opdrachtgever en neemt de organisatie mee in de veranderopgave.
De focus ligt op duurzame versterking van de interne beheersing; het is geen onderzoek naar individuele medewerkers maar op het verbeteren van processen, verantwoordelijkheden en borging.
Vereist profiel
- Ervaren projectleider op hbo+/wo-niveau met aantoonbare ervaring in bedrijfsvoering, organisatieanalyse of interne controle binnen de publieke sector.
- Minimaal 5–8 jaar relevante werkervaring, bij voorkeur binnen gemeenten of samenwerkingsverbanden in het sociaal domein en financiën.
- Sterke analytische vaardigheden: vermogen om complexe procesoorzaken te doorgronden, risico’s te prioriteren en integrale verbeterplannen te formuleren.
- Ervaring met verandermanagement en stakeholdermanagement; je kunt draagvlak creëren bij bestuur, management, medewerkers en toezichthouders.
- Uitstekende communicatieve vaardigheden in het Nederlands, schriftelijk en mondeling; je rapporteert helder en stelt bestuurlijke keten in staat tot besluiten.
- Pragmatische en resultaatgerichte instelling, gecombineerd met oog voor borging en implementatie van duurzame oplossingen.
- Kennis van governance, financiële administratie, AO/IC en inkoopprocedures is sterk gewenst; ervaring met opstellen van uitvoeringsplannen is een pré.
- Beschikbaarheid voor de projectperiode en capaciteit om zowel analyse als de voorbereiding van uitvoering te begeleiden.
Eisen
- Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met leiden van complexe organisatie- en procesverbeteringsprojecten.
- Aantoonbare werkervaring met procesanalyse, procesherontwerp én implementatie.
- Aantoonbare werkervaring met digitalisering én samenwerking tussen bedrijfsvoering én ICT.
- Beschikbaar voor gemiddeld 32 tot 36 uur per week gedurende de gehele opdracht, inclusief eventuele verlengingen.
Wensen
- Aantoonbare kennis van Lean, BPM en/of vergelijkbare procesmanagementmethoden.
- Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met procesanalyse, procesherontwerp én implementatie.
- Aantoonbare werkervaring binnen een gemeentelijke organisatie.
- Aantoonbare werkervaring met leiden van complexe organisatie- en procesverbeteringsprojecten.
Competenties
- Resultaatgerichtheid: Stuurt op concrete, meetbare resultaten en weet complexe verbeteropgaven te vertalen naar haalbare doelen, mijlpalen en op te leveren producten.
- Procesgericht denken: Heeft ruime ervaring met het analyseren, beschrijven en verbeteren van bedrijfsprocessen en overziet de samenhang tussen processen, mensen, systemen, rollen en verantwoordelijkheden.
- Bedrijfskundig denken: Heeft ruime ervaring met het analyseren, beschrijven en verbeteren van bedrijfsprocessen en overziet de samenhang tussen processen, mensen, systemen, rollen en verantwoordelijkheden.
- Verandermanagement: Weet medewerkers, proceseigenaren, leidinggevenden en andere belanghebbenden te betrekken bij veranderingen en begrijpt dat procesverbetering ook invloed heeft op gedrag, samenwerking en verantwoordelijkheden.
- Draagvlak creëren: Weet medewerkers, proceseigenaren, leidinggevenden en andere belanghebbenden te betrekken bij veranderingen en begrijpt dat procesverbetering ook invloed heeft op gedrag, samenwerking en verantwoordelijkheden.
- Digitale veranderkracht: Heeft inzicht in de mogelijkheden van digitalisering, workflowmanagement, gegevensuitwisseling en automatisering en kan beoordelen waar technologie daadwerkelijk waarde toevoegt.
- Communicatieve vaardigheden: Kan schakelen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau en communiceert helder met zowel bestuur en management als medewerkers en specialisten.
- Verbindende vaardigheden: Kan schakelen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau en communiceert helder met zowel bestuur en management als medewerkers en specialisten.
- Organisatiesensitiviteit: Begrijpt formele en informele besluitvorming, herkent onderlinge afhankelijkheden en houdt rekening met de cultuur, belangen en veranderhistorie van de organisatie.
- Bestuurlijke sensitiviteit: Begrijpt formele en informele besluitvorming, herkent onderlinge afhankelijkheden en houdt rekening met de cultuur, belangen en veranderhistorie van de organisatie.
- Analytisch vermogen: Kan processen en onderliggende oorzaken systematisch onderzoeken, feiten van aannames onderscheiden en op basis van informatie onderbouwde verbeterkeuzes maken.
- Oordeelsvorming: Kan processen en onderliggende oorzaken systematisch onderzoeken, feiten van aannames onderscheiden en op basis van informatie onderbouwde verbeterkeuzes maken.
- Risicobewustzijn: Heeft oog voor interne beheersing, compliance, privacy, informatiebeveiliging en continuïteit en borgt deze aspecten in verbeterde processen.
- Kwaliteitsgerichtheid: Heeft oog voor interne beheersing, compliance, privacy, informatiebeveiliging en continuïteit en borgt deze aspecten in verbeterde processen.